Современные концепции менеджмента (1/1)

OLAP-технология – это:

Выберите один ответ:

информационные технология оперативного анализа распределенных данных

технология имитационного моделирования

сетевая технология

Автор 14-ти универсальных принципа управления:

Выберите один ответ:

Ф. Тейлор

М.Вебер

А.Файоль

А.Гостев

Ф. Фидлер

Бизнес, суть которого  составляет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала – это ____.

Вписать ответ:

Большая группа в организации — это группа с количеством членов более … человек:

Выберите один ответ:

более 10 чел.

более 15 чел.

Бюрократизация управления обусловлена:

Выберите один ответ:

объективными закономерностями функционирования системы управления, основанной на формальных принципах

ошибками в подборе управленческих кадров

особенностями стиля руководства

В каком концептуальном подходе формирование интегрированного управления рассматривается как объективный системный императив любой, в том числе социально-экономической, системы:

Выберите один ответ:

системный (кибернетический) подход

подход с позиций организационного менеджмента

кластерный подход

институциональный подход

корпоративный подход

В общепринятом значении интеграция в управлении рассматривается в следующих основных аспектах:

Выберите один ответ:

как результат или состояние

все ответы верны

как процесс

как цель

В основе какой концепции менеджмента лежат следующие принципы: -обеспечение связи стратегии и операционной деятельности; -охват всех сфер деятельности компании; -установление ответственности менеджеров за достижение поставленных перед ними целей; -обеспечение информационного обмена между менеджерами компании в части достижения стратегических целей.

Выберите один ответ:

Corporate Performance Management Systems (CPM)

Enterprise Resource Planning (ERP)

BSC

EVA

Activity Based Management (ABM)

В рамках какой концепции менеджмента осуществляется методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес-процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа:

Выберите один ответ:

EVA

Corporate Performance Management Systems (CPM)

Activity Based Management (ABM)

Enterprise Resource Planning (ERP)

General Electric/ McKinsey (GE/McKinsey)

Верно ли утверждение, что в качестве начальной точки отсчета современной науки управления часто упоминается статья Г.Р. Тауна «Инженер как экономист» :

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: «компетенции» и «компетентность» являются тождественными категориями:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: KPI используют для численного измерения поставленных задач и целей:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: административно-распорядительные методы управления основаны на отношениях принуждения:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: анонимность присуща методу Дельфи:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: интеграция находится в диалектическом единстве с дезинтеграцией:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: к «синтетическим» концепциям менеджмента относятся теоретические разработки концепция ситуационного управления П. Друкера:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: корпоративные компетенции одинаковы для любой должности:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: модель компетенции ориентирована на современные и перспективные интересы компании:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: модель компетенций должна иметь простую структуру:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: наличие компетенции само по себе гарантируют эффективность управления:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: отсутствие анонимности присуще методу Дельфи:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: система управления включает четыре подсистемы:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: системы, в которых интегрируются как функции проектирования и управления технологическими процессами, так и реализация этих процессов называются САП - система автоматизированного проектирования, (CAD – Computer Aided Design):

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: стихийные (реактивные) изменения – это непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: стоимость заемного (WL) и собственного капитала (WE) может быть рассчитана на основе модели CAPM :

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: стратегические показатели системы KPI отражают результат деятельности предприятия за период, позволяют скорректировать планы на следующий период:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:

Выберите один ответ:

нет

да

Верно ли утверждение: теория О рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и в большей степени ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации.

