Кадровый аудит и консалтинг (1/1)
Ответы на тесты ММУ Кадровый аудит и консалтинг (1/1): как сдать без ошибок и закрыть дисциплину с первого раза
Кадровый аудит и консалтинг — предмет, который на словах звучит просто: проверка HR-процессов, анализ, рекомендации. Но тест ММУ быстро показывает реальность — здесь важны точные формулировки, понимание процедур и различия между аудитом и консалтингом.
Одна неточность — и правильный ответ превращается в ошибку.
Если хочешь пройти тест без лишних попыток — давай разберёмся, как действовать грамотно.
Что включает тест по кадровому аудиту и консалтингу
Дисциплина объединяет анализ кадровых процессов и консультирование организаций.
Основные темы:
- понятие кадрового аудита
- цели и задачи HR-аудита
- этапы проведения аудита
- методы оценки персонала
- кадровый консалтинг
- рекомендации по улучшению процессов
Вопросы часто проверяют различия: аудит vs консалтинг, оценка vs анализ, рекомендации vs контроль.
Почему студенты допускают ошибки
Основная проблема — в схожести понятий.
Типичные причины:
- ❌ путаница между аудитом и консалтингом
- ❌ неправильное понимание этапов аудита
- ❌ выбор «логичного» ответа вместо точного
- ❌ невнимательность к формулировкам
В этой дисциплине важно не просто понимать, а различать.
Ответы на тесты ММУ: как найти точные и актуальные
Готовые ответы — быстрый способ пройти тест. Но важно не попасть на некачественные материалы.
Частые проблемы:
- устаревшие формулировки
- ошибки в терминологии
- несоответствие текущему тесту
Чтобы не потерять попытку:
- проверяй определения
- ориентируйся на логику процессов
- не копируй ответы без анализа
📌 Рабочий алгоритм:
- Найти актуальные ответы
- Сверить с теорией
- Пройти тест в тренировочном формате
Пошаговая стратегия сдачи
Если цель — закрыть дисциплину с первого раза, действуй системно.
Шаг 1. Основа
Разбери:
- что такое аудит
- что такое консалтинг
Шаг 2. Процессы
- этапы аудита
- методы оценки
Шаг 3. Работа с тестами
- изучи типовые вопросы
- обрати внимание на различия
Шаг 4. Контроль
- пробный тест
- повтор сложных моментов
Частые ошибки студентов
Даже при подготовке возникают одинаковые проблемы:
- выбор «похожего» варианта
- путаница в понятиях
- игнорирование деталей
- невнимательность
Здесь выигрывает тот, кто понимает разницу между терминами.
Как сократить время подготовки
Есть два подхода:
🔹 Классический
- изучение теории
- анализ
- несколько попыток
🔹 Практичный
- использование готовых ответов
- точечная подготовка
- сдача с первого раза
Если важен результат — второй вариант быстрее.
Практические советы
Чтобы пройти тест без ошибок:
- ✔ внимательно читай формулировки
- ✔ различай ключевые понятия
- ✔ проверяй спорные вопросы
- ✔ тренируйся в формате теста
И главное — не спеши. Ошибки чаще всего из-за невнимательности.
FAQ — частые вопросы
Сложный ли тест по кадровому аудиту?
Средний, но с акцентом на различия в терминах.
Можно ли сдать без подготовки?
Рискованно. Высокая вероятность ошибок.
Работают ли готовые ответы?
Да, если они актуальны и проверены.
Сколько попыток обычно нужно?
С подготовкой — одна. Без неё — несколько.
Вывод
Ответы на тесты ММУ «Кадровый аудит и консалтинг (1/1)» — это инструмент, который позволяет быстро и без лишнего стресса закрыть дисциплину.
Грамотный подход экономит время и гарантирует результат.
👉 Хочешь сдать с первого раза?
Можно не тратить часы на разбор теории:
- получи актуальные ответы
- используй проверенные решения
- закрой тест без лишних попыток
Оставь заявку — и реши вопрос быстро, спокойно и без ошибок.
Примерный список вопросов с вариантами ответов для студентов ММУ:
«Методика измерения межличностных отношений в группе, выявление симпатий, антипатий, лидеров, «изгоев» чья это модель:
Выберите один ответ:
Уоррен Беннис
Музафер Шериф
Курт Левин
Якоб Леви Морено
«Теория изменений, включающая этапы «размораживания», «изменения» и «замораживания» — чья это модель:
Выберите один ответ:
Музафер Шериф
Курт Левин
Уоррен Беннис
Якоб Леви Морено
ROI — это показатель рентабельности инвестиций, который позволяет оценить эффективность проекта в процентах. Какая из приведённых ниже формул, является верной формулой расчета ROI:
Выберите один ответ:
ROI = ((Выгода – Затраты) / Затраты) * 100%
ROI = ((Затраты – Выгода) / Выгода) * 100%
ROI = ((Затраты – Выгода) / Выгода) / 100%
ROI = ((Выгода – Затраты) / Затраты) / 100%
Анализ и редизайн оргструктуры, описание и оптимизация HR-процессов – это…
Выберите один ответ:
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
Разработка HR-стратегии
HR-аудит
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Анализ текущего состояния системы управления персоналом, выявление проблем и точек роста – это…
Выберите один ответ:
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
HR-аудит
Разработка HR-стратегии
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Аудит персонала позволяет устранить ошибки, допущенные при подготовке:
Выберите один или несколько ответов:
Локальных нормативных актов
Планов по развитию кадрового потенциала
. Должностных инструкций
Трудовых договоров
Показателей эффективности отдела кадров
В чем заключается основное различие между кадровым консалтингом и аудитом:
Выберите один ответ:
Кадровый аудит связан с повышением производительности труда, а консалтинг — с юридической ответственностью
Кадровый аудит проверяет документацию, а консалтинг — нет
Цель аудита — провести тестирование сотрудников, а консалтинга — оптимизировать зарплаты
Кадровый консалтинг всегда проводится внешними экспертами, а аудит — внутренними
Кадровый консалтинг предполагает проверку документации, а аудит — нет
Вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений, оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций и др. – это…
Выберите один ответ:
Кадровый консалтинг
Аудит
Кадровый аудит
Консалтинг
Вид услуг, предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса – это…
Выберите один ответ:
Кадровый аудит
Консалтинг
Кадровый консалтинг
Аудит
Диагностика текущего состояния, разработка ценностей и моделей поведения, внедрение изменений – это…
Выберите один ответ:
Коучинг и развитие руководителей
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Управление корпоративной культурой
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
Диагностика уровня вовлеченности, разработка и внедрение программ повышения лояльности персонала – это…
Выберите один ответ:
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Управление корпоративной культурой
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
Коучинг и развитие руководителей
Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «анализ данных по текучести кадров, производительности труда, затратам на персонал, результатам оценки и другим показателям» :
Выберите один ответ:
Анализ HR-систем и баз данных
Метод кейс-стади
