Управление проектами в современных условиях (1/1)

Для интерпретация полученных в рамках исследовательского проекта результатов анализа данных:

Выберите один ответ:

обосновывают результат посредством описания причинно-следственных связей

применяют общепринятые методы и нормы

используют оригинальные методики оценки результата привлекают независимых экспертов

Разработкой плана занимаются:

Выберите один ответ:

команда проекта

только специалисты по управлению проектами

только руководители проектов

руководители проектов или специалисты по управлению проектами

Лицо или организация, заинтересованное в реализации проекта, называют:

Выберите один ответ:

инициатор проекта

заказчик проекта

команда проекта

руководитель проекта

Контроллинг информационной безопасности направлен:

Выберите один ответ:

на защиту информационных активов и ресурсов компании

на управление рисками, на систему информационного снабжения предприятия

на защиту информационных активов и ресурсов компании и на оценку рисков и разработку планов вмешательства

на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности

Выбрать наиболее правильный ответ. Стадии разработки и завершения проекта различаются:

Выберите один ответ:

по параметрам определения целей и ожидаемых результатов, по оценке достигнутых результатов и сравнения их с поставленными целями и по степени удовлетворенности заказчика

по параметрам определения целей и ожидаемых результатов и по оценке достигнутых результатов и сравнения их с поставленными целями

по оценке достигнутых результатов и сравнения их с поставленными целями

по параметрам определения целей и ожидаемых результатов

Если проектные работы связаны определение целей проекта, разбивку на задачи, написание кода, создание тестов, рефакторинг, обзоры кода и инкрементную доставку, то этот метод управления проектом называется:

Выберите один ответ:

LEAN

моделирование событий (Event Chain Metodology)

Extreme Programming

KANBAN

Для выявления спроса и определения направления устранения недостатков в своем проекте:

Выберите один ответ:

проводится анализ рынка

реализуется сотрудничество с другими компаниями

поиск идей создания уникальных продуктов или услуг

проводится анализ продукции конкурентов

Определение понятия тип проекта Тип проекта – это его характеристика в формате описания:

Выберите один ответ:

масштаба, сложности, продолжительности, отраслевого признака, целей или методов реализации

масштаба, сложности, продолжительности и других подобных характеристикам

отраслевого признака, целей или методов реализации

Для сбора информации в рамках проекта по управлению используют:

Выберите один ответ:

методы выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

методы статистического анализа или другие методы анализа данных

методы интервью, опросы, анализ документов и др.

методы анализа рынка, исследования конкурентов, определения целевой аудитории

Для управления долгосрочными проектами подходит:

Выберите один ответ:

демократичный стиль

партисипативный стиль

либеральный стиль

ситуационный стиль

Если компания изначальна определяет главную цель как улучшение производительности на 15%, а затем выделяет подцель как снижение времени производства на 10%, то такая методика называется:

Выберите один ответ:

методы Six Sigma и ISO 9000

методологии Agile и Scrum

метод сетевого планирования

метод критической цели

При проверке прогресса проекта выполняют:

Выберите один ответ:

рассчитывают динамические показатели достижения запланированных результатов

сравнение фактического объема выполненных работ с запланированным

оценивают уровень роста компетентности членов проектной команды

оценку затраченных ресурсов с запланированными расходами

Организационное проектирование - вид проектирования, который:

Выберите один ответ:

определяет будущую структуру организации, системы управления, процедуры выполнения действий и взаимодействия между элементами

определяет только будущие системы управления

не определяет будущую структуру организации, системы управления, процедуры выполнения действий и взаимодействия между элементами

определяет только будущую структуру организации

Если в процессе выполнения управленческого проекта проводится анализ текущей ситуации, исследование состояния организации или подразделения на момент разработки проекта, выявляются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, то это необходимо для:

Выберите один ответ:

реализации плана

разработки стратегии развития подразделения или организации

определения целей и задач проекта

составления плана действий по проекту

Разработкой системы мотивации и стимулирования сотрудников занимаются

Выберите один ответ:

специалисты по управлению персоналом

Все члены проектной команды

консультанты от внешних организаций или других подразделения предприятия

руководитель проекта

Выбрать наиболее точный ответ. Мониторинг рисков в проекте предполагает выполнение следующих работ:

Выберите один ответ:

идентификацию, оценку, управление и компенсацию потерь от реализованного риска

идентификацию, оценку и управление рисками

идентификацию риска

идентификацию и оценку рисками

В проекте по разработке поддержка и обновление продукта связаны с:

Выберите один ответ:

изменение требований потребителей и конкуренция

развитием научно-технического прогресса общества

требованием стандартов

политикой предприятия в области разработки новых продуктов

Современные тенденции в проектировании организационных систем управления:

Выберите один ответ:

направлены на активное применение методов agile-управления, использование цифровых технологий и развитие командной работы и кросс-функционального взаимодействия

включают только активное применение методов agile-управления

не включают развитие командной работы и кросс-функционального взаимодействия

связаны только с использованием цифровых технологий

Анализ структуры организации направлен на:

Выберите один ответ:

изучение политических факторов, таких как законодательство, регулирование, налоговые условия и т.д.

