Управление персоналом организации (1/2)

Под категорией «кадры организации» следует понимать:

Варианты ответов:

часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике

трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне

Безработные — это:

Варианты ответов:

трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Федеральной Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней

временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе

лица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-59 лет, женщины — 45-54 года)

Что следует понимать под категорией «персонал»?

Варианты ответов:

это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике

совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности

Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

степень реализации организационной цели

уровень эффективности труда

материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре

Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

различия в уровне экономической эффективности труда

различия в уровне социальной эффективности труда

финансовое положение предприятия

воля руководства предприятия

Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

занятое население

безработные

трудоспособное население

трудовые ресурсы

ищущие работу

граждане старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве

Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

работающие по найму

имеющие оплачиваемую работу (службу)

лица в местах лишения свободы

самостоятельно обеспечивающие себя работой

женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком

избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность

временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе

проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел

трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах

трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях

работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны

К экономически неактивному населению относятся (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

работающие по найму

имеющие оплачиваемую работу (службу)

лица в местах лишения свободы

самостоятельно обеспечивающие себя работой

женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком

избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность

временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе

проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел

трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах

трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях

работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны

Характеристиками «ядра» персонала являются (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

защищенность рабочего места от влияния рынка

гарантия занятости на длительную перспективу

неудобные дни и часы работы

стопроцентная оплата больничных листов и отпусков

негарантированное пенсионное обеспечение

гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

Варианты ответов:

ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников

распространением «научной организации труда», развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями

ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

Варианты ответов:

использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда

контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия

планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение

найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

Варианты ответов:

на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца

на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время

на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей

на поиске инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):

Варианты ответов:

с высокой монополизацией и концентрацией российского производства

с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости

с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Варианты ответов:

политику по набору женщин и национальных меньшинств

политику по отношению к временным работающим

уровень оплаты

оценку будущих потребностей в кадрах

Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

разработка стратегии управления персоналом

работа с кадровым резервом

переподготовка и повышение квалификации работников

планирование и контроль деловой карьеры

планирование и прогнозирование персонала

организация трудовых отношений

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Варианты ответов:

функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства

функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства

необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Принцип комплексности подразумевает:

Варианты ответов:

многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом

ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства

К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

метод аналогий

метод структуризации целей

морфологический анализ

Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:

Варианты ответов:

метод аналогий

метод творческих совещаний

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

административные

экономические

статистические

социально-психологические

стимулирования

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

Варианты ответов:

административные

экономические

социально-психологические

Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

административные

экономические

социально-психологические

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

Варианты ответов:

административные

экономические

социально-психологические

Адаптация — это:

Варианты ответов:

приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда

взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях

приспособление организации к изменяющимся внешним условиям

процесс повышения квалификации нового работника

Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:

Варианты ответов:

да

нет

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):

Варианты ответов:

достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться

использование испытательного срока для новичка

регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы

введение в должность

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

Варианты ответов:

продвижение изнутри

компенсационная политика

использование международных кадров

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

Варианты ответов:

самопроявившиеся кандидаты

безработные

неквалифицированные работники

Краткая трудовая биография кандидата является:

Варианты ответов:

профессиограмма

карьерограмма

анкетой сотрудника

рекламным объявлением

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

Варианты ответов:

да

иногда

нет

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Варианты ответов:

психологические тесты

проверка знаний

проверка профессиональных навыков

графические тесты

анкетирование

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Варианты ответов:

психологические тесты

проверка знаний

проверка профессиональных навыков

графический тест

астрологический прогноз

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

Варианты ответов:

отбор кандидатов

найм работника

подбор кандидатов

заключение контракта

привлечение кандидатов

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

Варианты ответов:

анализ анкетных данных

профессиональное испытание

экспертиза почерка

Что представляет процесс набора персонала:

Варианты ответов:

создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность

прием сотрудников на работу

процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

привычкой тех, кто работает

приемом по рекомендательным письмам

требованием со стороны самой работы

недостаточной практикой набора

К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):

Варианты ответов:

низкие затраты на адаптацию персонала

появление новых идей, использование новых технологий

появление новых импульсов для развития

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):

Варианты ответов:

низкие затраты на адаптацию персонала

появление новых импульсов для развития

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников

Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

все виды увольнений из организации

увольнения по собственному желанию и инициативе администрации

увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации

увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов

Развитие персонала — это:

