Управление затратами предприятия (организации) (1/1)

Практические задания (ПЗ) в ММУ по предмету Управление затратами предприятия (организации) (1/1)

Рекомендации
к выполнению практических заданий
Учебным планом предусмотрено прохождение практических
занятий по дисциплине Управление затратами предприятия (организации).
В рамках практических занятий студенты выполняют практические
задания, следовательно, выполнение указанных заданий является
обязательным для получения положительной оценки по дисциплине.
1. Задания рекомендуется выполнять в течение всего учебного
семестра до окончания срока представления письменных (курсовых)
работ (сроки см. в графике работы в семестре).
2. Выполнение заданий оформляется в письменном виде (текстовый
файл с титульным листом (см. бланк титульного листа на странице
дисциплины).
3. Файл (с ответами на практические задания) необходимо
загружать в соответствующий раздел дисциплины Ответы на задания по
практическим занятиям по примеру загрузки курсовой работы.
4. Выполнение заданий оценивается преподавателем
«Выполнено/Не выполнено» в течение всего семестра.
5. Возврат файла на доработку возможен только 1 раз в сроки
загрузки письменных (курсовых) работ.
6. Выполнить необходимо все задания, находящиеся в файле
«Практические задания для самостоятельного решения»

Практические задания в ММУ постоянно меняют: если Ваше ПЗ отличается, пишите нам, скорее всего у нас есть уже новое!

Практические задания для самостоятельного решения
Задание 1.
Предприятие производит газированную воду и имеет две
производственные линии. Первая линия – линия выдува, на которой
осуществляется выдув пластиковых бутылок из заранее подготовленных
заготовок (преформ); вторая — линия розлива газированной воды.
Производительность линии выдува опережает производительность линии
розлива, поэтому часть выпускаемых бутылок направляется на розлив, а
часть реализовывается на сторону.
Учетной политикой предусмотрено следующее. Прямые затраты
учитываются по местам их возникновения. На линии выдува это:
материальные затраты на преформы и амортизация оборудования. На линии
розлива: затраты на сырье и материалы, амортизация оборудования, затраты
на воду и канализацию.
В связи с тем, что обе линий находятся в одном цехе, заработная плата
рабочих и обслуживающих технологическое оборудование, а так же тепло,
электроэнергия и аренда цеха, относятся на общепроизводственные расходы.
За отчетный период произведено 1 535 100 бутылок пустых и 1 381
700 бутылок с водой.
Требуется:
1. Рассчитать производственную и себестоимость одной бутылки с водой
и пустой бутылки.
2. Определить прибыль от продаж за отчетный период.
Таблица 1.
№ Содержание операции Сумма
1. Износ оборудования линии выдува 96 172,13
2. Израсходовано сырье на линии выдува 798 619,88
3. Израсходована этикетка на линии розлива 138 169,53
4. Израсходована преформа на линии выдува 775 207,01
5. Начислен износ линии розлива 10 592,60
6. Отнесены на себестоимость затраты по канализации 3 845,70
7. Отнесены на себестоимость затраты холодную воду 23 788,20
8. Изгасходован углекислый газ на линии розлива 6 860,80
9. Начислена заработная плата основным рабочим 48 000,00
10. Начислена зарплата администрации 6 200,00
11. Начислены страховые взносы
12. Израсходованы пищевые красители 11 384,50
13. Израсходованы ароматизаторы 56 100,48
14. Расход электроэнергии 3 860,80
15. Израсходованы этикетки 5343,80
16. Оплачен счет за воду 33 160,68
17. Оплачен счет № 10 за преформы 9 360,60
18. Оплачен счет № 11 за транспортировку продукции 4800,00
19. Производственная себестоимость
20. Коммерческие расходы (определить сумму)
21. Общепроизвод. расходы
22. Общепроизвод. расходы на
23. Поступили на расчетный счет деньги за реализованную
продукцию
3 201 107,50
24. Определена прибыль от продаж
Задание 2.
По исходным данным, приведенным в табл. 2, провести анализ
динамики и структуры затрат по экономическим элементам. Отчисления на
социальные нужды принять по действующей ставке страховых взносов.
Сделать выводы.
Таблица 2.
Анализ затрат по экономическим элементам АО «Фантом», тыс. руб.
Показатели 20Х1 г. 20Х2 г. 20Х3 г.