Анализ статистических данных
Анкетирование
Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «анализ конкретных ситуаций, связанных с управлением персоналом для выявления причин и разработки рекомендаций по их предотвращению» :
Выберите один ответ:
Анализ HR-систем и баз данных
Анкетирование
Анализ статистических данных
Метод кейс-стади
Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «изучение документации и статистических показателей эффективности» :
Выберите один ответ:
Для экономических методов
Для аналитических методов
Для тактических методов
Для социально-психологических методов
Для каких методов исследования кадрового потенциала характерно «сравнение финансовых показателей с социальными факторами» :
Выберите один ответ:
Для экономических методов
Для аналитических методов
Для тактических методов
Для социально-психологических методов
Для каких методов исследования кадрового потенциала характерны «наблюдение, опросы, анкетирования, беседы» :
Выберите один ответ:
Для аналитических методов
Для тактических методов
Для социально-психологических методов
Для экономических методов
Для какого вида аудита характерны планово-расчетная трудоемкость, целевые методики, выборочный характер аудирования, четко определенный временной период:
Выберите один ответ:
Панельный аудит
Оперативный аудит
Разовый аудит
Текущий аудит
Систематический аудит
Первоначальный аудит
Для какого вида аудита характерны регулярность проверок и системно-организованный характер контроля:
Выберите один ответ:
Первоначальный аудит
Оперативный аудит
Текущий аудит
Панельный аудит
Разовый аудит
Систематический аудит
Для какого вида аудита характерны узкопрофильная тематика, жесткий лимит времени, определённая руководителем ориентация на результат:
Выберите один ответ:
Первоначальный аудит
Текущий аудит
Оперативный аудит
Панельный аудит
Разовый аудит
Систематический аудит
Для какого типа кадрового аудита характерно: «анализ выбранного объекта» :
Выберите один ответ:
Управленческий анализ
Локализованный
Полный
Тактический
Стратегический аудит
Для какого типа кадрового аудита характерно: «анализируется не весь персонал, а выборка работников» :
Выберите один ответ:
Стратегический аудит
Системный
Частичный
Тактический
Управленческий анализ
Предметный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «изучаются все объекты, в которых выделяется интересующая тематика» :
Выберите один ответ:
Предметный
Частичный
Системный
Управленческий анализ
Стратегический аудит
Тактический
Для какого типа кадрового аудита характерно: «используется весь комплекс доступных методов» :
Выберите один ответ:
Предметный
Управленческий анализ
Стратегический аудит
Тактический
Частичный
Системный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «используется одна и та же методика, применяющаяся на «фокусную» группу, то есть одних и тех же людей» :
Выберите один ответ:
Плановый
Постоянный
Оперативный
«Панельный»
Для какого типа кадрового аудита характерно: «максимальный анализ процессов, структур и персонала» :
Выберите один ответ:
Управленческий анализ
Тактический
Полный
Стратегический аудит
Локализованный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «организовывается по специальному приказу руководства» :
Выберите один ответ:
Постоянный
Оперативный
«Панельный»
Плановый
Для какого типа кадрового аудита характерно: «организовывается собственными силами» :
Выберите один ответ:
Системный
Предметный
Внешний
Внутренний
Частичный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «оценка высшим руководящим звеном» :
Выберите один ответ:
Управленческий анализ
Системный
Частичный
Стратегический аудит
Тактический
Предметный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «привлекаются сторонние специалисты» :
Выберите один ответ:
Внутренний
Частичный
Предметный
Системный
Внешний
Для какого типа кадрового аудита характерно: «проводящийся по заранее определенным периодам в соответствии с принятым перспективным планом» :
Выберите один ответ:
«Панельный»
Оперативный
Плановый
Постоянный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «уровень начальства структурных подразделений» :
Выберите один ответ:
Тактический
Управленческий анализ
Частичный
Системный
Стратегический аудит
Предметный
Для какого типа кадрового аудита характерно: «устраивается регулярно» :
Выберите один ответ:
Оперативный
Постоянный
«Панельный»
Плановый
Для какого уровня аудита характерно «высшее руководство заинтересовано в том, чтобы добиться конкурентного преимущества через грамотное управление человеческими ресурсами:
Выберите один ответ:
Операционный (линейный) уровень
Стратегический уровень
Стратегический уровень аудита
Тактический (функциональный) уровень
Известный американский психолог и специалист в области организационного развития, оказавший влияние на кадровый консалтинг – это…
Выберите один ответ:
Уоррен Беннис
Музафер Шериф
Якоб Леви Морено
Курт Левин
Индивидуальная работа с топ-менеджерами и руководителями подразделений по развитию управленческих компетенций – это…
Выберите один ответ:
Управление корпоративной культурой
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
Коучинг и развитие руководителей
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
К какой функции кадрового консалтинга относится «Выявление проблем и узких мест» :
Выберите один ответ:
Диагностическая
Внедренческая
Аналитическая
Оценочная
Проектная
Консультативная
К какой функции кадрового консалтинга относится «Обучение персонала новым методам и инструментам» :
Выберите один ответ:
Проектная
Аналитическая
Внедренческая
Диагностическая
Консультативная
Оценочная
К какой функции кадрового консалтинга относится «Ответы на вопросы клиента» :
Выберите один ответ:
Аналитическая
Диагностическая
Проектная
Внедренческая
Консультативная
Оценочная
К какой функции кадрового консалтинга относится «Разработка конкретных проектов по улучшению» :
Выберите один ответ:
Проектная
Диагностическая
Аналитическая
Внедренческая
Консультативная
Оценочная
К какому типу кадровых консультантов относятся «организации, предоставляющие комплексные услуги в области управления персоналом» :
Выберите один ответ:
Комплексные консультанты
Индивидуальные консультанты
Узкоспециализированные консультанты
Консалтинговые компании
К какому типу кадровых консультантов относятся «специалисты, предлагающие широкий спектр услуг по управлению персоналом» :
Выберите один ответ:
Узкоспециализированные консультанты
Комплексные консультанты
Индивидуальные консультанты
Консалтинговые компании
К какому типу кадровых консультантов относятся «фрилансеры, работающие самостоятельно» :
Выберите один ответ:
Узкоспециализированные консультанты
Консалтинговые компании
Комплексные консультанты
Индивидуальные консультанты
К какому типу кадровых консультантов относятся «эксперты в конкретной области (например, подбор персонала, обучение, компенсации)» :