Варианты ответов:

процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:

Варианты ответов:

инструктаж

ротация

ученичество и наставничество

лекция

разбор конкретных ситуаций

деловые игры

самообучение

видеотренинг

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:

Варианты ответов:

инструктаж

ротация

ученичество и наставничество

лекция

разбор конкретных ситуаций

деловые игры

самообучение

»сидя рядом с Нелли»

Карьера — это:

Варианты ответов:

индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека

повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии

предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти

потенциальная возможность занятия вакантной должности

осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую

Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

Варианты ответов:

неструктурированный, непланируемый

планируемое развитие за пределами работы

планируемое развитие на работе

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

обучение по договору учебным центром

ротацию менеджеров

делегирование полномочий подчиненному

формирование резерва кадров на выдвижение

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Варианты ответов:

резерв руководителей на выдвижение

аттестационная комиссия

кадровая служба

Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:

Варианты ответов:

да

нет

иногда

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях:

Варианты ответов:

да

нет

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Варианты ответов:

горизонтального типа

вертикального типа

центростремительного типа

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Варианты ответов:

горизонтального типа

вертикального типа

центростремительного типа

Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

Варианты ответов:

анализ исполнения работы

анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях

балансовый метод

Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:

Варианты ответов:

да

иногда

нет

Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

структурные сдвиги в производстве

перемещения работников внутри организации

текучесть кадров

повышение технического уровня производства

изменение объемов производства

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

горизонтальное перемещение

понижение в должности

досрочное увольнение или добровольный выход в отставку

обучение

аттестация сотрудника

вознаграждение сотрудника

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Варианты ответов:

процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем

процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников

процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Варианты ответов:

оценка личных и деловых качеств

оценка труда

оценка результатов труда

комплексная оценка качества работы

Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

Варианты ответов:

верно

частично верно

неверно

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы):

Варианты ответов:

соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб

соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом

соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений

Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов):

Варианты ответов:

авторские методики, принятые в каждой организации

инструкции Центробанка РФ

методические рекомендации. утвержденные Министерством экономики, Министерством финансов и т.п

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

Варианты ответов:

трудовое соглашение

трудовой договор

коллективный договор

трудовой контракт

Социальное партнерство — это:

Варианты ответов:

отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ

отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов

отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации

потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации

сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом

Организационная культура — это:

Варианты ответов:

отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ

отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько):

Варианты ответов:

компетентность в своей профессиональной области

знание общих законов развития организации

профессионализм в области управления организацией

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):

Варианты ответов:

отдел кадров

отдел подготовки кадров

отдел организации труда и зарплаты

бухгалтерия

отдел техники безопасности

отдел социального развития предприятия

юридический отдел

бюро цен планово-экономического отдела

Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

управление стандартизацией

управление нормированием

нормативное обеспечение управления персоналом

управление работой персоналом

управление ресурсами

управление техникой безопасности на производстве

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

линейного руководства

управления транспортным обслуживанием производства

правового обеспечения

информационного обеспечения

делопроизводственного обеспечения

управления ресурсами

хозяйственного обеспечения

Что включает в себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

функциональные подразделения

функциональные подразделения и их руководителей

функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей

общее руководство организацией

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):

Варианты ответов:

с точки зрения их количественной сбалансированности

с точки зрения их качественной сбалансированности

с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности

Система целей управления персоналом является основой определения:

Варианты ответов:

политики организации

стратегии развития организации

состава функций управления персоналом

Основными формами оплаты труда являются:

Варианты ответов:

повременная и сдельная

окладная и тарифная

фиксированная и плавающая

тарификация и индексация

заработная плата и прибыль

Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются:

Варианты ответов:

различия в уровне экономической эффективности труда

различия в уровне социальной эффективности труда

финансовое положение предприятия

По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:

Варианты ответов:

свобода в выборе времени отдыха в течение рабочего дня

самостоятельность работников на своем рабочем месте

ориентация работников на достижения

благоприятные отношение с руководителем

удовлетворение физиологических потребностей

Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?

Варианты ответов:

специализированная

неспециализированная

внутриорганизационная

горизонтальная

центростремительная

В чем заключается основная идея классической теории мотивации?