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется - аутплейсмент (Outplacement):

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: чаще всего KPI применяются для оценки работы административно-управленческого персонала (менеджеры, директора, экономисты и т.д.):

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: чем ниже уровень жизни и социальных притязаний работников, тем действеннее для них материальные стимулы:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: Экспертные системы (ЭС) относятся к числу интеллектуальных систем:

Выберите один ответ:

да

нет

Верно ли утверждение: эффективность коммуникаций определяется степенью достижения взаимопонимания и скоростью передачи, а также ее ценностью:

Выберите один ответ:

да

нет

Виды организационных полномочий:

Выберите один или несколько ответов:

общие

линейные

функциональные

аппаратные

Власть, как должности, так и влияние и авторитета – это:

Выберите один ответ:

авторитарная власть

формальная власть

реальная власть

Внутренне вознаграждение - это:

Выберите один ответ:

мотивация

чувство удовлетворения от достигнутых результатов

похвала руководителя

Возможно ли применение экономического моделирования при анализе компетенций в системе управления:

Выберите один ответ:

нет

да

Впервые понятие функций управления было сформулировано:

Выберите один ответ:

Генри Фордом

Фредериком Тейлором

Анри Файолем

Выбрать принципы разработки показателей системы KPI:

Выберите один или несколько ответов:

измерение результата не должно быть затратным (по времени и по использованию ресурсов)

иметь относительную форму выражения

показатель должен быть количественно измерим

связан с результатами деятельности компании

измерять финансовую деятельность

все ответы верны

Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:

Выберите один ответ:

потребность в самовыражении

потребности в безопасности и уверенности в будущем

потребности в самоутверждении

Главной задачей использование показателя EVA является:

Выберите один ответ:

оценка финансовой устойчивости компании

оценка стоимости компании

определение уровня конкурентоспособности

Задачами руководителя высшего ранга не являются:

Выберите один ответ:

стремление к самосовершенствованию, поиск новых форм и методов работы

проведение переговоров с деловыми партнерами Качествами, делающими человека руководителем, являются:

высокий уровень притязаний, воля, честолюбие, умение организовать труд подчиненных

формирование представлений о будущем организации и ее окружения

координация повседневной деятельности сотрудников

Знания и характеристики поведения, необходимые для допуска к выполнению работы, относятся к компетенциям, называемым :

Выберите один ответ:

дифференцирующими

пороговыми

конкретными

базовыми

Изменения в организации, связанным с улучшением производственных процессов, процедур называются:

Выберите один ответ:

трансформационными

операционными

К административным компетенциям, предусматривающим управление работой, относятся:

Выберите один или несколько ответов:

управление временем и расстановка приоритетов

установка целей и стандартов

К достоинствам метода группового принятия решений можно отнести:

Выберите один или несколько ответов:

увеличение времени для принятия решений

меньше субъективизма

множественность вариантов

«размытая» ответственность

снижение уровня сплоченности

разносторонний опыт

доминирование отдельных членов группы

К интеллектуальным типам систем относятся:

Выберите один ответ:

ЭС (экспертные системы)

АСЭО (автоматизированные системы экспертного оценивания)

СППР (системы поддержки принятия решений)

все ответы верны

К каким методам мотивации относится возможность работы по гибкому графику:

Выберите один ответ:

моральным

материальным

К какой компетенции относится способность эффективно работать в команде:

Выберите один ответ:

личностной

профессиональной

корпоративной

К какому виду компетенций относятся: знание законов розничного бизнеса (сегмента рынка), навыки продаж, знание продукта:

Выберите один ответ:

управленческие компетенции

профессиональные компетенции

корпоративные компетенции

личностные компетенции

К какому типу относится показатель эффективности – рентабельность:

Выберите один ответ:

оперативным

стратегическим

К межличностным стилям управления конфликтами в организации относятся:

Выберите один или несколько ответов:

сглаживание

разъяснение требований к работе

уклонение

общеорганизационные цели

компромисс

координационные и интеграционные механизмы

принуждение

К методам моделирования при принятии управленческих решений относятся:

Выберите один или несколько ответов:

модели теории игр

модели теории очередей

метод Дельфи

экспертные методы

модели управления запасами

все ответы верны

метод сценариев

К неденежным формам вознаграждения относятся относят:

Выберите один или несколько ответов:

уважение команды

ведомственные детские учреждения

льготное медицинское обслуживание

предоставление дополнительных отпусков

чувство причастности к общему делу

К основным видам коммуникационных сетей относятся:

Выберите один или несколько ответов:

кольцо

«звезда»

веерная

последовательная

все ответы верны

К проблемам и недостаткам метода группового принятия решений можно отнести:

Выберите один или несколько ответов:

доминирование отдельных членов группы

разносторонний опыт

снижение уровня сплоченности

увеличение времени для принятия решений

«размытая» ответственность

меньше субъективизма

множественность вариантов

К свойствам эффекта больших групп относятся:

Выберите один или несколько ответов:

ложный консенсус

рост уровня сплоченности

усиление формальной составляющей

снижение степени удовлетворенности от работы

снижение уровня сплоченности

зависимость качества выполнения работы от задач

К. Алдерфер, продолжил традицию А.Маслоу по размещению потребностей в виде иерархии и предложил выделить число уровней управления, равное :

Выберите один ответ:

6

7

4

3

Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, ____, регулирование, разрешение

Вписать ответ:

Какая из стадий управления конфликтом не названа: прогнозирование, предупреждение,____ , разрешение

Вписать ответ:

Какая из теорий утверждает, что развитие организационных способностей является целью организационных изменений :

Выберите один ответ:

теория Е

теория О

Какие из перечисленных критериев, не определяют эффективность технологии управления:

Выберите один или несколько ответов:

простота

своевременность

экономичность

надежность

долговечность

гибкость

Какие изменения в составе менеджмента организации имеют функциональную направленность:

Выберите один или несколько ответов:

все ответы верны

изменения в управлении финансами

изменения в управлении внешнеэкономической деятельностью

изменения в управлении инновациями

производственно-технологические изменения

Какие коммуникации эффективнее:

Выберите один ответ:

восходящие

нисходящие

Какой из количественных критериев эффективности управления является сравнимым и универсальным:

Выберите один ответ:

затраты

рентабельность

прибыль

Какой показатель рассчитывается по данной формуле: NOPAT(adj) – WACC x CE(adj), где - NOPAT (Net Operating Profit After Taxes) – чистая операционная прибыль после уплаты налогов, скорректированная на величину изменений эквивалентов собственного капитала; - WACC (Weighted Average Cost of Capital) – средневзвешеная стоимость капитала; - CE (Capital Employed) – сумма инвестированного капитала с учетом эквивалентов собственного капитала.

Выберите один ответ:

EVA

MIRR

NPV

IRR

Какому методу принятия управленческих решений свойственны следующие характеристики: анонимность экспертов, регулируемая обратная, статистическая обработка результатов опроса и формирование группового ответа:

Выберите один ответ:

метод комиссий

метод «мозгового штурма»

модели теории игр

метод сценариев

метод Дельфи

метод теории очередей

Какому ученому принадлежит следующая мысль: «Лучший стиль руководства адаптивный, т. е. ориентированный на реальность» :

Выберите один ответ:

Л. Портер

Э. Лоулер

Ф. Герцберг

К. Арджирис

Канал связи — это:

Выберите один ответ:

средство передачи информации

технические средства связи

информационные системы

Когда появился количественный подход в теории менеджмента:

Выберите один ответ:

с 1950 г.

в начале 20-го века

80-х годов 20 века

Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:

Выберите один или несколько ответов:

необходимости принимать решения по сложным и многоаспектным проблемам

необходимости принимать непопулярные решения

необходимости оперативно принимать важные решения

Командообразование, термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды – это:

Выберите один ответ:

селфменеджмент

тим-билдинг

коучинг

Компетенции, содержащие знания и характеристики поведения, которые позволяют отличать наилучших работников от средних (плохих) работников называются:

Выберите один ответ:

детализированными

пороговыми

дифференцирующими

конкретными

Комплекс информационных ресурсов, программно - технических средств индивидуального или коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления – это:

Выберите один ответ:

АСЭО (автоматизированные системы экспертного оценивания)