Выберите один ответ:
Узкоспециализированные консультанты
Консалтинговые компании
Индивидуальные консультанты
Комплексные консультанты
К сегментам повышенного риска относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Заключение договоров с дистанционными работниками
Заключение договоров о материальной ответственности
Оформление трудовых отношений с гражданами дружественных стран
Формирование отчетности для налоговой
Расчет с поставщиками
К чему приводит оптимизация кадровых процессов:
Выберите один ответ:
К снижению затрат и росту производительности труда
К повышению мотивации, вовлеченности, лояльности сотрудников
К формированию благоприятного психологического климата
К снижению текучести кадров
К чему приводит улучшение управления персоналом на основе результатов аудита:
Выберите один или несколько ответов:
К увеличению числа административных сотрудников
К снижению затрат на обучение
К повышению квалификации
К уменьшению объема документации
К повышению мотивации и вовлеченности работников
Кадровый аудит позволяет выявить резервы, позволяющие усовершенствовать:
Выберите один ответ:
Операционные процессы
Функционирование HR-функции +
Финансово-экономическую деятельность
Внешние коммуникации компании
Какая деятельность направлена на оказание помощи менеджерам и кадровым службам в решении управленческих задач:
Выберите один ответ:
Кадровый учет
Кадровое делопроизводство
Локальные нормативные акты
Экспертное заключение
Кадровый консалтинг
Какая из перечисленных задач ставится при аудите персонала:
Выберите один или несколько ответов:
Снижение рисков нарушения трудового законодательства
Нахождение проблем в области управления персоналом
Повышение эффективности системы управления персоналом
Оформление трудовых правоотношений в соответствии с требованием законодательства
Формирование эффективных методов управления персоналом
Какая основная цель кадрового аудита:
Выберите один ответ:
Выявление нарушений и минимизация рисков юридической ответственности работодателя +
Подготовить компанию к проверкам государственных органов
Повышение эффективности кадровой службы
Повышение производительности труда в организации
Организация работы с персоналом
Какая проверка дает общее представление о состоянии кадрового учета и помогает определить зоны риска, на которые нужно уделить больше внимания при ведении кадровой документации:
Выберите один ответ:
Фокусный аудит кадровых документов
Управленческий аудит кадровых документов
Полный аудит кадровых документов
Выборочный аудит кадровых документов
Какая школа делает акцент на влиянии стимулов и реакций на поведение человека в организации:
Выберите один ответ:
Теория систем
Школа человеческих отношений (Э. Мейо)
Гуманистическая психология (А. Маслоу, К. Роджерс)
Бихевиоризм (Б. Скиннер)
Какая школа делает акцент на развитии потенциала личности, на самореализации и личностном росте.
Выберите один ответ:
Гуманистическая психология (А. Маслоу, К. Роджерс)
Бихевиоризм (Б. Скиннер)
Школа человеческих отношений (Э. Мейо)
Теория систем
Какая школа делает акцент на рассмотрении организации как сложной системы, состоящей из взаимосвязанных элементов:
Выберите один ответ:
Теория систем
Бихевиоризм (Б. Скиннер)
Школа человеческих отношений (Э. Мейо)
Гуманистическая психология (А. Маслоу, К. Роджерс)
Какая школа делает акцент на социальном аспекте труда, важности мотивации и удовлетворенности работников:
Выберите один ответ:
Теория систем
Гуманистическая психология (А. Маслоу, К. Роджерс)
Школа человеческих отношений (Э. Мейо)
Бихевиоризм (Б. Скиннер)
Какие меры входят в кадровый консалтинг, способствующие улучшению управления:
Выберите один или несколько ответов:
Организация работы с персоналом
Анализ кадрового потенциала
Только ответы на вопросы
Повышение эффективности кадровой службы
Только внедрение технологий управления персоналом
Какие методы кадрового консалтинга и аудита основываются на активности каждого субъекта процесса, возможности самостоятельно принимать решения и осуществлять выбор, а также на сосуществовании различных точек зрения и свободном их обсуждении:
Выберите один ответ:
Наблюдение
Деловая игра
Метод беседы
Тестирование
Методы групповой работы
Какие несоответствия могут быть выявлены в ходе аудита, связанные с реорганизацией:
Выберите один или несколько ответов:
Несоответствия в распределении обязанностей и требуемых изменениях
Несоответствия в организационной структуре
Несоответствия в сроках выполнения заказов
Несоответствия в поставках сырья
Несоответствия в бюджетировании проектов
Какие нормативные правовые акты принимаются во внимание при проведении кадрового аудита :
Выберите один или несколько ответов:
Трудовой кодекс РФ
Постановление Минтруда РФ № 89
Федеральный закон № 152-ФЗ
Постановление Правительства РФ № 225
Постановление Минтруда РФ № 69
Постановление Правительства РФ № 325
Уголовный кодекс РФ
Какие пробелы в знаниях и навыках сотрудников могут быть устранены посредством обучения и развития, согласно результатам аудита:
Выберите один ответ:
Пробелы в управленческих компетенциях, влияющих на эффективность команды
Пробелы в технических знаниях, необходимых для работы с новым программным обеспечением
Пробелы в коммуникативных навыках, которые затрагивают взаимодействие между отделами
Пробелы в знаниях и навыках сотрудников, выявленные в ходе аудита
Пробелы в навыках продаж, которые снижают объем прибыли
Каким образом кадровый консалтинг обеспечивает повышение эффективности системы мотивации персонала:
Выберите один ответ:
Путем анализа существующих на фирме традиций, правил, норм
Путем оптимизации с учетом индивидуальных особенностей компании и потребностей сотрудников
Путем диагностики индивидуальных психологических характеристик работников
Путем выявления проблемных зон и ценностей
Каким является результат кадрового аудита:
Выберите один или несколько ответов:
Предложение решений, учитывая специфику бизнеса
Увеличение прибыли клиента
Оценка рисков
Разработка рекомендаций по снижению рисков
Разработка программ развития персонала
Каков предмет аудита персонала:
Выберите один ответ:
Эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации
Интегрированность элементов системы управления персоналом в целом в стратегию развития организации
Соответствие кадровой политики требованиям законодательства
Определение соответствия усилий на стратегическом, линейном и функциональном уровнях управления персоналом друг другу
Каков результат кадрового аудита, который предоставляется организации:
Выберите один ответ:
План по повышению производительности труда
Консультации по улучшению управления
Экспертное заключение с рекомендациями по устранению недочетов
Обучение сотрудников кадровых служб
Новый свод локальных нормативных актов
Каков результат полного аудита кадровых документов:
Выберите один ответ:
Определение зон риска
Стоимостная оценка нарушений
Общее представление о состоянии кадрового учета
Выявление всех нарушений и неточностей и детальные рекомендации по их устранению
Устранение нарушений в рабочем режиме
Какова общая цель кадрового аудита и кадрового консалтинга:
Выберите один ответ:
Организация эффективной работы службы управления персоналом
Поиск путей выхода из кризисных ситуаций
Разработка маркетинговых программ
Увеличение прибыли клиента на n% за определенный период
Какова роль консультанта в кадровом консалтинге:
Выберите один ответ:
Оказание профессиональных консультационных услуг по вопросам управления персоналом
Разработка маркетинговых программ
Формирование корпоративной культуры предприятия
Исследование и прогнозирование рынков
Какое значение имеет кадровый консалтинг и аудит на организационную структуру:
Выберите один или несколько ответов:
Совершенствование бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры
Содействие устойчивому развитию общества
Повышение уровня занятости населения
Какое обязательство может взять на себя консалтинговая компания:
Выберите один ответ:
Увеличить прибыль клиента на n% за определенный период
Разработку и оптимизацию отдельных процедур по управлению кадрами
Формирование корпоративной культуры предприятия
Оценку кадрового потенциала компании
Какое социальное значение имеет кадровый консалтинг и аудит:
Выберите один или несколько ответов:
Повышение уровня занятости населения
Содействие устойчивому развитию общества
Оптимизация организационной структуры
Совершенствование бизнес-процессов
Какой аудит «инициируется специальным распоряжением и проводится в кратчайшие сроки» :
Выберите один ответ:
Внеплановый (оперативный) аудит
Периодический аудит
Плановый аудит
Первичный аудит
Какой аудит «не имеет регулярной основы проведения» :
Выберите один ответ:
Плановый аудит
Периодический аудит
Первичный аудит
Внеплановый (оперативный) аудит
Какой аудит «осуществляется в соответствии с заранее установленным графиком» :
Выберите один ответ:
Периодический аудит
Внеплановый (оперативный) аудит
Первичный аудит
Плановый аудит
Какой аудит «осуществляется на постоянной основе» :
Выберите один ответ:
Внеплановый (оперативный) аудит
Первичный аудит
Плановый аудит
Периодический аудит
Какой аудит актуален для небольших организаций с небольшим объемом документации:
Выберите один ответ:
Внешний аудит
Полный аудит
Внутренний аудит
Выборочный аудит
Комбинированный аудит
Какой аудит представляет собой «исследование конкретного элемента» :
Выберите один ответ:
Первоначальный аудит
Систематический аудит
Текущий аудит
Локализованный аудит
Полный аудит кадрового производства
Какой аудит представляет собой «комплексную проверку всего направления кадрового аудита» :
Выберите один ответ:
Первоначальный аудит
Текущий аудит
Локализованный аудит
Полный аудит кадрового производства
Систематический аудит
Какой вид аудита затрагивает все элементы системы жизнеобеспечения, развития предприятия (организации) :
Выберите один ответ:
Системный аудит
Выборочный аудит
Локальный аудит
Комплексный аудит
Тематический аудит
Какой вид аудита проводится по указанию работодателя (администрации) :
Выберите один ответ:
Текущий аудит
Оперативный аудит
Первоначальный аудит
Систематический аудит
Панельный аудит
Разовый аудит
Какой вид аудита проводится при неизменности объектов аудита, внутренней среды и трудового коллектива:
Выберите один ответ:
Панельный аудит
Оперативный аудит
Первоначальный аудит
Систематический аудит
Разовый аудит
Текущий аудит
Какой вид аудита проводится с определенной периодичностью без заметных новаций в методическом обеспечении, в рамках наработанных, стандартизированных процедур:
Выберите один ответ:
Разовый аудит
Текущий аудит
Первоначальный аудит
Панельный аудит
Оперативный аудит
Систематический аудит
Какой вид аудита проводится ситуационно, не предполагая повторения:
Выберите один ответ:
Панельный аудит
Текущий аудит
Первоначальный аудит
Разовый аудит
Систематический аудит
Оперативный аудит
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «включает в себя анализ того, насколько успешно были внедрены рекомендации аудиторов и какие изменения в результате были достигнуты» :
Выберите один ответ:
Удовлетворенность заинтересованных сторон
Экономическая эффективность
Соответствие поставленным целям и задачам
Эффективность внедрения рекомендаций
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «включает оценку затрат на аудит и сопоставление их с полученными выгодами» :
Выберите один ответ:
Удовлетворенность заинтересованных сторон
Эффективность внедрения рекомендаций
Экономическая эффективность
Соответствие поставленным целям и задачам
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «включает оценку удовлетворенности руководства, сотрудников HR-службы и других заинтересованных лиц результатами аудита и процессом его проведения» :
Выберите один ответ:
Эффективность внедрения рекомендаций
Экономическая эффективность
Удовлетворенность заинтересованных сторон
Соответствие поставленным целям и задачам
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «может включать повышение соответствия требованиям законодательства, снижение рисков, оптимизацию затрат на персонал и улучшение эффективности кадровых процессов» :
Выберите один ответ:
Своевременность
Полнота охвата
Качество рекомендаций
Соответствие поставленным целям и задачам
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает рассмотрение всех запланированных областей и процессов» :
Выберите один ответ:
Своевременность
Полнота охвата
Качество рекомендаций
Соответствие поставленным целям и задачам
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает соблюдение сроков выполнения работ и представления отчета» :
Выберите один ответ:
Своевременность
Качество рекомендаций
Соответствие поставленным целям и задачам
Полнота охвата
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что несвоевременное предоставление результатов может ограничить возможности руководства при принятии решений и реализации рекомендаций» :
Выберите один ответ:
Качество рекомендаций
Полнота охвата
Соответствие поставленным целям и задачам
Своевременность
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что рекомендации аудиторов должны быть конкретными, выполнимыми и обоснованными» :
Выберите один ответ:
Качество рекомендаций
Своевременность
Полнота охвата
Соответствие поставленным целям и задачам
Какой критерий оценки эффективности аудита персонала «предполагает, что рекомендации, которые являются неясными, сложными или не учитывающими особенности организации, снижают эффективность аудита» :
Выберите один ответ:
Своевременность
Соответствие поставленным целям и задачам
Качество рекомендаций
Полнота охвата
Какой метод кадрового консалтинга и аудита в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.