Отклонение, ±
Темп
изменения, %
20Х2-
20Х1
20Х3-
20Х2
20Х2-
20Х1
20Х3-
20Х2
Материальные затраты 279414 266247 318470
Расходы на оплату труда 137592 138094 149386
Отчисления на
социальные нужды
Амортизация 10659 9775 10158
Прочие затраты 33082 29810 31307
Итого затрат по
элементам затрат
Задание 3.
По исходным данным таблице 3, рассчитать порог рентабельности
(точку безубыточности) и запас финансовой устойчивости.
Интерпретировать полученные результаты.
Таблица 3.
Показатели Предыдущий
год
Отчетный
год
Изменение (+, –)
Сумма %
Выручка от реализации товаров,
продукции, работ, услуг, тыс. руб.
5780 5419
Полная себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.
4926 4502
Сумма переменных расходов, тыс. руб. 3630 3219
Сумма постоянных затрат, тыс. руб.
Сумма маржинального дохода, тыс. руб. 2150 2200
Доля маржинального дохода в выручке от
реализации, %
Порог прибыли, тыс. руб.
Запас финансовой устойчивости, тыс. руб.
% к выручке от реализации
Задание 4.
Субъектом хозяйствования N, реализующим продукцию на внешнем
рынке, впрок были закуплены основные материалы на сумму 520 000 руб.
Впоследствии в связи с изменением технологии выяснилось, что для
собственного производства эти материалы малопригодны. Произведенная из
них продукция окажется неконкурентоспособной на внешнем рынке. Однако
российский партнер готов купить у данного субъекта хозяйствования
продукцию, изготовленную из этих материалов, за 820 000 руб. При этом
дополнительные затраты субъекта хозяйствования N по изготовлению
продукции составят 620 000 руб.
Определить.
Целесообразно ли принять данный заказ?
Обоснуйте принятое решение. Расчеты свести в таблицу 4.
Таблица 4
Показатели
Альтернатива 1
(не принимать заказ)
Альтернатива II
(принять заказ)
Выручка от продаж, руб. —
Основные материалы +
дополнительные затраты, руб.
—
Прибыль (убыток), руб.
Задание 5.
Компания в отчетном месяце продала товаров на общую сумму 12 000
000 руб. (в том числе НДС – 2 000 000 руб.). Себестоимость проданных
товаров составила 700 000 руб. Коммерческие расходы 300 000 руб. и
административные расходы 1 600 000 руб.
Рассчитать какова будет прибыль до и после её налогообложения?
Заполнить таблицу 5.
Таблица 5.
Отчет о финансовых результатах, тыс. руб.
Выручка от реализации
Себестоимость проданных товаров:
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Административные расходы
Прибыль до налогообложения
Расходы по налогу на прибыль )*
Чистая прибыль
*) Принять налоговую ставку согласно действующего НК РФ.

Практическое занятие №__2__
по теме № 3 Методы калькулирования себестоимости продукции
Теоретическая часть
Калькуляция – это исчисление себестоимости единицы продукции или услуг по статьям расходов.
В отличие от элементов сметы затрат, статьи калькуляции себестоимости объединяют затраты с учетом их конкретного целевого назначения и места образования.
Существует типовая номенклатура затрат по статьям калькуляции, однако министерства и ведомства могут вносить в нее изменения в зависимости от отраслевых особенностей.
Под методом учета затрат и калькулирования себестоимости продукции понимается совокупность приемов, способов документирования, отражения, группировки и обобщения, контроля за производственными затратами, обеспечивающих определение фактической себестоимости и затрат на единицу продукции. В зависимости от вида продукции, ее сложности, типа и характера организации производства на предприятиях применяются следующие основные методы учета и калькулирования фактической себестоимости продукции: нормативный и позаказный.
Практическая часть
Задание 1.
Составить калькуляцию на изделие кирпич строительный, используя попередельный метод калькулирования себестоимости.
На основе данных таблицы заполнить:
1. Ведомость учета затрат на производство по переделам.
2. Калькуляционную ведомость
3. Отчетную калькуляцию на одно изделие
Исходные данные:
Выписка из ведомости распределения материалов, топлива, энергии и
заработной платы
№
п/п
Статьи расходов
Переделы, руб.
Добыча
глины
Формовка
кирпича
Сушка
кирпича
Обжиг
кирпича
1.
Вспомогательные
материалы
10500
9300
9600
52400
2.
Топливо и энергия на
технические цели
40300
35000
50000
64000
3. Основная заработная плата
производственных рабочих
60400 58000 40000 30000
1.Дополнительная заработная плата производственных рабочих по всем
переделам составила 10%, отчисления на социальные нужды 30,0%.
2. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования к основной
заработной плате составили по переделам;
— добыча глины — 90%
— формовка кирпича – 110%
— сушка – 100%
— обжиг – 120%
3.Общепроизводственные расходы по всем переделам составляют 50%
основной заработной платы
4. Общехозяйственные расходы в сумме 20000 руб. и потери от брака
10000 руб. включая в себестоимость продукцию расходного передела.
5. Данные о выпуске продукции:
— добыча глины – 12500 м3
— на формовку передано глины 11400 м3
После формовки получено кирпича сырца – 500 тыс. штук.
Все это количество было передано на сушку, а затем на обжиг.
После обжига получено 495 тыс. штук годного кирпича. По остальному
кирпичу произошел бой.
Ведомость учета затрат на производство
№
п/п
Статьи затрат
Переделы (руб.)
Добыча глины
Формовка
Сушка
Обжиг
1
Полуфабрикаты собственного производства
—
205200
429387
609047
2
Вспомогательные материалы
10500
9300
9600
52400
3
Топливо и энергия на тех. цели
40300
35000
50000
64000
4
Основная заработная плата производственных рабочих
60400
58000
40000
30000
5
Дополнительная заработная плата производственных рабочих
6040
5800
4000
3000
6
Отчисления на соц. нужды
19932
19140
13200
9900
7
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
84560
92800
40000
36000
8
Общепроизводственные расходы
—
—
20000
15000
9
Общехозяйственные расходы
—
—
—
20000
10
Потери от брака
—
10000
Итого:
221732
425240
606187
849347
Выпуск продукции
12500м3
500тыс.шт.
500тыс. шт.
495тыс.шт.
Себестоимость ед. продукции, руб.
18
850
1212
1716
Для заполнения калькуляционной ведомости используются данные предыдущей таблицы. Стоимость глины отражается по статье «Сырье» и включается в расходы первого передела.
Калькуляционная ведомость
№
п/п
Статьи расходов
Переделы
Формовка кирп.
Сушка
Обжиг
Итого
1
Сырье – глина
—
—
—
205200
2
Вспомогательные материалы
9300
9600
52400
71300
3
Топливо и энергия
35000
50000
64000
149000
4
Основная зарплата произв. раб.
58000
40000
30000
128000
5
Дополнительная зарплата
5800
4000
3000
12800
6
Отчисления на соц. нужды
19140
13200
9900
42240
7
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
63800
40000
36000
139800
8
Общепроизводств. расходы
29000
20000
15000
64000
9
Общехозяйственные расходы
—
—
20000
20000
10
Потери от брака
—
—
10000
10000
ИТОГО:
220040
176800
240300
842340
Составляем отчетную калькуляцию, для заполнения которой используются данные предыдущей таблицы и объема товарной продукции.
Отчетная калькуляция на одно изделие «Кирпич строительный»
(Расчет произведен на 1 тыс. шт.)
№
п/п
Статьи расходов
Сумма руб.
1
Сырье – глина
415
2
Вспомогательные материалы
144
3
Топливо и энергия
301
4
Основная зарплата произв. рабочих
259
5
Дополнительная зарплата
26
6
Отчисления на соц. нужды
86
7
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
282
8
Общепроизводственные расходы
129
9
Общехозяйственные расходы
40
10
Потери от брака
20
Производственная себестоимость
1702
11
Расходы на продажу
20
Полная себестоимость
1722

Практическое занятие № 3 по теме № 4 Анализ себестоимости Теоретическая часть Анализ себестоимости продукции по статьям расходов выполняют по данным отчета о себестоимости продукции для объективной оценки себестоимости продукции в целом и по отдельным статьям затрат. Анализ начинают с сопоставления фактических затрат с плановыми (Базисным периодом) как по себестоимости в целом, так и по отдельным затратам с целью выявления экономии или перерасхода. После расчета абсолютных сумм отклонений по каждой статье расходов целесообразно определить процентное отношение их к плановым (базисным) затратам по каждой статье отдельно и по себестоимости в целом. Исчисленные относительные величины позволят сделать вывод о степени уменьшения или увеличения соответствующих затрат, а также о степени участия отклонения по каждой статье расходов в общем снижении или повышении себестоимости продукции. Следующий этап анализа — расчет и сопоставление плановой и фактической структур себестоимости продукции, что также позволяет определить степень влияния каждого вида расходов на себестоимость продукции.
Практическая часть Задание 1. Провести анализ затрат АО «Квант» в динамике по исходным данным, приведенным в табл. 1. Графически отобразить структуру затрат. В выводах отразить изменение затрат за период в динамике и по структуре.