Варианты ответов:

мотивирует стремление к расширению масштаба контроля

деньги – единственный мотивирующий фактор в работе

человека мотивируют потребности высших уровней

самоутверждение – единственный мотивирующий фактор в работе

жажда власти – основной мотивирующий фактор в работе

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы:

Варианты ответов:

позволяет работодателю отказаться от испытательного срока

позволяет работодателю отказаться от системы компенсации

позволяет работодателю платить минимальную заработную плату

сокращает текучесть рабочей силы впоследствии

приводит к увеличению текучести рабочей силы

Условием возникновения конфликта является наличие:

Варианты ответов:

как минимум трех заинтересованных сторон

оппонентов и объекта конфликта

конфликтной ситуации и инцидента

оппонентов и инцидента

конфликтной ситуации и объекта конфликта

В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?

Варианты ответов:

после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности

после признания важности труда

во время адаптации в коллективе

после приобретения трудового стажа 10-15 лет

до начала профессиональной деятельности

Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа:

Варианты ответов:

предъявляющая завышенные требования к возможностям работника

оплачиваемая ниже, чем предыдущая работа

не требующая от сотрудника значительных усилий

не оплачиваемая в полном объеме

требующая от сотрудника значительных усилий

Аттестация персонала — это:

Варианты ответов:

установление функциональной роли работника

целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала

целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

анализ затрат, связанных с наймом персонала

В чем заключается цель анализа работы?

Варианты ответов:

для составления обобщенной картины о хозяйственной деятельности предприятия

позволяет определить соответствие характеристик человека нормативной модели рабочего места

выявить качества претендентов на вакантное рабочее место

определить квалификацию, уровень знаний работника

просегментировать рынок продукции

Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?

Варианты ответов:

Фредерик Херцберг

Ф.Тейлор

Д. Макгрегор

В. Врум

Абрахаи Маслоу

Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде:

Варианты ответов:

листа интервьюера

анкеты работника

трудового договора

должностной инструкции

Объект управления персоналом — это:

Варианты ответов:

менеджеры по персоналу

весь персонал организации

руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

Задача выбора оптимального варианта может быть сформулирована как

Варианты ответов:

максимизировать результат при заданных затратах

минимизировать затраты при заданном результате

максимизировать результат при минимальных затратах

К условно-субъективным факторам имиджа организации-работодателя относятся:

Варианты ответов:

личностные характеристики работника

имидж руководителей

возраст работника

кадровая политика компании

Зону трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей характеризует:

Варианты ответов:

рабочий стол

рабочее место

рабочий кабинет

рабочая площадь

Полезный фонд времени это:

Варианты ответов:

календарное время минус выходные и праздничные дни

календарное время минус выходные и праздничные дни минус неявки на работу и простои

календарное время минус выходные и праздничные дни минус все отпуска и больничные

календарное время минус выходные и праздничные дни минус неявки на работу

Среднесписочная численность определяется как

Варианты ответов:

сумма численности работников за каждый рабочий день месяца, деленная на число рабочих дней месяца

сумма численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, деленная на число календарных дней месяца

сумма численности работников за каждый календарный день месяца, кроме праздничных (нерабочих) и выходных дней, деленная на число календарных дней месяца

сумма численности работников за каждый календарный день месяца, кроме праздничных (нерабочих) и выходных дней, деленная на число рабочих дней месяца

Начальным этапом процесса найма персонала является:

Варианты ответов:

определение источников и путей покрытия потребности в персонале

проведение собеседования с кандидатом

анализ содержания и требования работы

установление требований к кандидату на должность

К субъектам оценки рядового персонала относятся:

Варианты ответов:

консультанты

руководители

подчиненные

внешние клиенты

все вышеперечисленные

Какой из видов увольнений может содержать самое большое количество причин и требует тщательного обоснования:

Варианты ответов:

увольнение по инициативе администрации

увольнение по инициативе работника

увольнение по соглашению сторон

увольнение по истечении срока трудового договора (контракта)

выход на пенсию

Выбрать, за что выплачиваются премии:

Варианты ответов:

За отклонения от нормальных санитарно-гигиенических условий труда

За производительность выше нормы

За эффективность труда

За уровень занятости в течение смены

За своевременное и качественное выполнение работы

За сменность

За отношение к труду (усердие)

За количество и качество труда

Стратегия организации выстраивается (преимущественно) в зависимости от:

Варианты ответов:

миссии организации

организационной культуры

философии организации

кадровой политики организации

всего перечисленного

Нормированное рабочее время включает:

Варианты ответов:

общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции

все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи

время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи

Кадровый потенциал предприятия – это

Варианты ответов:

совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства

совокупность работающих специалистов

совокупность устраивающихся на работу

Каким документом окончательно оформляется прием нового сотрудника на работу?