Выберите один ответ:
Бенчмаркинг
Шесть сигм
Аутсорсинг
Всеобщее управление качеством
Коучинг
Реинжиниринг бизнес-процессов
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой «консультант проводит беседы, опросы, анкетирование сотрудников компании с целью выяснения принципов, которыми те руководствуются при выполнении профессиональных задач, уровнем их мотивации, готовностью изменить стиль работы:
Выберите один ответ:
Моделирование структуры бизнес-процессов компании
Метод социальных исследований
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой «консультант разрабатывает модель будущих преобразований, оптимизируя систему работы с персоналом и формулируя новые требования к нему:
Выберите один ответ:
Моделирование структуры бизнес-процессов компании
Нейролингвистическое программирование
Коучинг
Метод социальных исследований
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с ПК в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределённости:
Выберите один ответ:
Метод мозгового штурма
Деловая игра
Методы групповой работы
Наблюдение
Экспертное оценивание
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой общеорганизационный метод непрерывного повышения качества всех организационных процессов:
Выберите один ответ:
Реинжиниринг бизнес-процессов
Шесть сигм
Аутсорсинг
Всеобщее управление качеством
Коучинг
Бенчмаркинг
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных:
Выберите один ответ:
Деловая игра
Методы групповой работы
Наблюдение
Экспертное оценивание
Метод мозгового штурма
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой описательный психологический исследовательский метод, заключающийся в целенаправленном и организованном восприятии и регистрации поведения изучаемого объекта:
Выберите один ответ:
Наблюдение
Тестирование
Метод беседы
Деловая игра
Методы групповой работы
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой передачу традиционных не ключевых функций организации внешним исполнителям:
Выберите один ответ:
Бенчмаркинг
Всеобщее управление качеством
Аутсорсинг
Реинжиниринг бизнес-процессов
Шесть сигм
Коучинг
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой процедуру получения оценки проблемы на основе мнения специалистов с целью последующего принятия решения:
Выберите один ответ:
Методы групповой работы
Наблюдение
Метод мозгового штурма
Экспертное оценивание
Деловая игра
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы:
Выберите один ответ:
Бенчмаркинг
Коучинг
Всеобщее управление качеством
Аутсорсинг
Реинжиниринг бизнес-процессов
Шесть сигм
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в осуществлении взаимодействия между интервьюером и опрашиваемыми посредством получения от субъекта ответов на заранее сформулированные вопросы:
Выберите один ответ:
Метод опроса
Наблюдение
Тестирование
Деловая игра
Метод беседы
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой разновидность разговора, беседы между двумя и более людьми, при которой интервьюер задаёт вопросы своим собеседникам и получает от них ответы:
Выберите один ответ:
Тестирование
Интервью
Наблюдение
Деловая игра
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами:
Выберите один ответ:
Всеобщее управление качеством
Коучинг
Шесть сигм
Бенчмаркинг
Аутсорсинг
Реинжиниринг бизнес-процессов
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой экспериментальный метод психодиагностики, применяемый в эмпирических социологических исследованиях, а также метод измерения и оценки различных психологических качеств и состояний индивида:
Выберите один ответ:
Деловая игра
Метод беседы
Метод опроса
Тестирование
Наблюдение
Какой метод кадрового консалтинга и аудита представляет собой эффективную технологию воздействия на человека через моделирование его ощущений, переживаний и настроений:
Выберите один ответ:
Моделирование структуры бизнес-процессов компании
Нейролингвистическое программирование
Метод социальных исследований
Коучинг
Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга заключается в сравнении ситуации до вмешательства (до начала проекта, программы или действия) с ситуацией после его завершения или реализации:
Выберите один ответ:
Оценка соответствия целям и задачам проекта
Использование ключевых показателей эффективности (KPI)
Метод расчета ROI (Return on Investment)
Метод «До и После» (Before-and-After Method)
Оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь
Метод анализа затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis)
Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга представляет собой оценку эффективности инвестиций, показывает, сколько дохода приносит каждый вложенный рубль, и помогает понять, насколько прибыльным оказался проект:
Выберите один ответ:
Использование ключевых показателей эффективности (KPI)
Метод расчета ROI (Return on Investment)
Метод «До и После» (Before-and-After Method)
Оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь
Метод анализа затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis)
Оценка соответствия целям и задачам проекта
Какой метод эффективной оценки кадрового консалтинга представляет собой систематический подход к оценке преимуществ и недостатков альтернатив путём сравнения ожидаемой ценности проекта с его денежными затратами:
Выберите один ответ:
Метод «До и После» (Before-and-After Method)
Метод расчета ROI (Return on Investment)
Метод анализа затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis)
Оценка соответствия целям и задачам проекта
Оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь
Использование ключевых показателей эффективности (KPI)
Какой подход к проведению кадрового аудита подразумевает охват всех аспектов управления персоналом:
Выберите один ответ:
Учет рисков
Комплексный подход
Ориентация на стратегию
Использование современных технологий
Какой принцип кадрового консалтинга заключается в достижение запланированных результатов в установленные сроки:
Выберите один ответ:
Эффективность
Компетентность
Этичность
Объективность
Прозрачность
Какой принцип кадрового консалтинга заключается в наличие у консультантов необходимых знаний, навыков и опыта:
Выберите один ответ:
Конфиденциальность
Клиентоориентированность
Компетентность
Объективность
Эффективность
Какой принцип кадрового консалтинга заключается в открытости и понятности в работе с клиентом:
Выберите один ответ:
Эффективность
Компетентность
Объективность
Прозрачность
Этичность
Какой принцип кадрового консалтинга заключается в предоставление независимой оценки и рекомендаций:
Выберите один ответ:
Клиентоориентированность
Конфиденциальность
Объективность
Эффективность
Компетентность
Какой принцип кадрового консалтинга заключается в фокусе на потребностях и целях клиента:
Выберите один ответ:
Конфиденциальность
Эффективность
Объективность
Клиентоориентированность
Компетентность
Комплексная оценка человеческих ресурсов и системы работы с ними на предмет их соответствия целям и стратегии компании, а также выявление причин возникновения проблем в функционировании компании, с последующими рекомендациями по приведению системы управления человеческими ресурсами и/или человеческих ресурсов в соответствие с потребностями бизнеса – это…
Выберите один ответ:
Аудит
Кадровый аудит
