Современные концепции менеджмента (1/1)
Ответы на тесты «ММУ» — Современные концепции менеджмента (1/1)
Студенты Московского международного университета часто сталкиваются с трудностями при решении тестов по дисциплине «Современные концепции менеджмента». Этот предмет требует глубокого понимания сложных теоретических основ и их применения на практике, что значительно увеличивает уровень стресса у учащихся.
Множество тем, включая стратегическое планирование, организационное поведение и управление изменениями, требуют не только знаний, но и способности мыслить критически. Часто студенты попадают в ловушку, не понимая основные концепции или путая схожие термины, что ведет к ошибкам в тестах.
Наша компания готова помочь вам в этом непростом процессе. Мы предоставляем услуги по поиску верных ответов на тесты «ММУ» и обеспечиваем вас качественными материалами, которые помогут вам лучше усвоить учебный материал. Обращаясь к нам, вы можете существенно упростить процесс подготовки и повысить свои шансы на успешное прохождение тестирования.
Как применить современные концепции менеджмента в малом бизнесе?
Современные концепции менеджмента предоставляют малому бизнесу уникальные возможности для роста и развития. Применение принципов гибкого управления, бережливого производства и инновационного менеджмента может существенно повысить эффективность работы предприятия. Однако, многие студенты, изучающие эти концепции в Московском международном университете (ММУ), сталкиваются с трудностями при решении тестов и освоении материала.
Сложности могут возникать из-за большого объема информации, а также недостатка практического опыта. Темы, связанные с управлением изменениями, стратегическим планированием и эффективностью бизнеса, требуют глубокого понимания и критического мышления. Это может вызывать затруднения при сдаче экзаменов и тестов.
Наша компания готова предложить помощь студентам, нуждающимся в поддержке. Мы предоставляем верные ответы на тесты по современным концепциям менеджмента, что значительно облегчит процесс обучения. Наши материалы помогут углубить знания и уверенно подготовиться к экзаменам, тем самым повышая шансы на успешное завершение курса.
Какие инструменты помогают реализовать принципы современного менеджмента?
Студенты Московского международного университета (ММУ) часто сталкиваются с трудностями при решении тестов по современным концепциям менеджмента. Это связано не только с объемом информации, которую необходимо освоить, но и с необходимостью понимания применения теоретических принципов на практике. Зачастую, даже при хорошей подготовке, студенты испытывают стресс и неуверенность в своих знаниях.
Одним из основных инструментов, которые помогают внедрять принципы современного менеджмента, являются информационные технологии. Системы управления проектами, CRM и аналитические платформы способны существенно облегчить процесс взаимодействия и принятия решений. Однако неподготовленные студенты могут не знать, как правильно использовать эти инструменты.
Кроме того, командная работа является важным аспектом успешного менеджмента. Студенты часто недооценивают ценность группового обсуждения и совместного решения задач. Это приводит к тому, что они не могут справиться с тестами, требующими применения знания через коллаборацию.
Для решения этих проблем, наша компания предлагает помощь студентам ММУ. Мы предоставляем верные ответы на тесты, что позволяет существенно снизить уровень стресса и увеличить уверенность в своих знаниях. Обращаясь к нам, вы можете быть уверены в качественной поддержке и готовности к любым вызовам в обучении.
Таким образом, владение современными инструментами управления и готовность воспользоваться помощью специалистов помогут студентам не только преодолеть сложности с тестами, но и дать необходимую базу для успешной карьеры в будущем.
Как адаптировать подходы менеджмента к специфике отрасли?
Основные сложности, с которыми сталкиваются студенты:
- Разнообразие отраслей: Каждая отрасль имеет свои уникальные особенности и требования, что затрудняет выбор подходящего менеджмента.
- Теоретические знания: Студенты часто имеют недостаток в понимании теоретических основ, что мешает им применять полученные знания на практике.
- Практические примеры: Нехватка реальных кейсов из различных отраслей делает трудным усвоение концепций и их адаптацию.