СППР (системы поддержки принятия решений)

АСУП (автоматизированная система управления производством)

АРМ (автоматизированное рабочее место)

Корпоративные информационные системы, как правило, охватывают:

Выберите один ответ:

финансово- деятельность

все ответы верны

документооборот

производственную деятельность

деятельность дочерних компаний

Кто из ученых утверждал: Люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств:

Выберите один или несколько ответов:

Р. Оуэн

К. Арджирис

К. Алдерфер

А. Смит

Л. Портер

Кто из ученых утверждают объективную неуправляемость конфликта :

Выберите один или несколько ответов:

С. Хилл

В. Врум

Б.Л. Ерёмин

В.Ури

А. Маслоу

Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:

Выберите один ответ:

на задачу

на себя

на общение

Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):

Выберите один ответ:

нет

да

Методы управления персоналом основанные на изучении психологических и социальных особенностей работников предлагают представители школы:

Выберите один ответ:

школы научного управления

классической школы

поведенческих наук

Могут ли качество и результаты преобразований привести к регрессивным изменениям:

Выберите один ответ:

нет

да

Могут ли результаты компетентностного моделирования влиять на принятие управленческих решений инновационного и кадрового характера:

Выберите один ответ:

нет

да

Может ли социальное управление быть чисто рациональным:

Выберите один ответ:

да

нет

Назвать ключевой принцип организации управления при американском подходе:

Выберите один ответ:

гармония

эффективность

Наиболее часто менеджмент рассматривается как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации:

Выберите один ответ:

да

нет

Низшие звенья управления (руководители подотделов и других аналогичных им подразделений) – это:

Выберите один ответ:

stakeholder

ower management

middle management

Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:

Выберите один ответ:

департаментизация

эккаунтинг

организационные полномочия

конкретная функция управления

Однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку – это:

Выберите один ответ:

департаментизация

специализация

функция управления

метод управления

Основных элементы коммуникационного процесса: отправитель, ____ , канал связи, получатель. Какой элемент в перечне отсутствует.

Вписать ответ:

Основой власти руководителя над подчиненными могут быть:

Выберите один или несколько ответов:

дружеские отношения

их готовность добровольно подчиняться

материальная зависимость

Основоположником школы административного менеджмента является:

Выберите один ответ:

Ф. Тейлор

А.Файоль

Ф. и Л.Гилберты

Г.Форд

А.Гостев

Оценка текущей и перспективной конъюнктуры, отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработка ценовой и рекламной политики - это прерогатива:

Выберите один ответ:

риск-менеджмента

финансового менеджмента

маркетинг-менеджмента

эккаунтинг – менеджмента

Перечислить все принципы менеджмента:

Выберите один или несколько ответов:

принцип системности

соответствие объекта и субъекта управления

принцип единоначалия

принцип научности

целеполагания

все ответы верны

сочетание централизации и децентрализации

принцип адаптации

принцип правовой регламентации

По природе образования группы делятся на:

Выберите один или несколько ответов:

неформальные группы

первичные группы

формальные группы

социальные группы

целевые группы

По целевому назначению группы делятся на:

Выберите один или несколько ответов:

целевые группы

неформальные группы

социальные группы

первичные группы

формальные группы

вторичные группы

Показатель экономической добавленной стоимости - это:

Выберите один ответ:

Corporate Performance Management Systems (CPM)

Boston Consulting Group (BCG)

EVA

Enterprise Resource Planning (ERP)

Показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом, называется – это:

Выберите один ответ:

ликвидность

рентабельность

платежеспособность

Предмет науки общего менеджмента — это:

Выберите один ответ:

стратегия развития компании

общие закономерности, принципы и методы управления организациями

отношения управления

Предметно ориентированный, интегрированный, неизменный, поддерживающий хронологию набор данных, предназначенный для поддержки принятия решений – это суть концепции…

Выберите один ответ:

Enterprise Resource Planning (ERP)