Варианты ответов:

приказом

заявлением о приеме на работу

трудовым договором

За сколько дней до увольнения с работы (максимально) работником подается заявление?

Варианты ответов:

за 14 дней

за 3 дня

за 30 дней

Кто подлежит военному учету?

Варианты ответов:

лица мужского пола, годные по состоянию здоровья к воинской службе; лица женского пола, годные по состоянию здоровья к военной службе и имеющие специальность по перечню специальностей

лица мужского пола, годные по состоянию здоровья к военной службе

лица мужского пола, проходящие военную службу или альтернативную гражданскую службу

Какой из методов оценки сотрудников является наиболее объективным?

Варианты ответов:

Оценка производительности на основе интуиции руководителя

Оценка на основе результатов выполненных проектов

Оценка на основе личных симпатий и отношений в коллективе

360-градусная обратная связь от коллег, подчиненных и руководителя

Какой из следующих факторов является важным при формировании эффективной команды?

Варианты ответов:

Однородность в опыте и навыках участников

Отсутствие конфликтов и дискуссий в команде

Однозначное подчинение лидеру

Разнообразие в навыках и опыте участников

Что такое проактивное управление персоналом?

Варианты ответов:

Реагирование на проблемы и конфликты, когда они возникают

Ориентация на выполнение текущих задач без планирования

Активное предвидение и предотвращение проблем в сфере управления персоналом

Процесс выявления и наказания неправильного поведения сотрудников

Какие из перечисленных методов мотивации персонала относятся к материальным стимулам?

Варианты ответов:

Обеспечение возможности профессионального развития

Премии и бонусы за достижение целей

Проведение корпоративных мероприятий

Поощрение грамот и благодарностей от руководства

Что включает в себя процесс подбора персонала?

Варианты ответов:

Только размещение вакансий на сайтах

Анализ потребностей в организации, составление требований к кандидатам, проведение собеседований

Принятие первого попавшегося кандидата без дополнительной проверки

Определение зарплаты для нового сотрудника

Что такое корпоративная культура?

Варианты ответов:

Только формальные правила и положения в организации

Совокупность регламентов и инструкций для сотрудников

Общие ценности, убеждения, традиции и стиль взаимодействия в коллективе

Только облик здания и рабочих мест

Какой из методов обучения наиболее эффективен для развития креативных навыков сотрудников?

Варианты ответов:

Только лекции и теоретические занятия

Обучение по образцу (мастер-ученик)

Структурированные курсы без интерактивных элементов

Обучение через решение творческих задач и проектов

Что включает в себя процесс эффективного конфликтного разрешения в коллективе?

Варианты ответов:

Игнорирование конфликтов в надежде на их исчезновение

Только увольнение конфликтующих сторон

Выявление корневых причин, открытый диалог и поиск конструктивных решений

Принуждение сторон к мирному сосуществованию

Какова роль руководителя в процессе развития сотрудников?

Варианты ответов:

Только контроль и наказание за ошибки

Только делегирование задач и ответственности

Поддержка, обратная связь, определение целей и обеспечение ресурсами для развития

Исключительно управление финансами в отделе

Какие из нижеперечисленных принципов трудового законодательства необходимо учитывать в управлении персоналом?

Варианты ответов:

Только возможность применения дисциплинарных взысканий

Только размер оплаты труда

Соблюдение рабочего времени, предоставление отпусков, соблюдение прав

Какой из следующих методов оценки сотрудников ориентирован на сравнение их производительности относительно друг друга?

Варианты ответов:

Оценка шкалой

360-градусная обратная связь

Метод ранжирования

Метод рейтинга

Какая из перечисленных функций управления персоналом включает в себя определение потребностей в рабочей силе и планирование кадрового резерва?

Варианты ответов:

Обучение и развитие

Оценка производительности

Управление мотивацией

Управление персональными ресурсами

Какой из стилей лидерства характеризуется высокой степенью контроля и низкой степенью поддержки?