- Общие подходы vs. специализированные: Трудность в определении, какие подходы являются универсальными, а какие требуют адаптации под конкретные условия.
Наша компания готова помочь учащимся в решении тестов по современным концепциям менеджмента. Мы предоставляем доступ к проверенным и актуальным ответам, что значительно облегчит процесс изучения:
- Мы предлагаем подробные разъяснения к тестовым заданиям.
- Команда экспертов готова ответить на любые вопросы, возникающие в процессе обучения.
- Жизненные примеры, основанные на реальных данных из различных отраслей, помогут лучше понять материал.
Не упускайте возможность упростить свой образовательный процесс и обеспечить себе высокие результаты на тестах!
Примерный список вопросов с вариантами ответов для студентов ММУ:
OLAP-технология – это:
Выберите один ответ:
информационные технология оперативного анализа распределенных данных
технология имитационного моделирования
сетевая технология
Автор 14-ти универсальных принципа управления:
Выберите один ответ:
Ф. Тейлор
М.Вебер
А.Файоль
А.Гостев
Ф. Фидлер
Бизнес, суть которого составляет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала – это ____.
Ответ:
Большая группа в организации — это группа с количеством членов более … человек:
Выберите один ответ:
более 10 чел.
более 15 чел.
Бюрократизация управления обусловлена:
Выберите один ответ:
объективными закономерностями функционирования системы управления, основанной на формальных принципах
ошибками в подборе управленческих кадров
особенностями стиля руководства
В каком концептуальном подходе формирование интегрированного управления рассматривается как объективный системный императив любой, в том числе социально-экономической, системы:
Выберите один ответ:
системный (кибернетический) подход
подход с позиций организационного менеджмента
кластерный подход
институциональный подход
корпоративный подход
В общепринятом значении интеграция в управлении рассматривается в следующих основных аспектах:
Выберите один ответ:
как результат или состояние
все ответы верны
как процесс
как цель
В основе какой концепции менеджмента лежат следующие принципы:-обеспечение связи стратегии и операционной деятельности;-охват всех сфер деятельности компании;-установление ответственности менеджеров за достижение поставленных перед ними целей;-обеспечение информационного обмена между менеджерами компании в части достижения стратегических целей.
Выберите один ответ:
Corporate Performance Management Systems (CPM)
Enterprise Resource Planning (ERP)
BSC
EVA
Activity Based Management (ABM)
В рамках какой концепции менеджмента осуществляется методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес-процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа:
Выберите один ответ:
EVA
Corporate Performance Management Systems (CPM)
Activity Based Management (ABM)
Enterprise Resource Planning (ERP)
General Electric/ McKinsey (GE/McKinsey)
Верно ли утверждение, что в качестве начальной точки отсчета современной науки управления часто упоминается статья Г.Р. Тауна «Инженер как экономист» :
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: «компетенции» и «компетентность» являются тождественными категориями:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: KPI используют для численного измерения поставленных задач и целей:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: административно-распорядительные методы управления основаны на отношениях принуждения:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: анонимность присуща методу Дельфи:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: интеграция находится в диалектическом единстве с дезинтеграцией:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: к «синтетическим» концепциям менеджмента относятся теоретические разработки концепция ситуационного управления П. Друкера:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: корпоративные компетенции одинаковы для любой должности:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: модель компетенции ориентирована на современные и перспективные интересы компании:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: модель компетенций должна иметь простую структуру:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: наличие компетенции само по себе гарантируют эффективность управления:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: отсутствие анонимности присуще методу Дельфи:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: системы, в которых интегрируются как функции проектирования и управления технологическими процессами, так и реализация этих процессов называются САП — система автоматизированного проектирования, (CAD – Computer Aided Design):
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: стихийные (реактивные) изменения – это непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: стоимость заемного (WL) и собственного капитала (WE) может быть рассчитана на основе модели CAPM :
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: стратегические показатели системы KPI отражают результат деятельности предприятия за период, позволяют скорректировать планы на следующий период:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
Выберите один ответ:
нет
да
Верно ли утверждение: теория О рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и в большей степени ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации.