Кадровый консалтинг
Консалтинг
Кто может проводить кадровый аудит:
Выберите один или несколько ответов:
Специалисты по трудовому законодательству
Внешние независимые эксперты
Внутренние силы компании
Только сотрудники кадровой службы
Только внешние независимые эксперты
Кто оказал влияние на определение группы, как динамичной системы, где поведение каждого члена зависит от взаимоотношений внутри группы:
Выберите один ответ:
Музафер Шериф
Якоб Леви Морено
Курт Левин
Уоррен Беннис
Кто является основателем социометрии:
Выберите один ответ:
Уоррен Беннис
Музафер Шериф
Курт Левин
Якоб Леви Морено
На какие факторы, влияющие на мотивацию сотрудников, направлены усилия по улучшению мотивационной системы, выявленные аудитом:
Выберите один ответ:
На условия труда и наличие льгот
На разработку мер по повышению вовлеченности и лояльности персонала
На уровень заработной платы и наличие премий
На график работы и возможности удаленной занятости
На возможности карьерного роста и повышения квалификации
На каком уровне аудита анализируется соответствие кадровой политики стратегическим задачам организации и внешним условиям среды:
Выберите один ответ:
Операционный (линейный) уровень
Стратегический уровень
Стратегический уровень аудита
Тактический (функциональный) уровень
На каком уровне аудита оценивается интеграция HR-практик в общую стратегию компании, их взаимодействие с другими управленческими функциями и влияние на формирование трудового потенциала:
Выберите один ответ:
Операционный (линейный) уровень
Тактический (функциональный) уровень
Стратегический уровень
Стратегический уровень аудита
На каком уровне аудита оцениваются конкретные программы, процедуры и методы управления персоналом — подбор, обучение, мотивация, управление эффективностью:
Выберите один ответ:
Операционный (линейный) уровень
Стратегический уровень
Стратегический уровень аудита
Тактический (функциональный) уровень
На каком уровне аудита проверяется выполнение кадровых функций на местах — отделами и непосредственными руководителями:
Выберите один ответ:
Стратегический уровень
Тактический (функциональный) уровень
Операционный (линейный) уровень
Стратегический уровень аудита
На каком этапе кадрового аудита «накапливается информация путем изучения документов, наблюдения за персоналом, проведения опросов, анкетирования и др.» :
Выберите один ответ:
4 этап – итоговый
1 этап – подготовка
3 этап – интерпретация полученных сведений
2 этап – сбор данных
На каком этапе кадрового аудита «необходимо четко установить цель аудита и определить задачи» :
Выберите один ответ:
1 этап – подготовка
2 этап – сбор данных
3 этап – интерпретация полученных сведений
4 этап – итоговый
На каком этапе кадрового аудита «происходит первичная обработка полученных сведений» :
Выберите один ответ:
1 этап – подготовка
3 этап – интерпретация полученных сведений
2 этап – сбор данных
4 этап – итоговый
На каком этапе кадрового аудита «происходит сведение данных в удобную для анализа форму» :
Выберите один ответ:
2 этап – сбор данных
3 этап – интерпретация полученных сведений
4 этап – итоговый
1 этап – подготовка
На каком этапе кадрового аудита «происходит формирование аудиторского отчета» :
Выберите один ответ:
3 этап – интерпретация полученных сведений
4 этап – итоговый
2 этап – сбор данных
1 этап – подготовка
На каком этапе кадрового аудита «проясняются главные факторы будущего исследования» :
Выберите один ответ:
3 этап – интерпретация полученных сведений
1 этап – подготовка
2 этап – сбор данных
4 этап – итоговый
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит активное продвижение консалтинговых услуг в управлении персоналом:
Выберите один ответ:
Зарождение (1990-2000)
Развитие (2008 — н.вр.)
Становление (2000-2008)
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит выделение кадрового консалтинга в структуре управленческого консалтинга, в основном в рамках крупных диверсифицированных консалтинговых компаний:
Выберите один ответ:
Зарождение (1990-2000)
Становление (2000-2008)
Развитие (2008 — н.вр.)
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит выделение управления персоналом в самостоятельное направление подготовки, регулярное проведение международных и межвузовских конференций и форумов по вопросам управления персоналом:
Выберите один ответ:
Зарождение (1990-2000)
Становление (2000-2008)
Развитие (2008 — н.вр.)
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит начало подготовки специалистов по управлению персоналом в рамках специальности «Менеджмент» :
Выберите один ответ:
Зарождение (1990-2000)
Развитие (2008 — н.вр.)
Становление (2000-2008)
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит приход западных консалтинговых компаний, создание рынка консалтинговых услуг:
Выберите один ответ:
Зарождение (1990-2000)
Становление (2000-2008)
Развитие (2008 — н.вр.)
На каком этапе эволюции развития кадрового консалтинга в России происходит формирование научной школы управления персоналом, появление систем управления персоналом на российских предприятиях:
Выберите один ответ:
Становление (2000-2008)
Зарождение (1990-2000)
Развитие (2008 — н.вр.)
На чем основаны аудиторские стандарты:
Выберите один ответ:
На рекомендациях Минтруда России
На аксиоматических положениях аудиторской теории
На положениях бухгалтерского учета в. На требованиях законодательства РФ
Обеспечение соответствия стратегии и политики управления персоналом стратегическим целям организации является одной из задач:
Выберите один ответ:
Кадрового консалтинга
Развития персонала
Аудита персонала
Адаптации к изменениям
Обязательно ли исполнителям внешнего аудита иметь лицензии:
Выберите один ответ:
Нет, никаких лицензий иметь не обязаны
Да, как при проведении аудита рабочего времени
Да, это требуется для всех проверок
Да, если проверяется оформление трудовых отношений
Основной целью чего является «консультирование и помощь в управлении персоналом» :
Выберите один ответ:
Управленческого анализа
Кадрового аудита
Коучинга
Кадрового консалтинга
Основной целью чего является «проверка кадровой документации на соответствие законодательству» :
Выберите один ответ:
Управленческого анализа
Кадрового консалтинга
Кадрового аудита
Коучинга
Преимуществом какого метода эффективной оценки кадрового консалтинга является «позволяет оценить качество работы с точки зрения клиента, выявить проблемные области» :
Выберите один ответ:
Оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь
Оценка соответствия целям и задачам проекта
Метод расчета ROI (Return on Investment)
Использование ключевых показателей эффективности (KPI)
Метод «До и После» (Before-and-After Method)
Метод анализа затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis)
При каком виде аудита в зависимости от ситуации используются целевые методы контроля, целевые выборки объектов контроля и определенные контрольные процедуры (моменты) :
Выберите один ответ:
Выборочный аудит
Локальный аудит
Тематический аудит
Системный аудит
Комплексный аудит
При каком виде аудита используется комплекс необходимых и достаточных методов контроля:
Выберите один ответ:
Выборочный аудит
Комплексный аудит
Локальный аудит
Тематический аудит
Системный аудит
При каком виде аудита много времени занимают технология организации аудита:
Выберите один ответ:
Текущий аудит
Панельный аудит
Разовый аудит
Систематический аудит
Первоначальный аудит
Оперативный аудит
При каком виде аудита существенно возрастает трудоемкость этапа предварительного аудирования за счет затрат времени на изучение особенностей организационно-технических условий деятельности:
Выберите один ответ:
Панельный аудит
Текущий аудит
Оперативный аудит
Разовый аудит
Первоначальный аудит
Систематический аудит
При проведении чего применяется метод «комплексной проверки, экспертной оценки» :
Выберите один ответ:
Кадрового аудита
Коучинга
Управленческого анализа
Кадрового консалтинга
При проведении чего применяется метод «консультации, разработка и внедрение решений» :
Выберите один ответ:
Коучинга
Кадрового аудита
Кадрового консалтинга
Управленческого анализа
При проведении чего результатом является «Рекомендации и помощь в оптимизации кадровой работы» :
Выберите один ответ:
Кадрового консалтинга
Кадрового аудита
Управленческого анализа
Коучинга
При проведении чего результатом является «Экспертное заключение с выявленными нарушениями и рисками» :
Выберите один ответ:
Кадрового аудита
Коучинга
Управленческого анализа
Кадрового консалтинга
Проверка кадровых документов высокой зоны риска и документов, в которых наиболее часто возникают нарушения – это…
Выберите один ответ:
Выборочный аудит кадровых документов
Управленческий аудит кадровых документов
Фокусный аудит кадровых документов
Полный аудит кадровых документов
Процесс оценивания результатов аудита дает руководству возможность понять:
Выберите один или несколько ответов:
Результаты анализа производственных травм
Как были устранены выявленные проблемы
Уровень текучести кадров
Насколько ценны были рекомендации аудиторов
Прояснение обязанностей и ответственности службы управления персоналом – это задача:
Выберите один ответ:
Повышения качества работы с персоналом
Кадрового консалтинга
Адаптации к изменениям
Аудита персонала
Результатом какой проверки является: «выявление всех нарушений и неточностей и детальные рекомендации по их устранению» :
Выберите один ответ:
Выборочный аудит кадровых документов
Управленческий аудит кадровых документов
Фокусный аудит кадровых документов
Полный аудит кадровых документов
С чем тесно связана оценка эффективности аудита:
Выберите один ответ:
С развитием кадрового потенциала организации
С развитием маркетинговой стратегии организации
С организационной культурой
С техническим оснащением организации
С финансовыми результатами организации
Сколько принято выделять этапов кадрового аудита:
Выберите один ответ:
3 этапа
4 этапа
5 этапов
6 этапов
Создание полного цикла управления персоналом – это…
Выберите один ответ:
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
Разработка HR-стратегии
HR-аудит
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Суть какого метода кадрового консалтинга и аудита сводится к необходимости улучшения качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности:
Выберите один ответ:
Коучинг
Реинжиниринг бизнес-процессов
Всеобщее управление качеством
Шесть сигм
Аутсорсинг
Бенчмаркинг
Фокусом кадрового аудита является:
Выберите один ответ:
Решение управленческих задач, рекомендации
Анализ и оценка кадровых документов
Рекомендации и помощь в оптимизации кадровой работы
Консультации, разработка и внедрение решений
Фокусом кадрового консалтинга является:
Выберите один ответ:
Анализ и оценка кадровых документов
Комплексная проверка, экспертная оценка
Экспертное заключение с выявленными нарушениями и рисками
Решение управленческих задач, рекомендации
Формирование комплексного плана развития HR-функции в соответствии со стратегическими целями бизнеса – это…
Выберите один ответ:
Разработка HR-стратегии
Разработка систем подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации персонала
HR-аудит
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Чем, по сути, становится аудит для более эффективного управления человеческими ресурсами:
Выберите один ответ:
способом для сокращения затрат на персонал
Механизмом для централизации управленческих функций
Системой оценки рисков в области персонала
Инструментом для увольнения неэффективных сотрудников
Отправной точкой для более эффективного управления человеческими ресурсами
Что включает в себя консалтинговая деятельность:
Выберите один или несколько ответов:
Разработку методик по мотивации персонала
Анализ существующих бизнес-процессов клиента
Обоснование перспектив развития научно-технических инноваций
Оценку стоимости объектов
Организацию с нуля деятельности службы по работе с персоналом
Что из перечисленного можно считать вкладом В. Бенниса в кадровый консалтинг:
Выберите один или несколько ответов:
Улучшение коммуникаций
Развитие лидерских качеств
Улучшение коммуникаций
Разрешение конфликтов
Повышение эффективности коммуникаций
Управление изменениями
Что из перечисленного можно считать вкладом В. Бенниса в кадровый консалтинг:
Выберите один или несколько ответов:
Диагностика микроклимата в коллективе
Оптимизация состава рабочих групп
Повышение эффективности коммуникаций
Повышение самосознания
Управление изменениями
Развитие командной работы
Что из перечисленного можно считать вкладом Дж. Морено в кадровый консалтинг:
Выберите один или несколько ответов:
Развитие лидерских качеств
Улучшение коммуникаций
Управление изменениями
Диагностика микроклимата в коллективе
Повышение эффективности коммуникаций
Оптимизация состава рабочих групп
Что из перечисленного можно считать вкладом К. Левина в кадровый консалтинг:
Выберите один или несколько ответов:
Диагностика групповых процессов
Развитие командной работы
Диагностика микроклимата в коллективе
Оптимизация состава рабочих групп
Улучшение коммуникаций
Развитие лидерских качеств
Что из перечисленного можно считать вкладом М. Шерифа в кадровый консалтинг:
Выберите один или несколько ответов:
Оптимизация состава рабочих групп
Повышение эффективности коммуникаций
Диагностика межгрупповых конфликтов
Диагностика микроклимата в коллективе
Формирование команд
Повышение самосознания
Что из перечисленного относится к аналитической функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Анализ данных, полученных в ходе диагностики
Выявление проблем и узких мест
Выявление причин проблем
Разработка рекомендаций по улучшению
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Разработка конкретных проектов по улучшению
Проведение анализа текущей ситуации в области управления персоналом
Что из перечисленного относится к внедренческой функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Обучение и поддержка
Ответы на вопросы клиента
Оценка эффективности внедренных мероприятий
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Обучение персонала новым методам и инструментам
Помощь организации во внедрении разработанных проектов и планов
Предоставление экспертных консультаций по вопросам управления персоналом
Что из перечисленного относится к диагностической функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Проведение анализа текущей ситуации в области управления персоналом
Разработка конкретных проектов по улучшению
Выявление причин проблем
Анализ данных, полученных в ходе диагностики