изучение рынка, определение основных конкурентов, их сильных и слабых сторон, определение потенциальных угроз и возможностей

изучение распределения полномочий и ответственности, процессов принятия решений

изучение экономических условий, таких как инфляция, безработица, уровень доходов населения и т.д.

Инициатором изменений в проекте может быть:

Выберите один ответ:

любой участник проекта, который замечает необходимость в изменениях

только заказчик

только инициатор проекта

потребители продукта проекта

Если в организационной структуре команда разбивается на отделы, каждый из которых отвечает за определенный аспект проекта, то это:

Выберите один ответ:

линейная структура

матричная структура

дивизиональная структура

гибридная структура

Стиль управления проектной командой может отличаться от стиля управления типовым производством и зависит от:

Выберите один ответ:

поддержки проекта высшим руководством

доступных для реализации проекта ресурсов

масштаба проекта

инвестора проекта

Методы LEAN и KANBAN:

Выберите один ответ:

ограничивают количество задач, которые могут быть выполнены одновременно

оба фокусируются на устранении потерь и оптимизации процессов

использует визуальные доски для управления рабочими процессами

имеют схожие цели и принципы

Если в процессе организационного проектирования изучаются сильные и слабые сторона, а также потребности и ожидания клиентов, то этап называется:

Выберите один ответ:

этап разработка новой структуры

оценка результатов

этап анализ текущей ситуации

этап определение целей и задач

Оценка результатов проекта, анализ ошибок и подготовка отчета о проделанной работе в процессе организационного проектирования происходят на этапе:

Выберите один ответ:

завершение проекта

планирование проекта

реализация проекта

организация проекта

По определению Рэймонда Мередита Белбиниа, если специалист превращает идеи в планы действий, хорошо организован и внимателен к деталям, то его роль в команде:

Выберите один ответ:

исследователь ресурсов

генератор идей

координатор

исполнитель

Одним из стилей управления проектной деятельностью является:

Выберите один ответ:

партисипативный

делегирующий

сопричастный

наставнический

Обеспечение качества проекта предполагает:

Выберите один ответ:

создание процессов для обеспечения качества, таких как тестирование, аудит, контроль версий и управление изменениями

непрерывный поиск и приглашение в команду узких специалистов высокого профессионального уровня

периодическое (не более 3-х раз в процессе реализации проекта) дополнение требований к проекту с целью улучшения качества

постоянное дополнение требований к проекту с целью улучшения качества

К факторам, оказывающим влияние на организационное проектирование относят:

Выберите один ответ:

влияние различных факторов внешней среды, внутренних условий, потребностей и возможностей организации, а также ее миссии и стратегических целей

только факторы внешней среды

только внутренние условия организации

только потребности и возможности организации

К методам управления качеством относят

Выберите один ответ:

методы сетевого планирования, критического пути, PERT и Gantt-диаграммы

методы Six Sigma и ISO 9000

методологии Agile и Scrum

методы SWOT-анализа и FMEA

Проекты, выполняемые государственными организациями направлены на:

Выберите один ответ:

получение прибыли, увеличение стоимости компании, достижение социальных или экономических целей

получение прибыли и увеличение стоимости компании

достижение социальных или экономических целей

Создание команды проекта распределение ролей и ответственности, определение процедур и правил работы в процессе организационного проектирования происходят на этапе:

Выберите один ответ:

завершение проекта

организация проекта

планирование проекта

реализация проекта

Частью рациональной организационной системы является:

Выберите один ответ:

рациональные технологии

эффективная проектная команда

формализация

средства обеспечения рационализации

Проектный анализ – это:

Выберите один ответ:

действия, направленные на выявление рисков проекта

процесс оценки экономической эффективности и целесообразности реализации проекта

действия, направленные на обеспечение проектной деятельности

процесс изучение состояния объекта проектирования

Сетевое планирование позволяет:

Выберите один ответ:

оптимизировать процесс выполнения работ, сократить сроки реализации проекта и повысить его эффективность

только оптимизировать процесс выполнения работ и сократить сроки реализации проекта

оптимизировать процесс выполнения работ, сократить сроки реализации проекта, повысить его эффективность и удовлетворить требования заказчика

только оптимизировать процесс выполнения работ

Контроль качества проекта состоит:

Выберите один ответ:

в регулярной проверке и тестировании качества продукта или услуги на соответствие требованиям стандартам качества

в регулярной проверке и тестировании качества продукта или услуги на соответствие требованиям заказчика

в непрерывной проверке и тестировании качества продукта или услуги на соответствие требованиям заказчика и стандартам качества

в регулярной проверке и тестировании качества продукта или услуги на соответствие требованиям заказчика и стандартам качества

К методам управления портфелями проектов относят:

Выберите один ответ:

методы сетевого планирования, критического пути, PERT и Gantt-диаграммы

методологии Agile и Scrum

методы SWOT-анализа и FMEA

методы Six Sigma и ISO 9000

Выбор проектной структуры является:

Выберите один ответ:

решение руководителя проекта

коллективным решением, основанным на анализе требований проекта, оценке доступных ресурсов и рекомендациях экспертов

решение инициатора проекта

решение заказчика

Анализ рисков помогает:

Выберите один ответ:

выявить потенциальные риски и разработать стратегии для их предотвращения или минимизации

скорректировать устройство и функционирование разрабатываемого продукта

помочь инвестору принять решение о вложении средств в проект

принять решение о реализации проекта или отказа от его продолжения

Организация команды проекта осуществляется на стадии разработки проекта путем:

Выберите один ответ:

привлечения работников предприятия, на котором осуществляется проект

привлечения работников предприятия, на котором осуществляется проект и сторонних специалистов по ере необходимости

создания команды из возможных кандидатов и распределения между ним ролей и обязанностей

привлечения высококвалифицированных специалистов со стороны

Если проектные работы связаны с определением всех возможных событий, определением связей между событиями, оценкой вероятности каждого события, расчета влияния каждого события на проект и мониторинг событий, то этот метод управления проектом называется:

Выберите один ответ:

Extreme Programming

LEAN

KANBAN

моделирование событий (Event Chain Metodology)

Подход, при котором проводится анализ структуры организации и ее подразделений, определение их функций и взаимодействий, называют:

Выберите один ответ:

процессным

адаптивным

структурным

культурным

стратегическим

системным

Если в процессе организационного проектирования осуществляется сравнение достигнутых результатов с поставленными целями и задачами, то этап называется:

Выберите один ответ:

Этап определение целей и задач

Этап внедрение изменений

Этап разработка новой структуры

Этап оценка результатов

Если план выполнен в виде графического представление последовательности выполнения задач или этапов проекта, то это:

Выберите один ответ:

бюджетный план

календарный план

сетевой план

Для поиска решений в условиях большого количества неопределенностей ключевое значение имеет:

Выберите один ответ:

изобретательность членов проектной команды

средства обеспечения проекта (ПО, технологии, оборудование и т.п.)

опыт и профессиональные компетенции специалистов

Однажды составленный план проекта:

Выберите один ответ:

может корректироваться с целью обеспечения запаса времени на выполнение проекта

не может корректироваться, поскольку влечет за собой изменение бюджета

может корректироваться в зависимости от изменений в требованиях заказчика

не может корректироваться, поскольку изменения влияют на сроки выполнения проекта в сторону увеличения сроков

О необходимости изменений свидетельствует признак:

Выберите один ответ:

новые идеи инициатора проекта

изменение рыночной ситуации

отсутствие проблем, решаемых в ходе реализации проекта

изменения в проектной команде оп независящим от нее причинам, например, заболевание и т.п.

Для небольших проектов с ограниченным количеством участников и простой структурой управления более всего подходит:

Выберите один ответ:

матричная структура

линейная структура

проектный офис

дивизиональная структура

Все работы организационного проектирования выполняются

Выберите один ответ:

на 5-х этапах

на 6-х этапах

на 4-х этапах

на 3-х этапах

В процессе реализации проекта:

Выберите один ответ:

проверки проводятся по мере появления проблем в реализации проекта

регулярные проверки проводятся с целью проверки выполнения плана и контроль использования ресурсов с учетом изменений условий проекта

проверки проводятся непрерывно, независимо от состояния прогресса проекта

проверки проводятся два раза: в середине проекта и при завершении проекта

Финансирование проекта:

Выберите один ответ:

завершается после окончания сроков проекта, даже в случае, когда цели проекта не достигнуты

не завершается, а после успешного завершения проекта могут быть дополнительные выплаты (премии), на усмотрение заказчика

завершается после полного выполнения всех работ и достижения поставленных целей

Если проектные работы связаны определением областей для улучшения, сбор и анализ данных о качестве продукции или услуг, разработкой и внедрением мер по улучшению процессов, а также контролем результатов внедрения мер по улучшению, то этот метод управления проектом называется:

Выберите один ответ:

6 Сигм (Six Sigma)

KANBAN

LEAN

Extreme Programming

Если в плане определены затраты на выполнение проекта и распределение ресурсов, то это:

Выберите один ответ:

план управления рисками

план коммуникаций

бюджетный план

план качества

Проектная структура:

Выберите один ответ:

создается постоянная часть структуры организации

создается только на время выполнения некоторых этапов проекта (разработки, завершение и др.)