Таблица
Анализ динамики затрат АО «Квант» за 2020-2022 г.г.
Показатель
2020
2021
2022
Отклонение, ±
Темп изменения, %
Себестоимость продаж, тыс. руб.
502762
486297
555085
Коммерческие расходы, тыс. руб.
17384
16647
16839
Управленческие расходы, тыс. руб.
74513
67607
76592
Прочие расходы, тыс. руб.
9649
13165
21532
Итого затраты, тыс. руб.
Задание 2.
Провести анализ эффективности использования затрат, по исходным данным, приведенным в табл. 2.
Таблица
Анализ эффективности использования затрат АО «Квант»за 2020-2022 гг.
Показатель
2020
2021
2022
Отклонение, ±
Темп изменения, %
2021-2020
2022-2021
2021-2020
2022-2021
Выручка от реализации, тыс. руб.
645251
652507
767396
Прибыль от продаж, тыс. руб.
50592
81956
118880
Общие финансовые затраты, тыс. руб.
604308
583716
670048
Прибыль на рубль затрат, руб.
Ресурсоотдача, руб.
Решение Задание 1. Провести анализ затрат АО «Квант» в динамике по исходным данным, приведенным в табл. 1. Графически отобразить структуру затрат. В выводах отразить изменение затрат за период в динамике и по структуре.
Таблица 1
Анализ динамики затрат АО «Квант» за 2020-2022 г.г.
Показатель
2020
2021
2022
Отклонение, ±
Темп изменения, %
2021-2020
2022-2021
2021-2020
2022-2021
Себестоимость продаж,
502762
486297
555085
-16465
68788
-3,27
14,15
тыс. руб.
Коммерческие расходы, тыс. руб.
17384
16647
16839
-737
192
-4,24
1,15
Управленческие расходы, тыс. руб.
74513
67607
76592
-6906
8985
-9,27
13,29
Прочие расходы, тыс. руб.
9649
13165
21532
3516
8367
36,44
63,55
Итого затраты, тыс. руб.
604308
583716
670048
-20592
86332
-3,41
14,79
Вывод:
Как следует из данных представленных в таблице динамика общих затрат АО «Квант» разнонаправленна. По итогам 2021 года затраты предприятия сократились на 3,41%, что составило 20592 тыс. руб. В качестве основных факторов, которые оказали влияние на снижение показателя общих затрат можно назвать: снижение себестоимости на 3,27% (-16465 тыс. руб.), коммерческих расходов на 4,24% (-737 тыс. руб.) и управленческих расходов на 9,27% (-6906 тыс. руб.). Единственной статьей затрат показавшей прирост в 2021 году были прочие расходы, сумма которых увеличилась на 36,44% (+3516 тыс. руб.).
В 2022 году итоговые затраты предприятия показали прирост на 14,79%, что в денежном выражении составило 86332 тыс. руб. При этом все приведенные в таблице статьи затрат также показывают увеличение. Наибольший прирост в стоимостном выражении показала себестоимость на 68788 тыс. руб. (+14,15%). Рост коммерческих расходов составил 192 тыс. руб. или 1,15%, а управленческие расходы увеличились на 8985 тыс. руб., что в процентном выражении составило 13,29%. Сумма прочих расходов показали увеличение на 8367 тыс. руб. или на 63,55%.
Таким образом, можно сделать вывод, что себестоимость выступает главным фактором изменения общей суммы затрат исследуемого предприятия, что подтверждается также данными представленными на рисунке 1, исходя из которых видно, что доля себестоимости в общей структуре затрат по итогам 2022 составила 82,84% показав небольшое снижение на 0,47 % в сравнении с 2021 годом.
Рисунок 1 — Структура общих затрат АО «Квант» в 2020-2022 гг., %
Второе место занимают управленческие расходы, доля которых сокращается с 12,33% в 2020 году до 11,43% в 2022 году. Доля прочих расходов невелика и составляет по итогам 2022 года 3,21% против 1,6% в 2020 году. Еще меньшую долю занимают коммерческие расходы – 2,51% в 2022 году против 2,88% в 2021 году.
Задание 2.
Провести анализ эффективности использования затрат, по исходным данным, приведенным в табл. 2.
Решение
Таблица 2.
Анализ эффективности использования затрат АО «Квант»за 2020-2022 гг.
Показатель
2020
2021
2022
Отклонение, ±
Темп изменения, %
2021-2020
2022-2021
2021-2020
2022-2021
Выручка от реализации, тыс. руб.