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки — психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется — аутплейсмент (Outplacement):
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: чаще всего KPI применяются для оценки работы административно-управленческого персонала (менеджеры, директора, экономисты и т.д.):
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: чем ниже уровень жизни и социальных притязаний работников, тем действеннее для них материальные стимулы:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: Экспертные системы (ЭС) относятся к числу интеллектуальных систем:
Выберите один ответ:
да
нет
Верно ли утверждение: эффективность коммуникаций определяется степенью достижения взаимопонимания и скоростью передачи, а также ее ценностью:
Выберите один ответ:
да
нет
Виды организационных полномочий:
Выберите один или несколько ответов:
общие
линейные
функциональные
аппаратные
Власть, как должности, так и влияние и авторитета – это:
Выберите один ответ:
авторитарная власть
формальная власть
реальная власть
Внутренне вознаграждение — это:
Выберите один ответ:
мотивация
чувство удовлетворения от достигнутых результатов
похвала руководителя
Возможно ли применение экономического моделирования при анализе компетенций в системе управления:
Выберите один ответ:
нет
да
Впервые понятие функций управления было сформулировано:
Выберите один ответ:
Генри Фордом
Фредериком Тейлором
Анри Файолем
Выбрать принципы разработки показателей системы KPI:
Выберите один или несколько ответов:
измерение результата не должно быть затратным (по времени и по использованию ресурсов)
иметь относительную форму выражения
показатель должен быть количественно измерим
связан с результатами деятельности компании
измерять финансовую деятельность
все ответы верны
Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
Выберите один ответ:
потребность в самовыражении
потребности в безопасности и уверенности в будущем
потребности в самоутверждении
Главной задачей использование показателя EVA является:
Выберите один ответ:
оценка финансовой устойчивости компании
оценка стоимости компании
определение уровня конкурентоспособности
Задачами руководителя высшего ранга не являются:
Выберите один ответ:
стремление к самосовершенствованию, поиск новых форм и методов работы
проведение переговоров с деловыми партнерами Качествами, делающими человека руководителем, являются:
высокий уровень притязаний, воля, честолюбие, умение организовать труд подчиненных
формирование представлений о будущем организации и ее окружения
координация повседневной деятельности сотрудников
Знания и характеристики поведения, необходимые для допуска к выполнению работы, относятся к компетенциям, называемым :
Выберите один ответ:
дифференцирующими
пороговыми
конкретными
базовыми
Изменения в организации, связанным с улучшением производственных процессов, процедур называются:
Выберите один ответ:
трансформационными
операционными
К административным компетенциям, предусматривающим управление работой, относятся:
Выберите один или несколько ответов:
управление временем и расстановка приоритетов
установка целей и стандартов
К достоинствам метода группового принятия решений можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
увеличение времени для принятия решений
меньше субъективизма
множественность вариантов
«размытая» ответственность
снижение уровня сплоченности
разносторонний опыт
доминирование отдельных членов группы
К интеллектуальным типам систем относятся:
Выберите один ответ:
ЭС (экспертные системы)
АСЭО (автоматизированные системы экспертного оценивания)
СППР (системы поддержки принятия решений)
все ответы верны
К каким методам мотивации относится возможность работы по гибкому графику:
Выберите один ответ:
моральным
материальным
К какой компетенции относится способность эффективно работать в команде:
Выберите один ответ:
личностной
профессиональной
корпоративной
К какому виду компетенций относятся: знание законов розничного бизнеса (сегмента рынка), навыки продаж, знание продукта:
Выберите один ответ:
управленческие компетенции
профессиональные компетенции