Оценка эффективности кадровых процессов
Выявление проблем и узких мест
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Что из перечисленного относится к консультативной функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Корректировка планов
Оценка эффективности внедренных мероприятий
Предоставление экспертных консультаций по вопросам управления персоналом
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Мониторинг результатов
Ответы на вопросы клиента
Обучение и поддержка
Что из перечисленного относится к локальным нормативным актам организации:
Выберите один ответ:
Федеральные Законы
Трудовой кодекс Российской Федерации
Должностные инструкции
Постановления Правительства Российской Федерации
Что из перечисленного относится к направлениям, на которые условно может быть разделен комплекс консультационных услуг:
Выберите один или несколько ответов:
Оценка персонала компании или подразделений
Оценка стоимости объектов
Разработка маркетинговых программ
Диагностика кандидатов на вакансии
Исследование рынков
Что из перечисленного относится к особенностям «оперативного аудита» :
Выберите один или несколько ответов:
Потребность в многопрофильной группе специалистов
Жесткий лимит времени
Чрезвычайно высокая трудоемкость
Определённая руководителем ориентация на результат
Узкопрофильная тематика
Что из перечисленного относится к особенностям «системного аудита» :
Выберите один или несколько ответов:
Определённая руководителем ориентация на результат
Жесткий лимит времени
Потребность в многопрофильной группе специалистов
Узкопрофильная тематика
Чрезвычайно высокая трудоемкость
Что из перечисленного относится к оценке и аттестации персонала в кадровом консалтинге:
Выберите один или несколько ответов:
Ассессмент
Тестирование
KPI
360 градусов
Интервью
Что из перечисленного относится к оценочной функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Предоставление экспертных консультаций по вопросам управления персоналом
Ответы на вопросы клиента
Обучение и поддержка
Оценка эффективности внедренных мероприятий
Корректировка планов
Мониторинг результатов
Что из перечисленного относится к проведению оценки кандидатов в кадровом консалтинге:
Выберите один или несколько ответов:
360 градусов
KPI
Тестирование
Интервью
Ассессмент
Что из перечисленного относится к проектной функции кадрового консалтинга:
Выберите один или несколько ответов:
Анализ данных, полученных в ходе диагностики
Разработка рекомендаций по улучшению
Выявление причин проблем
Разработка стратегий и планов действий по решению выявленных проблем
Помощь организации во внедрении разработанных проектов и планов
Разработка конкретных проектов по улучшению
Обучение персонала новым методам и инструментам
Что из перечисленного показывает связь кадрового аудита с финансовым аудитом:
Выберите один ответ:
Может влиять на затраты на персонал
Оценивает эффективность операционных процессов в сфере управления персоналом
Помогает оценить соблюдение требований трудового законодательства
Проводится внутренними аудиторами организации
Что из перечисленного показывает связь кадрового аудита с юридическим аудитом:
Выберите один ответ:
Может влиять на затраты на персонал
Проводится внутренними аудиторами организации
Оценивает эффективность операционных процессов в сфере управления персоналом
Помогает оценить соблюдение требований трудового законодательства
Что НЕ предполагает кадровый консалтинг:
Выберите один ответ:
Анализ кадрового потенциала
Повышение эффективности кадровой службы
Ответы на вопросы
Проверку или анализ конкретной кадровой документации
Разработку технологий управления персоналом
Что оценивает аудит, ориентированный на стратегию:
Выберите один ответ:
Эффективность кадровых процессов
Соответствие деятельности СУП стратегии компании
Юридические риски
Финансовые показатели компании
Что оценивается при проведении кадрового консалтинга.
Выберите один ответ:
Текущее состояние системы кадров и ее потенциал
Оптимизация затрат на управление персоналом
Соответствие стратегии и политики управления персоналом стратегическим целям организации
Эффективность системы стимулирования и мотивации
Что помогает определить аудит в контексте кадрового потенциала:
Выберите один или несколько ответов:
Прогнозируемую прибыль компании
Необходимость в обучении и развитии
Уровень удовлетворенности клиентов
Улучшение мотивационной системы
Потребности в реорганизации
Что помогает определить выборочный аудит кадровых документов:
Выберите один ответ:
Детальные рекомендации по устранению
Все нарушения и неточности
Наличие лицензий у исполнителей
Стоимостную оценку нарушений
Зоны риска, на которые нужно уделить больше внимания
Что представляет собой кадровый аудит:
Выберите один ответ:
Консультативная деятельность по оптимизации кадровой работы
Ответы на вопросы менеджеров по трудовому законодательству
Разработка и внедрение индивидуальных технологий управления персоналом
Комплексная проверка кадровой документации на соответствие трудовому законодательству
Анализ кадрового потенциала организации
Что такое кадровый аудит:
Выберите один ответ:
Оказание профессиональных консультационных услуг
Независимая проверка деятельности в области управления персоналом
Повышение эффективности деятельности организации
Анализ текущей ситуации и выявление проблем
Что такое полный аудит кадровых документов:
Выберите один ответ:
Проверка документов высокой зоны риска
Проверка всех кадровых документов и в полном объеме
Детальные рекомендации по устранению нарушений
Общее представление о состоянии кадрового учета
Проверка всех документов и неточностей
Что является основным недостатком метода «анализа затрат и выгод» :
Выберите один ответ:
Сложность оценки некоторых выгод в денежном выражении (например, улучшение морального климата)
Не учитывает влияние других факторов, которые могли повлиять на показатели (например, изменения в экономике, новые технологии)
Субъективность, сложность получения объективной оценки
Необходимость четкого определения целей и задач на начальном этапе
Что является основным недостатком метода «До и После» :
Выберите один ответ:
Необходимость четкого определения целей и задач на начальном этапе
Сложность оценки некоторых выгод в денежном выражении (например, улучшение морального климата)
Субъективность, сложность получения объективной оценки
Не учитывает влияние других факторов, которые могли повлиять на показатели (например, изменения в экономике, новые технологии)
Что является основным недостатком метода «оценка удовлетворенности клиентов: опросники и обратная связь» :
Выберите один ответ:
Необходимость четкого определения целей и задач на начальном этапе
Не учитывает влияние других факторов, которые могли повлиять на показатели (например, изменения в экономике, новые технологии)
Сложность оценки некоторых выгод в денежном выражении (например, улучшение морального климата)
Субъективность, сложность получения объективной оценки
Что, помимо отчета о нарушениях, предоставляют проверяющие при внешнем аудите:
Выберите один или несколько ответов:
Лицензию на проведение аудита
Разрешение на проведение проверок
Инструкции по ведению кадрового учета
Стоимостную оценку нарушений
Рекомендации по устранению нарушений и предотвращению их в будущем