не создается в рамках организации, а формируется временная рабочая группа

создается на время работы над проектом

Если проектные работы связаны определением целей проекта, сроков выполнения, бюджетом и ресурсами, определением необходимых действий для начала проекта, контроле выполнения проекта, решения возникающих проблем, обеспечения соответствия проекта плану и оценку результатов проекта, то этот метод управления проектом называется:

Выберите один ответ:

Extreme Programming

Водопад (Waterfall)

6 Сигм (Six Sigma)

LEAN

Технология управления проектом и методы управления проектом различаются по следующим признакам:

Выберите один ответ:

в технологии управления и в методах управления используют только автоматизацию процессов управления, а методы реализуются только в «ручном» режиме

каждый подход ориентирован на достижение разных проектных целей

в технологии управления используют ПО для автоматизации процессов управления проектами, а в методы управления проектами могут быть выполнены вручную или с помощью программного обеспечения

Аудит информационной безопасности направлен:

Выберите один ответ:

на координацию взаимодействия систем менеджмента

на защиту информационных активов и ресурсов компании и на оценку рисков и разработку планов вмешательства

на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности

на защиту информационных активов и ресурсов компании

Метод дерева целей ориентирован на:

Выберите один ответ:

разработку стратегического плана действий

оценку инвестиционных возможностей и принятие решения о вложении средств

обеспечение гибкости и адаптивности в управлении проектами

на управление проектами и повышения эффективности работы организаций

Контроль на стадии завершения проекта осуществляется для:

Выберите один ответ:

принятия решения о коррекции плана проекта в сторону увеличения сроков выполнения проекта, если не все работы выполнены

принятия решения о коррекции плана проекта в сторону увеличения ресурсов, если их не хватает для достижения целей проекта

оценки эффективности работы проектной команды

оценки достижения целей и соответствия результатов ожиданиям заказчика

Фиктивная работа в сетевом графике – это:

Выберите один ответ:

работа, которая требует затрат времени и ресурсов, но без нее в сетевом графике происходит разрыв последовательности работ

работа, которая не требует затрат времени и ресурсов, но необходима для правильного отображения взаимосвязей между другими работами

работа, которая не требует затрат времени и ресурсов, но ее выполнение необязательно

Под анализом инвестиционных возможностей понимают:

Выберите один ответ:

определение будущих доходов от результатов проекта

процесс оценки потенциальных инвестиций и принятия решений о вложении средств в проекты

оценку рисков в проекте

оценку возможности компенсировать потери от реализованных рисков

Увидеть, какие продукты или услуги будут востребованы в будущем, позволяет:

Выберите один ответ:

научно-технический прогресс

сотрудничество с другими компаниями

анализ отраслевых трендов

анализ продукции конкурентов

Риски проекта определяются:

Выберите один ответ:

на стадии завершения проекта

на стадии разработки проекта

на любой стадии осуществления проекта

до начала разработки проекта, на этапе планирования проекта

Порядок разработки проектно-сметной документации:

Выберите один ответ:

определяется отраслевыми стандартами

одинаковый для всех видов проектов

зависит от типа проекта

зависит от вида проекта

К методам планирования и контроля относят:

Выберите один ответ:

методы сетевого планирования, критического пути, PERT и Gantt-диаграммы

методологии Agile и Scrum

методы SWOT-анализа и FMEA

методы Six Sigma и ISO 9000

Проектные работы в большей части направлены на:

Выберите один ответ:

развитие научно-технического прогресса

создание уникальных продуктов известными способами

создание известных продуктов новыми способами

решение проблем, которые нельзя преодолеть, устранить известными путями

Для управления несколькими проектами одновременно, обеспечивая координацию и контроль, более всего подходит:

Выберите один ответ:

линейная структура

дивизиональная структура

матричная структура

проектный офис

Гибкость и адаптивность, необходимые при возникновении в процессе разработки проекта изменений в требованиях заказчика или технологиях, характерны для:

Выберите один ответ:

долгосрочных проектов

краткосрочных и долгосрочных проектов

проектов с высокой степенью неопределенности

краткосрочных проектов

Если в организационной структуре каждый участник команды выполняет определенную функцию, которая соответствует его навыкам и опыту, то это:

Выберите один ответ:

структура по принципу функциональной модели

структура проектный офис

Agile-структура

матричная структура

Метод Agile ориентирован на:

Выберите один ответ:

обеспечение гибкости и адаптивности в управлении проектами

на управление проектами и повышения эффективности работы организаций

разработку стратегического плана действий

оценку инвестиционных возможностей и принятие решения о вложении средств

Для выявления потребностей клиентов и определения, какие продукты будут востребованы:

Выберите один ответ:

поиск идей создания уникальных продуктов или услуг

проводится анализ рынка

реализуется сотрудничество с другими компаниями

проводится анализ продукции конкурентов

Если в плане акцент ставится на временных аспектах, то это:

Выберите один ответ:

бюджетный план

сетевой план

календарный план

Критический путь в сетевом графике – это:

Выберите один ответ:

путь, имеющий среднюю продолжительность от исходного события до завершающего

путь, имеющий наибольшую продолжительность от исходного события до завершающего

путь, имеющий наименьшую продолжительность от исходного события до завершающего

путь с наибольшими затратами материальных ресурсов в процессе выполнения проекта

Организационное проектирования заключается в том:

Выберите один ответ:

разработать новые технологии производства

разработать новые продукты или услуги и новые технологии производства

разработать новые продукты или услуги

чтобы создать оптимальную структуру организации

Выберите НЕ ПРАВИЛЬНЫЙ вариант ответа. Процесс контроля включает в себя:

Выберите один ответ:

трудовую дисциплину членов команды

проверку соответствия результатов запланированным целям и бюджету

мониторинг выполнения задач

выявление потенциальных проблем и возможностей для улучшения

Общее представление о том, каким должен быть проект, его цели, задачи, результаты и способы достижения этих результатов, обозначает:

Выберите один ответ:

вид и тип проекта

концепцию проекта

уровень сложности проекта

иерархическую структуру целей проекта

Если в плане определены способы взаимодействия между участниками проекта и внешними заинтересованными сторонами, то это:

Выберите один ответ:

бюджетный план

план качества

план коммуникаций

план управления рисками

Под инвестиционной стратегией подразумевается план действий:

Выберите один ответ:

определяющий как будут осуществляться инвестиции и какие инструменты будут использоваться для достижения поставленных целей

в связи с инвестициями на начальном этапе разработки проекта

по решению совокупности локальных задач проекта

Появление бизнес идей на стадии разработки проекта может происходить:

Выберите один ответ:

только в результате реализации креативных способностей работников

только в результате создания уникальных продуктов или услуг

только в результате изучения статистики или отслеживания результатов научных исследований

различными способами, например, по результатам анализ рынка или анализа продукции конкурентов

В проектно-сметной документации НЕТ РАЗДЕЛА:

Выберите один ответ:

техническая часть

общая часть

сметная часть

инвестиционная часть

Проектно-сметная документация составляется:

Выберите один ответ:

для определения стоимости разработки нового продукта и контроля за выполнением работ и расходованием средств

для определения стоимости разработки нового продукта, контроля за выполнением работ и расходованием средств и определения ответственных лиц за составление сметы

для определения стоимости разработки нового продукта

Если организационная единица занимается управлением проектами и координацией работы всех участников проекта, то это:

Выберите один ответ:

структура проектный офис

гибридная структура

матричная структура

Agile-структура

Если в организационной структуре члены команды подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных подразделений, то это:

Выберите один ответ:

линейная структура

дивизиональная структура

гибридная структура

матричная структура

Методы организационного проектирования направлены на:

Выберите один ответ:

планирование, контроль и координация и сосредоточены на управлении процессом выполнения проекта

создание структуры организации, распределение функций и полномочий между ее подразделениями, а также на формирование системы управления

планирование контроль и координацию в процессе выполнения проекта

планирование выполнения проекта

Если в плане акцент ставится на логической последовательности выполнения задач и зависимостях между ними, то это:

Выберите один ответ:

бюджетный план

календарный план

сетевой план

Если в таблице указаны даты и время проведения мероприятий или выполнения задач, то это:

Выберите один ответ:

календарный план

сетевой план

бюджетный план

Технология управления проектом и методы управления проектом сходны по следующим признакам:

Выберите один ответ:

в технологии управления и в методах управления используют только программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами.

в технологии управления и в методах управления используют и автоматизированное (ПО) и «ручное» управление проектами

оба подхода направлены на достижение целей проекта

Контроль реализации проекта осуществляется:

Выберите один ответ:

заказчиком

каждым членом проектной команды

руководителем или менеджером проекта

инвестором

Данные по результатам контроля необходимы:

Выберите один ответ:

только руководителю и менеджеру проекта

только исполнителям и заинтересованным сторонам

только руководителю

всем участникам проекта - руководителю, менеджеру проекта, исполнителям и заинтересованным сторонам

К методам идентификации, анализа и управления рисками относят:

Выберите один ответ:

методологии Agile и Scrum

методы сетевого планирования, критического пути, PERT и Gantt-диаграммы

методы Six Sigma и ISO 9000

методы SWOT-анализа и FMEA

Подход, при котором представление организации выполняется в виде совокупности взаимосвязанных элементов, в деятельности которых учитывается влияние внешней среды на организацию, называют:

Выберите один ответ:

процессным

культурным

системным

стратегическим

адаптивным

структурным

Для разработки проекта НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ методы

Выберите один ответ:

анализа рисков и анализа конкурентов

анализа и прогнозирования (SWOT-анализ, PEST-анализ)

анализа уровня развития разрабатываемого продукта

анализ рынка, анализа трендов, прогнозирования и моделирования

Планирование на стадии разработки проекта предполагает выполнение следующих работ:

Выберите один ответ:

и определение задач и сроков выполнения, и определение ресурсов и бюджета, и разработку графика выполнения задач

только определение ресурсов и бюджета

только определение задач и сроков выполнения

только разработку графика выполнения задач

Метод выгода от реализации ориентирован на:

Выберите один ответ:

оценку инвестиционных возможностей и принятие решения о вложении средств

на управление проектами и повышения эффективности работы организаций

разработку стратегического плана действий

обеспечение гибкости и адаптивности в управлении проектами

Более детальное планирование каждого этапа работ и оценка рисков характерны для:

Выберите один ответ:

долгосрочных проектов

краткосрочных проектов

проектов с высокой степенью неопределенности

краткосрочных и долгосрочных проектов

Нисходящее и восходящее проектирование – это:

Выберите один ответ:

подходы начинающиеся соответственно с общих черт и деталей

одни и те же подходы к проектированию

подходы, начинающиеся с одних и тех же деталей

подходы, начинающиеся с общих черт

Если в проекте выполняются работы по определению последовательности операций, необходимых для достижения поставленной цели, оптимизации процессов с целью повышения эффективности работы компании, то речь идет о группе, в которой осуществляется проектирование:

Выберите один ответ:

организационных структур

информационных систем

систем управления

бизнес процессов

Процесс управления временем связан с:

Выберите один ответ:

определением задач, сроком выполнения, ресурсами

определением задач, сроком выполнения, ресурсами, бюджетом и другими ключевыми элементами

определением сроком выполнения и их соблюдением

определением задач, оценкой прогресса выполнения проекта и определением сроков выполнения каждой задачи

Лицо или организация, которое предлагает идею проекта и начинает процесс его разработки, называют:

Выберите один ответ:

инициатор проекта

руководитель проекта

заказчик проекта

команда проекта

Лицо или организация, осуществляющее общее управление проектом, называется:

Выберите один ответ:

инициатор проекта

команда проекта

заказчик проекта

руководитель проекта

Если в процессе выполнения управленческого проекта изучаются проблемы действующей системы управления, выявляются потребности в изменениях и вырабатываются ожидаемые результаты от реализации проекта, то это необходимо для:

Выберите один ответ:

определения целей и задач проекта

реализации плана

разработки стратегии развития подразделения или организации

составления плана действий по проекту

Управленческие проекты связаны с:

Выберите один ответ:

созданием новых продуктов, услуг, систем

разработкой, проектированием, строительством и эксплуатацией различных объектов

разработкой и реализацией стратегий, планов, процедур и политик, ориентированных на достижение целей проекта

получением новых знаний

При реализации проекта по исследованию выполняются процессы:

Выберите один ответ:

публикация результатов

анализ результатов

тестирование

анализ текущей ситуации

Выбрать наиболее точный ответ. Ответственность за мониторинг рисков обычно:

Выберите один ответ:

возлагается на руководителя проекта

распределяется между членами проектной команды

возлагается на специалиста по управлению рисками

возлагается на руководителя проекта или специалиста по управлению рисками

Специалисты различных областей знаний, решающих определенные задачи в рамках проекта, это:

Выберите один ответ:

пользователи

заказчик проекта

консультанты проекта

команда проекта

Первые организации были основаны на принципах:

Выберите один ответ:

многопартийности

коллективного управления

иерархии и централизации власти

многоуровневого управления

Общение, которое происходит на официальных встречах, совещаниях, презентациях и отчетах, называют:

Выберите один ответ:

формальным

индивидуальным

неформальным

групповым

Проекты по разработке связаны с:

Выберите один ответ:

получением новых знаний

разработкой и реализацией стратегий, планов, процедур и политик, ориентированных на достижение целей проекта

разработкой, проектированием, строительством и эксплуатацией различных объектов

созданием новых продуктов, услуг, систем

Общение, которое происходит в коридорах, на кухне или во время обеденного перерыва, называют:

Выберите один ответ:

неформальным

формальным

групповым

индивидуальным

Субъектами организационного проектирования являются:

Выберите один ответ:

программное обеспечение проектной деятельности

технологии управления проектами

методы управления проектами

участники процесса создания и внедрения новой организационной структуры

Мультипроект - это проект:

Выберите один ответ:

состоящий из нескольких технологически зависимых проектов, объединенных общей группой целей

связанный с выполнением задач, характерных для разных типов проектов

связанный с выполнением задач, характерных для разных видов проектов

описание которого имеет вид динамической, подвижной модели

Проекты, выполняемые коммерческими организациями направлены на:

Выберите один ответ:

получение прибыли, увеличение стоимости компании, достижение социальных или экономических целей

достижение социальных или экономических целей

получение прибыли и увеличение стоимости компании

Нисходящее проектирование начинается с:

Выберите один ответ:

общих черт и идет к деталям

деталей и идет к общему

получения от Заказчика технического задания

окончательного согласования целей проекта

Проектирование применяется:

Выберите один ответ:

только в областях, не связанных с строительством зданий и разработкой программного обеспечения

в различных областях деятельности, таких как строительство зданий, разработка программного обеспечения и т.д.

только в области разработки программного обеспечения

только в одной области деятельности, такой как строительство зданий

Специалисты, обладающие уникальными знаниями и опытом, которые могут быть приглашены для решения технических задач, проведения экспертизы, это:

Выберите один ответ:

консультанты проекта

заказчик проекта

команда проекта

пользователи

Организационная система проектируется таким образом, чтобы она могла:

Выберите один ответ:

обеспечить занятость всех работников организации, независимо от внешней среды и внутренних условий

быть неизменной в условиях изменяющейся внешней среды и внутренних условий

успешно функционировать в условиях изменяющейся внешней среды и внутренних условий

быть расширена или уменьшена в будущем в зависимости от автоматизации процессов производства

По определению Рэймонда Мередита Белбиниа, если специалист преодолевает препятствия и добивается результатов, может быть агрессивным и напористым, то его роль в команде:

Выберите один ответ:

исполнитель

формирователь

координатор

исследователь ресурсов

Анализ конкурентной среды направлен на:

Выберите один ответ:

изучение экономических условий, таких как инфляция, безработица, уровень доходов населения и т.д.