корпоративные компетенции
личностные компетенции
К какому типу относится показатель эффективности – рентабельность:
Выберите один ответ:
оперативным
стратегическим
К межличностным стилям управления конфликтами в организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
сглаживание
разъяснение требований к работе
уклонение
общеорганизационные цели
компромисс
координационные и интеграционные механизмы
принуждение
К методам моделирования при принятии управленческих решений относятся:
Выберите один или несколько ответов:
модели теории игр
модели теории очередей
метод Дельфи
экспертные методы
модели управления запасами
все ответы верны
метод сценариев
К неденежным формам вознаграждения относятся относят:
Выберите один или несколько ответов:
уважение команды
ведомственные детские учреждения
льготное медицинское обслуживание
предоставление дополнительных отпусков
чувство причастности к общему делу
К основным видам коммуникационных сетей относятся:
Выберите один или несколько ответов:
кольцо
«звезда»
веерная
последовательная
все ответы верны
К проблемам и недостаткам метода группового принятия решений можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
доминирование отдельных членов группы
разносторонний опыт
снижение уровня сплоченности
увеличение времени для принятия решений
«размытая» ответственность
меньше субъективизма
множественность вариантов
К свойствам эффекта больших групп относятся:
Выберите один или несколько ответов:
ложный консенсус
рост уровня сплоченности
усиление формальной составляющей
снижение степени удовлетворенности от работы
снижение уровня сплоченности
зависимость качества выполнения работы от задач
К. Алдерфер, продолжил традицию А.Маслоу по размещению потребностей в виде иерархии и предложил выделить число уровней управления, равное :
Выберите один ответ:
6
7
4
3
Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, ____, регулирование, разрешение
Ответ:
Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, предупреждение,____ , разрешение
Ответ:
Какая из теорий утверждает, что развитие организационных способностей является целью организационных изменений :
Выберите один ответ:
теория Е
теория О
Какие из перечисленных критериев, не определяют эффективность технологии управления:
Выберите один или несколько ответов:
простота
своевременность
экономичность
надежность
долговечность
гибкость
Какие изменения в составе менеджмента организации имеют функциональную направленность:
Выберите один или несколько ответов:
все ответы верны
изменения в управлении финансами
изменения в управлении внешнеэкономической деятельностью
изменения в управлении инновациями
производственно-технологические изменения
Какие коммуникации эффективнее:
Выберите один ответ:
восходящие
нисходящие
Какой из количественных критериев эффективности управления является сравнимым и универсальным:
Выберите один ответ:
затраты
рентабельность
прибыль
Какой показатель рассчитывается по данной формуле:NOPAT(adj) – WACC x CE(adj), где- NOPAT (Net Operating Profit After Taxes) – чистая операционная прибыль после уплаты налогов, скорректированная на величину изменений эквивалентов собственного капитала;- WACC (Weighted Average Cost of Capital) – средневзвешеная стоимость капитала;- CE (Capital Employed) – сумма инвестированного капитала с учетом эквивалентов собственного капитала.
Выберите один ответ:
EVA
MIRR
NPV
IRR
Какому методу принятия управленческих решений свойственны следующие характеристики: анонимность экспертов, регулируемая обратная, статистическая обработка результатов опроса и формирование группового ответа:
Выберите один ответ:
метод комиссий
метод «мозгового штурма»
модели теории игр
метод сценариев
метод Дельфи
метод теории очередей
Какому ученому принадлежит следующая мысль: «Лучший стиль руководства адаптивный, т. е. ориентированный на реальность» :
Выберите один ответ:
Л. Портер
Э. Лоулер
Ф. Герцберг
К. Арджирис
Канал связи — это:
Выберите один ответ:
средство передачи информации
технические средства связи
информационные системы
Когда появился количественный подход в теории менеджмента:
Выберите один ответ:
с 1950 г.