Варианты ответов:

Трансформационное лидерство

Ситуационное лидерство

Авторитарное лидерство

Лаиссе-фер лидерство

Что представляет собой концепция «компетенции» в управлении персоналом?

Варианты ответов:

Трудовой контракт

Эффективность работы

Навыки, знания и качества, необходимые для успешного выполнения задач

Организационная культура

Какая из форм обучения наиболее эффективна для развития навыков коммуникации и сотрудничества?

Варианты ответов:

Лекции

Семинары

Индивидуальное обучение

Групповое обучение

Какой из видов мотивации подразумевает использование внутренних стимулов, таких как интерес и удовлетворение от самого процесса работы?

Варианты ответов:

Экстернальная мотивация

Мотивация достижения

Интрузивная мотивация

Мотивация власти

Что представляет собой метод «360-градусная обратная связь» в управлении персоналом?

Варианты ответов:

Оценка производительности руководителя

Анкетирование сотрудников

Оценка сотрудника со стороны его руководителя, коллег и подчиненных

Годовой аудит персонала

Какой из методов применяется для решения конфликтов в коллективе путем привлечения нейтральной третьей стороны?

Варианты ответов:

Избегание

Компромисс

Медиация

Доминирование

Какой из инструментов HR-менеджмента используется для выявления потенциальных кандидатов на вакантные должности внутри организации?

Варианты ответов:

Рекрутинг

Оценка производительности

Тестирование личности

Талант-пул

Какая из функций управления персоналом связана с разработкой систем вознаграждения и стимулирования сотрудников?

Варианты ответов:

Обучение и развитие

Управление конфликтами

Управление вознаграждением

Оценка производительности

Какова основная цель процесса управления персоналом?

Варианты ответов:

Эффективное управление бюджетом

Развитие и поддержание эффективной работы персонала

Проведение массовых сокращений

Достижение стратегических целей организации через управление человеческими ресурсами

Какие факторы могут повлиять на мотивацию сотрудников?

Варианты ответов:

Недостаток оборудования в офисе

Признание и поощрение за достижения

Отсутствие бонусов и надбавок

Снижение уровня ответственности

Что включает в себя процесс найма персонала?

Варианты ответов:

Только интервью с кандидатами

Анализ потребностей в персонале, размещение вакансий, отбор резюме, собеседования, выбор и прием на работу

Оценка производительности сотрудников

Разработка бизнес-плана организации

Что такое «компетенции» в контексте управления персоналом?

Варианты ответов:

Только профессиональные навыки

Знания, умения и личностные качества, необходимые для успешного выполнения задач в рамках определенной должности

Только опыт работы в отрасли

Финансовая грамотность сотрудника

Какие виды обратной связи могут быть использованы в управлении персоналом?

Варианты ответов:

Только письменная обратная связь

Только устная обратная связь

Формальная и неформальная, письменная и устная обратная связь

Только анонимная обратная связь

Какие основные этапы включает в себя процесс развития сотрудников?

Варианты ответов:

Только оценка производительности

Обучение новым сотрудникам

Оценка потребностей, планирование, обучение, оценка результатов и обратная связь

Только сокращение сотрудников

Что представляет собой система вознаграждения в организации?

Варианты ответов:

Только заработная плата

Комплекс мер по стимулированию и вознаграждению сотрудников за достижение целей и хорошую работу

Только социальные льготы

Просто формальные благодарности от руководства

Какие факторы могут способствовать развитию эффективной команды?

Варианты ответов:

Отсутствие коммуникации между членами команды

Ясные цели, взаимодействие, доверие, поддержка и разнообразие в команде

Только строгий контроль со стороны руководителя

Отсутствие обучения и развития сотрудников

Что такое «план карьеры» для сотрудника?

Варианты ответов:

Только перспективы повышения зарплаты

Планирование и поэтапное развитие карьеры с учетом профессиональных и личных целей сотрудника

Только переход на более высокую должность

Определение только короткосрочных целей

Какие методы могут быть использованы для решения конфликтов в коллективе?

Варианты ответов:

Переговоры, поиск компромисса, посредничество, обучение навыкам урегулирования конфликтов

Только увольнение конфликтующих сторон

Игнорирование конфликта

Только штрафы и взыскания

Какой из методов оценки сотрудников наилучшим образом поддерживает развитие и мотивацию персонала?