изучение рынка, определение основных конкурентов, их сильных и слабых сторон, определение потенциальных угроз и возможностей

изучение распределения полномочий и ответственности, процессов принятия решений

изучение политических факторов, таких как законодательство, регулирование, налоговые условия и т.д.

Анализ человеческих ресурсов проводится с целью:

Выберите один ответ:

выявления факторов, влияние которых на эффективность деятельности организации значительное, и разработку стратегию для достижения поставленных целей

получения информации о квалификации и опыте персонала, мотивации и удовлетворенности работой

изучения экономических условий, таких как инфляция, безработица, уровень доходов населения и т.д.

сформирования четкого представления о финансовых показателях, таких как доходы, расходы, прибыль и т.д.

Инжиниринговые проекты связаны с:

Выберите один ответ:

созданием новых продуктов, услуг, систем

получением новых знаний

разработкой и реализацией стратегий, планов, процедур и политик, ориентированных на достижение целей проекта

разработкой, проектированием, строительством и эксплуатацией различных объектов

Проектирование - это:

Выберите один ответ:

выбор оптимальных решений, создание планов и графиков работ, а также оценка эффективности и рисков

процесс создания детального плана или спецификации для реализации определенной задачи или цели

только анализ требований и разработка концепции

создание планов и графиков работ без оценки эффективности и рисков

Анализ финансов проводится с целью:

Выберите один ответ:

выявления факторов, влияние которых на эффективность деятельности организации значительное, и разработку стратегию для достижения поставленных целей

изучения экономических условий, таких как инфляция, безработица, уровень доходов населения и т.д.

сформирования четкого представления о финансовых показателях, таких как доходы, расходы, прибыль и т.д.

получения информации о квалификации и опыте персонала, мотивации и удовлетворенности работой.

Эволюция организационного проектирования:

Выберите один ответ:

связана только с развитием информационных технологий

началась с древних времен и продолжается до сих пор

завершилась в 20 веке

включает в себя изменение принципов управления организациями и применение новых методов управления

Виды проектирования могут быть различными и:

Выберите один ответ:

зависят только от отрасли строительства

зависят от отрасли деятельности

зависят только от отрасли разработки программного обеспечения

не зависят от отрасли деятельности

При реализации проекта по разработке выполняются процессы:

Выберите один ответ:

анализ данных

разработка стратегии

формулировка стратегии сбора информации

определение потребностей

К типовым этапам реализации мультипроекта относятся действия по:

Выберите один ответ:

сбору информации

поддержке и обновлению

тестированию

определению целей и задач проекта

К типовым этапам реализации мультипроекта относятся действия по:

Выберите один ответ:

тестированию

формулировке стратегии сбора информации

определению потребностей

оценке результатов

К типовым этапам реализации мультипроекта относятся действия по:

Выберите один ответ:

анализу текущей ситуации

внедрению

обработки информации

анализу результатов

К критериям оценки деятельности проектной команды относят:

Выберите один ответ:

количество защищенных патентами решений

время выполнения проекта

количество новшеств в продукте

количество выполненных в проекте работ

Проекты, связанные с разработкой нового продукта, реализуются:

Выберите один ответ:

коммерческими предприятиями

общественными организациями

государственными предприятиями

волонтерами

Одним из стилей управления проектной деятельностью является:

Выберите один ответ:

популистский

ситуационный

делегирующий

наставнический

В мультипроектах

Выберите один ответ:

ресурсы распределяются не зависимо от подхода, выбранного для управления мультипроектом

ресурсы для подпроектов объединены в одном источнике

ресурсы для подпроектов в распределены в разных источниках

ресурсы распределяются между подпроектами по мере необходимости

К объектам организационного проектирования относят процессы:

Выберите один ответ:

структуризации

команду проекта

инициатора проекта

заказчика

По определению Рэймонда Мередита Белбиниа, если специалист анализирует информацию и оценивает риски, критичен и объективен в своих выводах, то его роль в команде:

Выберите один ответ:

координатор

исследователь ресурсов

оценщик

координатор

Проектные цели должны быть:

Выберите один ответ:

конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени

без указания точного времени ее достижения из-за неопределенности внешних факторов

не точными по причине неопределенности внешних факторов

конкретными, измеримыми, достижимыми и не ограниченными по времени

К основным ожиданиям исполнителей в проектной деятельности не относятся:

Выберите один ответ:

профессиональный рост

удовлетворение от работы

расширение круга знакомых

личные цели

Анализ экономической среды направлен на:

Выберите один ответ:

изучение политических факторов, таких как законодательство, регулирование, налоговые условия и т.д.

изучение экономических условий, таких как инфляция, безработица, уровень доходов населения и т.д.