в начале 20-го века
80-х годов 20 века
Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
Выберите один или несколько ответов:
необходимости принимать решения по сложным и многоаспектным проблемам
необходимости принимать непопулярные решения
необходимости оперативно принимать важные решения
Командообразование, термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды – это:
Выберите один ответ:
селфменеджмент
тим-билдинг
коучинг
Компетенции, содержащие знания и характеристики поведения, которые позволяют отличать наилучших работников от средних (плохих) работников называются:
Выберите один ответ:
детализированными
пороговыми
дифференцирующими
конкретными
Комплекс информационных ресурсов, программно — технических средств индивидуального или коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления – это:
Выберите один ответ:
АСЭО (автоматизированные системы экспертного оценивания)
СППР (системы поддержки принятия решений)
АСУП (автоматизированная система управления производством)
АРМ (автоматизированное рабочее место)
Корпоративные информационные системы, как правило, охватывают:
Выберите один ответ:
финансово- деятельность
все ответы верны
документооборот
производственную деятельность
деятельность дочерних компаний
Кто из ученых утверждал: Люди — чисто экономические существа, которые работают только для получения средств:
Выберите один или несколько ответов:
Р. Оуэн
К. Арджирис
К. Алдерфер
А. Смит
Л. Портер
Кто из ученых утверждают объективную неуправляемость конфликта :
Выберите один или несколько ответов:
С. Хилл
В. Врум
Б.Л. Ерёмин
В.Ури
А. Маслоу
Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
Выберите один ответ:
на задачу
на себя
на общение
Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):
Выберите один ответ:
нет
да
Методы управления персоналом основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников предлагают представители школы:
Выберите один ответ:
школы научного управления
классической школы
поведенческих наук
Могут ли качество и результаты преобразований привести к регрессивным изменениям:
Выберите один ответ:
нет
да
Могут ли результаты компетентностного моделирования влиять на принятие управленческих решений инновационного и кадрового характера:
Выберите один ответ:
нет
да
Может ли социальное управление быть чисто рациональным:
Выберите один ответ:
да
нет
Назвать ключевой принцип организации управления при американском подходе:
Выберите один ответ:
гармония
эффективность
Наиболее часто менеджмент рассматривается как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации:
Выберите один ответ:
да
нет
Низшие звенья управления (руководители подотделов и других аналогичных им подразделений) – это:
Выберите один ответ:
stakeholder
ower management
middle management
Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:
Выберите один ответ:
департаментизация
эккаунтинг
организационные полномочия
конкретная функция управления
Однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку – это:
Выберите один ответ:
департаментизация
специализация
функция управления
метод управления
Основных элементы коммуникационного процесса: отправитель, ____ , канал связи, получатель. Какой элемент в перечне отсутствует.
Ответ:
Основой власти руководителя над подчиненными могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
дружеские отношения
их готовность добровольно подчиняться
материальная зависимость
Основоположником школы административного менеджмента является:
Выберите один ответ:
Ф. Тейлор
А.Файоль
Ф. и Л.Гилберты
Г.Форд
А.Гостев
Оценка текущей и перспективной конъюнктуры, отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработка ценовой и рекламной политики — это прерогатива:
Выберите один ответ:
риск-менеджмента
финансового менеджмента
маркетинг-менеджмента
эккаунтинг – менеджмента
Перечислить все принципы менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
принцип системности
соответствие объекта и субъекта управления
принцип единоначалия
принцип научности
целеполагания
все ответы верны
сочетание централизации и децентрализации
принцип адаптации
принцип правовой регламентации
По природе образования группы делятся на:
Выберите один или несколько ответов:
неформальные группы
первичные группы
формальные группы
социальные группы
целевые группы
По целевому назначению группы делятся на:
Выберите один или несколько ответов:
целевые группы
неформальные группы
социальные группы
первичные группы
формальные группы
вторичные группы
Показатель экономической добавленной стоимости — это:
Выберите один ответ:
Corporate Performance Management Systems (CPM)
Boston Consulting Group (BCG)
EVA
Enterprise Resource Planning (ERP)
Показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом, называется – это:
Выберите один ответ:
ликвидность
рентабельность
платежеспособность
Предмет науки общего менеджмента — это:
Выберите один ответ:
стратегия развития компании
общие закономерности, принципы и методы управления организациями
отношения управления
Предметно ориентированный, интегрированный, неизменный, поддерживающий хронологию набор данных, предназначенный для поддержки принятия решений – это суть концепции…
Выберите один ответ:
Enterprise Resource Planning (ERP)
Corporate Performance Management Systems (CPM)
DW (Data Warehouse)
B2B (Business-To-Business)
General Electric/ McKinsey (GE/McKinsey)
Представлением о будущем фирмы называется:
Выберите один ответ:
стратегией
видением
миссией
При составлении компетенций для профиля кандидата на управленческую должность необходимо, чтобы каждая компетенция была:
Выберите один или несколько ответов:
измеримой
формализованной
актуальной
все ответы верны
понятной (единообразно трактуемой)
структурированной
При формировании малых групп наукой рекомендуется:
Выберите один ответ:
нечетное число участников
четное число участников
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:
регулярное перемещение кадров внутри фирмы по ступенькам должностной лестницы сверху – вниз и снизу – вверх
сочетание единоначалия и коллегиальности
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:
умелое использование единоначалия и коллегиальности
рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления
Проблемы методов моделирования состоят в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
сложность построения моделей социально-экономических процессов
высокие требования к качеству информации
быстрота обработки данных
длительность расчетов
потребность в большом объеме количественной сравнимой информации
Проблемы экспертных методов состоят в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
высокая стоимость
большое число альтернативных мнений
привлечение высококлассных специалистов
сложности в выборе и оценке экспертов
длительность процедуры
Программная система, имитирующая на компьютере мышление человека — это:
Выберите один ответ:
искусственный интеллект
автоматизированные системы экспертного оценивания
автоматизированная система управления
Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:
Выберите один ответ:
профиль модели компетенций
структура модели компетенций
качество модели компетенций
Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:
Выберите один ответ:
качество модели компетенций
структура модели компетенций
профиль модели компетенций
Рекомендуемое количество работников, которые должны непосредственно подчиняться конкретному руководителю, устанавливающиеся посредством делегирования линейных полномочий – это:
Выберите один ответ:
рабочий регламент
нормы управляемости
норматив производительности труда
Рентабельность – это:
Выберите один ответ:
отношение издержек к полученной прибыли
разность полученной выручки и издержек
отношение полученной прибыли к издержкам
С помощью какой информационной системы автоматизируется документооборот предприятия, моделируются бизнес-процессы, убираются внутрифирменные барьеры, коллектив начинает работать как единая команда, открывается доступ в международные информационные сети, обеспечивается удобство и простота работы пользователей:
Выберите один ответ:
АСУП (автоматизированная система управления производством)
СППР (системы поддержки принятия решений)
АРМ (автоматизированное рабочее место)
КИС (корпоративные информационные системы)
ГПС (гибкие производственные системы)
Система операций и процедур, выполняемых руководителями, специалистами и техническими исполнителями в определенной последовательности с использованием необходимых для этого методов и технических средств-это:
Выберите один ответ:
технология управления
функции управления
методы управления
Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые — это:
Выберите один ответ:
бизнес для птребителя (Business-To-Consumers — B2C)
сбалансированная система показателей (Balanced Scorecards)
ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicator — KPI)
Сколько видов компетенций выделяют в современной теории и практике управления:
Выберите один ответ:
три
четыре
две
Сколько можно выделить уровней изменений в организации:
Выберите один ответ:
четыре
две
три
Сколько подсистем в автоматизированных информационных системах:
Выберите один ответ:
три
две
четыре
Совокупность знаний и навыков человека или организации, которые они выполняют на высоком, конкурентном уровне – это:
Выберите один ответ:
область компетенций
универсальные компетенции
Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает :
Выберите один ответ:
обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам
обеспечение своевременной выплаты дивидендов собственникам
выполнение обязательств перед работниками и собственниками, сохранение капитала фирмы как элемента богатства общества, охрану окружающей среды
Согласно модели Врума—Йеттона можно выделить … стилей принятия управленческих решений:
Выберите один ответ:
четыре
три
пять
Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему своим подчиненным индивидуально (тем, кого она касается) и выслушивает их идеи и предложения, но не собирает подчиненных вместе (в одну группу), после чего руководитель самостоятельно принимает решение, которое учитывает или не учитывает мнение подчиненных, называется:
Выберите один ответ:
консультативным
автократическим
полное участие
Согласно модели мотивации Ф. Герцберга факторами – мотиваторами являются:
Выберите один или несколько ответов:
высокая степень ответственности
возможности творческого и делового роста
признание и одобрение результатов работы
продвижение по службе
успех
все ответы верны
Согласно модели теория Е цель организационных изменений – это:
Выберите один ответ:
развитие организационных способностей
увеличение прибыли (экономические цели)
Согласно модели теория О цель организационных изменений – это:
Выберите один ответ:
развитие организационных способностей
увеличение прибыли (экономические цели)
Соответствие модели компетенций для всего штата сотрудников применительно к компетенциям – это:
Выберите один ответ:
адаптивность
энтропия
релевантность
Составление бюджета и финансового плана организации; формированием портфеля инвестиций относятся к задачам:
Выберите один ответ:
инновационного менеджмента
финансового менеджмента
эккаунтинг – менеджмента
Степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации — это:
Выберите один ответ:
адаптивность управленческого решения
качество управленческого решения
стандарт качества управленческого решения
Сторонниками содержательных теорий мотивации являются:
Выберите один ответ:
К. Алдерфер
А. Маслоу
все ответы верны
Ф. Герцберг
Мак Клелланд
Теория Е ориентирована на..
Выберите один ответ:
вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
использование разработанных консультантами готовых технологий и решений
Теория Е ориентирована на…
Выберите один ответ:
финансовые стимулы
сочетание разных стимулов
Теория мотивации Ф. Герцберга является:
Выберите один ответ:
двухфакторной
трехфакторной
Теория О ориентирована на…
Выберите один ответ:
использование разработанных консультантами готовых технологий и решений
вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
Технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки — психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется:
Выберите один ответ:
ассессмент-центр (англ. Assessment Center)
Аутсорсинг ( англ . Outsourcing:)
аутплейсмент ( англ . Outplacement )
Технология создания информационного ресурса и обеспечения коммуникативных возможностей для реализации управления – это :
Выберите один ответ:
автоматизированное рабочее место руководителя
информационная технология управления
информационная система управления
Тип сопротивления, являющийся результатом вызова, который изменения бросают групповым интересам, нормам, ценностям:
Выберите один ответ:
социологическое сопротивление
психологическое сопротивление
Управление по целям предполагает, что:
Выберите один ответ:
исполнители, исходя из официальных заданий, создают с помощью непосредственного руководителя индивидуальную программу действий, реализация которой становится непосредственным объектом контроля и стимулирования
руководитель распределяет ресурсы организации в соответствии с поставленными целями
руководитель осуществляет постоянный контроль достижения поставленных перед подчиненным целей
Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
Выберите один ответ:
авторитарный
демократический
все ответы верны
либеральный
Функциональная сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием, анализом и оформлением различных видов финансовой информации – это.
Выберите один ответ:
эккаунтинг
траст
скоринг
стейкхолдер
Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения – это:
Выберите один ответ:
процесс принятия решений
информационная технология
производственный процесс
Чему равно оптимальное число KPI для одного сотрудника:
Выберите один ответ:
не более четырех
более пяти
более шести
не более пяти
Число уровней управления организацией зависит от:
Выберите один ответ:
нормы управляемости
масштабов организации
все ответы верны
Что из перечисленного не относится к особенностям управления:
Выберите один ответ:
цикличность
целенаправленность
непрерывность