Corporate Performance Management Systems (CPM)

DW (Data Warehouse)

B2B (Business-To-Business)

General Electric/ McKinsey (GE/McKinsey)

Представлением о будущем фирмы называется:

Выберите один ответ:

стратегией

видением

миссией

При составлении компетенций для профиля кандидата на управленческую должность необходимо, чтобы каждая компетенция была:

Выберите один или несколько ответов:

измеримой

формализованной

актуальной

все ответы верны

понятной (единообразно трактуемой)

структурированной

При формировании малых групп наукой рекомендуется:

Выберите один ответ:

нечетное число участников

четное число участников

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

Выберите один ответ:

регулярное перемещение кадров внутри фирмы по ступенькам должностной лестницы сверху – вниз и снизу – вверх

сочетание единоначалия и коллегиальности

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

Выберите один ответ:

умелое использование единоначалия и коллегиальности

рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления

Проблемы методов моделирования состоят в следующем:

Выберите один или несколько ответов:

сложность построения моделей социально-экономических процессов

высокие требования к качеству информации

быстрота обработки данных

длительность расчетов

потребность в большом объеме количественной сравнимой информации

Проблемы экспертных методов состоят в следующем:

Выберите один или несколько ответов:

высокая стоимость

большое число альтернативных мнений

привлечение высококлассных специалистов

сложности в выборе и оценке экспертов

длительность процедуры

Программная система, имитирующая на компьютере мышление человека - это:

Выберите один ответ:

искусственный интеллект

автоматизированные системы экспертного оценивания

автоматизированная система управления

Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:

Выберите один ответ:

профиль модели компетенций

структура модели компетенций

качество модели компетенций

Простота и долговечность применения модели компетенций зависит от:

Выберите один ответ:

качество модели компетенций

структура модели компетенций

профиль модели компетенций

Рекомендуемое количество работников, которые должны непосредственно подчиняться конкретному руководителю, устанавливающиеся посредством делегирования линейных полномочий – это:

Выберите один ответ:

рабочий регламент

нормы управляемости

норматив производительности труда

Рентабельность – это:

Выберите один ответ:

отношение издержек к полученной прибыли

разность полученной выручки и издержек

отношение полученной прибыли к издержкам

С помощью какой информационной системы автоматизируется документооборот предприятия, моделируются бизнес-процессы, убираются внутрифирменные барьеры, коллектив начинает работать как единая команда, открывается доступ в международные информационные сети, обеспечивается удобство и простота работы пользователей:

Выберите один ответ:

АСУП (автоматизированная система управления производством)

СППР (системы поддержки принятия решений)

АРМ (автоматизированное рабочее место)

КИС (корпоративные информационные системы)

ГПС (гибкие производственные системы)

Система операций и процедур, выполняемых руководителями, специалистами и техническими исполнителями в определенной последовательности с использованием необходимых для этого методов и технических средств-это:

Выберите один ответ:

технология управления

функции управления

методы управления

Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые - это:

Выберите один ответ:

бизнес для птребителя (Business-To-Consumers - B2C)

сбалансированная система показателей (Balanced Scorecards)

ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicator - KPI)

Сколько видов компетенций выделяют в современной теории и практике управления:

Выберите один ответ:

три

четыре

две

Сколько можно выделить уровней изменений в организации:

Выберите один ответ:

четыре

две

три

Сколько подсистем в автоматизированных информационных системах:

Выберите один ответ:

три

две

четыре

Совокупность знаний и навыков человека или организации, которые они выполняют на высоком, конкурентном уровне – это:

Выберите один ответ:

область компетенций

универсальные компетенции

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает :

Выберите один ответ:

обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам

обеспечение своевременной выплаты дивидендов собственникам

выполнение обязательств перед работниками и собственниками, сохранение капитала фирмы как элемента богатства общества, охрану окружающей среды

Согласно модели Врума—Йеттона можно выделить ... стилей принятия управленческих решений:

Выберите один ответ:

четыре

три

пять

Согласно модели Врума—Йеттона стиль, при котором руководитель излагает проблему своим подчиненным индивидуально (тем, кого она касается) и выслушивает их идеи и предложения, но не собирает подчиненных вместе (в одну группу), после чего руководитель самостоятельно принимает решение, которое учитывает или не учитывает мнение подчиненных, называется:

Выберите один ответ:

консультативным

автократическим

полное участие

Согласно модели мотивации Ф. Герцберга факторами – мотиваторами являются:

Выберите один или несколько ответов:

высокая степень ответственности

возможности творческого и делового роста

признание и одобрение результатов работы

продвижение по службе

успех

все ответы верны

Согласно модели теория Е цель организационных изменений – это:

Выберите один ответ:

развитие организационных способностей

увеличение прибыли (экономические цели)

Согласно модели теория О цель организационных изменений – это:

Выберите один ответ:

развитие организационных способностей

увеличение прибыли (экономические цели)

Соответствие модели компетенций для всего штата сотрудников применительно к компетенциям – это:

Выберите один ответ:

адаптивность

энтропия

релевантность

Составление бюджета и финансового плана организации; формированием портфеля инвестиций относятся к задачам:

Выберите один ответ:

инновационного менеджмента

финансового менеджмента

эккаунтинг – менеджмента

Степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации — это:

Выберите один ответ:

адаптивность управленческого решения

качество управленческого решения

стандарт качества управленческого решения

Сторонниками содержательных теорий мотивации являются:

Выберите один ответ:

К. Алдерфер

А. Маслоу

все ответы верны

Ф. Герцберг

Мак Клелланд

Теория Е ориентирована на..

Выберите один ответ:

вовлечение сотрудников в процесс принятия решений

использование разработанных консультантами готовых технологий и решений

Теория Е ориентирована на…

Выберите один ответ:

финансовые стимулы

сочетание разных стимулов

Теория мотивации Ф. Герцберга является:

Выберите один ответ:

двухфакторной

трехфакторной

Теория О ориентирована на…

Выберите один ответ:

использование разработанных консультантами готовых технологий и решений

вовлечение сотрудников в процесс принятия решений

Технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование называется:

Выберите один ответ:

ассессмент-центр (англ. Assessment Center)

Аутсорсинг ( англ . Outsourcing:)

аутплейсмент ( англ . Outplacement )

Технология создания информационного ресурса и обеспечения коммуникативных возможностей для реализации управления – это :

Выберите один ответ:

автоматизированное рабочее место руководителя

информационная технология управления

информационная система управления

Тип сопротивления, являющийся результатом вызова, который изменения бросают групповым интересам, нормам, ценностям:

Выберите один ответ:

социологическое сопротивление

психологическое сопротивление

Управление по целям предполагает, что:

Выберите один ответ:

исполнители, исходя из официальных заданий, создают с помощью непосредственного руководителя индивидуальную программу действий, реализация которой становится непосредственным объектом контроля и стимулирования

руководитель распределяет ресурсы организации в соответствии с поставленными целями

руководитель осуществляет постоянный контроль достижения поставленных перед подчиненным целей

Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:

Выберите один ответ:

авторитарный

демократический

все ответы верны

либеральный

Функциональная сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием, анализом и оформлением различных видов финансовой информации – это.

Выберите один ответ:

эккаунтинг

траст

скоринг

стейкхолдер

Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения – это:

Выберите один ответ:

процесс принятия решений

информационная технология

производственный процесс

Чему равно оптимальное число KPI для одного сотрудника:

Выберите один ответ:

не более четырех

более пяти

более шести

не более пяти

Число уровней управления организацией зависит от:

Выберите один ответ:

нормы управляемости

масштабов организации

все ответы верны

Что из перечисленного не относится к особенностям управления:

Выберите один ответ:

цикличность

целенаправленность

непрерывность