изучение распределения полномочий и ответственности, процессов принятия решений

изучение рынка, определение основных конкурентов, их сильных и слабых сторон, определение потенциальных угроз и возможностей

Исследовательские проекты связаны с:

Выберите один ответ:

созданием новых продуктов, услуг, систем

получением новых знаний

разработкой, проектированием, строительством и эксплуатацией различных объектов

разработкой и реализацией стратегий, планов, процедур и политик, ориентированных на достижение целей проекта

В проектной деятельности на результаты проекта оказывают влияние коммуникации вида:

Выберите один ответ:

непрерывные

внутренние

периодические

регулярные

Если в проекте выполняются работы по разработке методик анализа эффективности работы компании, определение показателей результативности и эффективности деятельности, то речь идет о группе, в которой осуществляется проектирование:

Выберите один ответ:

систем управления

подсистем контроля и оценки деятельности организации

информационных систем

организационных структур

По определению Рэймонда Мередита Белбиниа, если специалист творческий человек, предлагает новые идеи и решения, может быть эксцентричным и склонен к риску, то его роль в команде:

Выберите один ответ:

исследователь ресурсов

координатор

исполнитель

генератор идей

Если в процессе выполнения управленческого проекта составляется описание конкретных действий (мероприятия) и сроков их выполнения, а также лиц, ответственных за реализацию каждого шага, то эту часть процесса проектирования называют:

Выберите один ответ:

разработка стратегии развития подразделения или организации

реализация плана

составление плана действий по проекту

определение целей и задач проекта

Восходящее проектирование начинается:

Выберите один ответ:

деталей и идет к общему

общих черт и идет к деталям

с получения от Заказчика технического задания

с окончательного согласования целей проекта

Для проектов с большим количеством участников и сложной структурой может быть предпочтительнее

Выберите один ответ:

авторитарное общение

ситуационное общение

либеральное общение

демократическое общение

Определение понятия вид проекта Вид проекта – это его характеристика в формате описания:

Выберите один ответ:

отраслевого признака, целей или методов реализации

масштаба, сложности, продолжительности, отраслевого признака, целей или методов реализации

масштаба, сложности, продолжительности и других подобных характеристикам

С точки зрения системного подхода, основными элементами проектной деятельности являются процесс:

Выберите один ответ:

ресурсного обеспечение проекта

управления командой

финансирования проекта

мониторинга и контроля

В классификации объекты организационного проектирования сгруппированы в:

Выберите один ответ:

4 группы

3 группы

5 групп

6 групп

Для управления в сложных и динамичных проектов подходит:

Выберите один ответ:

партисипативный стиль

демократичный стиль

либеральный стиль

ситуационный стиль

При реализации проекта по управлению выполняются процессы:

Выберите один ответ:

сбор информации

разработка стратегии

дизайн

интерпретация результатов

Показатели успешной командной работы являются:

Выберите один ответ:

понимание каждым членом команды своей роли

личные амбиции членов команды

высокий уровень соперничества, соревновательности

способность отстаивать свое мнение

В проекте по разработке под тестированием понимается:

Выберите один ответ:

проверка новых продукта или услуги на соответствии ожиданиям потребителей и качества

проверка на соответствие новых продукта или услуги на соответствие требованиям технического задания

результаты оценки достижения целевых показателей проекта по разработке в отношении новых продукта или услуг

Под проверкой проекта понимают:

Выберите один ответ:

оценка затраченного времени на выполнение проекта

систематический процесс оценки соответствия проекта установленным

оценка эффективности команды проекта

аудит расхода бюджета

критериям и стандартам

Для сбора информации в рамках информационного проекта используют:

Выберите один ответ:

методы статистического анализа или другие методы анализа данных

методы интервью, опросы, анализ документов и др.

методы анализа рынка, исследования конкурентов, определения целевой аудитории

методы выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Постпроектная проверка проводится для:

Выберите один ответ:

предотвращения рисков в будущих проектах

оценки деятельности команды

определения эффективности проекта и возможности его повторения в будущем

Проекты, связанные с реализацией экологических инициатив, реализуются:

Выберите один ответ:

государственными предприятиями

коммерческими предприятиями

общественными организациями

волонтерами

Процесс планирования проекта связан с:

Выберите один ответ:

определением задач, сроком выполнения, ресурсами, бюджетом и другими ключевыми элементами

определением задач, сроком выполнения и оценкой прогресса выполнения проекта

определением задач, оценкой прогресса выполнения проекта и определением сроков выполнения каждой задачи

определением задач, сроком выполнения, ресурсами

Планированием и контролем выполнения задач в рамках проекта занимаются:

Выберите один ответ:

менеджеры проекта

специалисты планового отдела предприятия

команда проекта

руководитель проекта

Обучение и развитие персонала:

Выберите один ответ:

не является важным аспектом проектирования организационных систем управления

являются ключевыми аспектами проектирования организационных систем управления, т.к. способствуют повышению эффективности и конкурентоспособности организации

являются второстепенными аспектами проектирования организационных систем управления

должны осуществляться только после завершения проектирования организационной системы управления