Варианты ответов:

Оценка по шкале «удовлетворительно»-«неудовлетворительно»

Абсолютная оценка производительности

360-градусная обратная связь от коллег и подчиненных

Оценка с использованием графика производительности

Какая из стратегий мотивации персонала направлена на удовлетворение внутренних потребностей сотрудников?

Варианты ответов:

Стратегия интравертной мотивации

Стратегия внешней мотивации

Стратегия мотивации через финансовые поощрения

Стратегия конкурентной мотивации

Какое из понятий характеризует процесс адаптации нового сотрудника в коллективе?

Варианты ответов:

Оптимизация бизнес-процессов

Интеграция в корпоративную культуру

Определение структуры организации

Эффективность командной работы

Какие из перечисленных методов разрешения конфликтов наиболее предпочтительны в ситуациях, требующих поиска компромисса?

Варианты ответов:

Избегание конфликта

Конфронтация и сопротивление

Переговоры и урегулирование

Применение силы и власти

Какой из стилей лидерства характеризуется активным участием лидера в процессе принятия решений, но с учетом мнения команды?

Варианты ответов:

Автократический стиль лидерства

Демократический стиль лидерства

Лаиссе-фэр стиль лидерства

Трансформационный стиль лидерства

Какое из следующих понятий отражает процесс привлечения, отбора и интеграции персонала с учетом стратегии организации?

Варианты ответов:

Оптимизация производственных процессов

Управление трудовыми ресурсами

Стратегическое планирование бизнеса

Корпоративная социальная ответственность

Какой из подходов к обучению сотрудников акцентирует внимание на практическом применении полученных знаний в реальных рабочих ситуациях?

Варианты ответов:

Традиционный подход

Проблемно-ориентированный подход

Академический подход

Теоретический подход

Какие из факторов оказывают влияние на формирование корпоративной культуры в организации?

Варианты ответов:

Размер организации

Лидерство и ценности руководства

Технологический прогресс

Уровень заработной платы сотрудников

Какая из функций управления персоналом включает в себя определение потребностей в сотрудниках, разработку требований к кандидатам и проведение собеседований?

Варианты ответов:

Мотивация и поощрение

Планирование персонала

Оценка производительности

Развитие персонала

Какие из перечисленных элементов включаются в процесс управления производительностью сотрудников?

Варианты ответов:

Установление целей и ожиданий

Избегание конфликтов

Профессиональное обучение

Оценка социальных навыков

Валерия автор 12 минут назад Интересует сколько будет стоить у вас сессия под ключ? Все контрольные, тесты и экзамены с зачетами. Ответить Алексей автор 9 минут назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Екатерина автор 23 минуты назад Есть у вас человек, который сможет сделать «Технологии информационного моделирования»? Ответить Алексей автор 19 минут назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Андрей автор 37 минут назад Нужна помощь с прохождением предметов на портале synergy.online

Алексей автор 36 минут назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Елена автор 55 минут назад Здравствуйте, у вас есть ответу к тесту основы консультативной психологии Синергия? Ответить Алексей автор 52 минуты назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Иван автор 1 час назад Добрый день! Нужна помощь в закрытии сессии. Срок сессии до 16 числа включительно. Сориентируете сможете ли выполнить задания в срок и сколько это стоит? Ответить Алексей автор 1 час назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Даниил автор 1 час назад Добрый день! Требуется помощь в сдаче зачёта по английскому языку, а так же написание двух НИР работ. Сколько это будет стоить? Связь со мной по WhatsApp или Телеграм. Ответить Алексей автор 1 час назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Ксения автор 1 час назад Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков | УП.ВЧ | Учебная практика 4 семестр. С печатями, чтобы все под ключ! Ответить Алексей автор 1 час назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Анастасия автор 1 час назад Мне надо сдать все активные экзамены и дисциплины сегодня. Юриспруденция, 1 семестр Ответить Алексей автор 1 час назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Евгений автор 2 часа назад Тест 30 вопросов по линейной алгебре и тест 30 вопросов по финансовой математике. Ответить Алексей автор 2 часа назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить

Алексей автор 2 часа назад Здравствуйте, сколько будет стоить сессия под ключ в Синергия 1 курс 1 семестр? И как быстро сможете сделать? Все тесты и экзамену с идентификацией. Ответить Алексей автор 2 часа назад Добрый день! Мы можем вам помочь. Напишите на info@otvety-synergy.ru. Мы посмотрим задание и напишем сколько это будет стоить. Ответить