645251
652507
767396
7256
114889
1,12
17,61
Прибыль от продаж, тыс. руб.
50592
81956
118880
31364
36924
61,99
45,05
Общие финансовые затраты, тыс. руб.
604308
583716
670048
-20592
86332
-3,41
14,79
Прибыль на каждый
0,08
0,14
0,18
0,06
0,04
67,71
26,36
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
2020
2021
2022
83,20
83,31
82,84
2,88
2,85
2,51
12,33
11,58
11,43
1,60
2,26
3,21
Прочие расходы, %
Управленческие расходы, %
Коммерческие расходы, %
Себестоимость продаж, %
рубль затрат, руб.
Ресурсоотдача, руб.
1,07
1,12
1,15
0,05
0,03
4,69
2,45
Вывод:
В 2021 году на фоне существенного роста прибыли от продаж на 61,99% и снижения общей суммы финансовых затрат предприятия на 3,41% показатель прибыли в расчете на каждый рубль затрат увеличивается на 67,71%, что в денежном выражении составляет 0,06 коп. и составляет по итогам 2021 года 0,14 коп. прибыли, приходящейся на каждый рубль финансовых затрат вложенных в деятельность предприятия.
По итогам 2022 года данный показатель увеличивается еще на 26,36%, что в денежном выражении составляет 0,04 коп. и составляет 0,18 коп. прибыли, приходящейся на каждый рубль финансовых затрат вложенных в деятельность предприятия. Основным фактором, оказавшим влияние на рост показателя стал существенный прирост прибыли от продаж на 45,05% на фоне гораздо меньшего прироста финансовых затрат на 14,79%.
Показатель ресурсоотдачи также показывает улучшение и по итогам 2021 года увеличивается на 0,05 коп. и составляет 1,12 руб., а по итогам 2022 года показатель увеличивается еще на 0,03 коп. и составляет 1,15 руб. выручки от продаж на каждый рубль финансовых затрат предприятия. В качестве основного фактора, оказавшего влияние на прирост показателя, является увеличение объема продаж на фоне снижения в 2021 году и меньшего роста в 2022 году общей суммы финансовых затрат предприятия.
Задание 3.
Провести анализ материальных затрат. Выявить отклонения фактических затрат от плановых, том числе за счет увеличения объема продукции.
Таблица 3 Анализ материальных затрат, тыс. руб. № п/п Прямые материальные затраты Сумма затрат Отклонение фактических затрат от плановых по плану по плану, пересчитаная на фактически выпущенную продукцию фактически Всего В том числе за счет: (гр. 5 — Ф. 3) увеличения объема продукции (гр. 3х0,1%) изменения структуры продукции (гр. 4 — гр. 3 — гр. 7) уровня затрат (гр. 5 — гр. 4) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Сырье и материалы 30 567 30 641 30 510 2 Возвратные отходы 53 54 54 3 Покупные изделия и полуфабрикаты 45 46 38 4 Топливо и энергия на технологические цели 450 455 467 5 Итого (стр. 1 — стр. 2 + стр. 3+ стр. 4)

Практическое занятие № 4
По теме 5. Планирование и нормирование затрат Теоретическая часть
Важным элементом управления затратами является их планирование и нормирование.
Планирование себестоимости осуществляется с целью определения размеров и изыскание возможностей ее снижения. Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет. При текущем планировании (на год) уточняются перспективные планы на основе данных плановых смет и калькуляций затрат на производство.
При выпуске предприятием одного вида продукции стоимость единицы является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на ее производство и реализацию.
Расчеты плановой себестоимости продукции используются при планировании прибыли, определении мероприятий технического прогресса, а также при установлении цен.
При нормировании себестоимости продукции предусматривается возможное ее снижение и достижение в результате этого оптимального уровня затрат на производство.
Поэтому составлению плана но установленным нормам по себестоимости должен предшествовать анализ фактической себестоимости за отчетный период с целью выявления резервов уменьшения затрат.
Практическая часть
Задача 1.
Организация ежемесячно производит и продает 50 тыс. единиц товара по цене 12 д.е. за единицу. Полная производственная себестоимость составляет 400 тыс. д.е. (8 д.е. на единицу товара). При этом постоянные
затраты равны 100 тыс. д.е., переменные — 300 тыс. д.е. (6 д.е. на единицу
товара).
Руководству организации необходимо разработать план
целесообразности принятия дополнительного заказа на производство 20 тыс.
единиц товара, который можно реализовать по цене 7 д.е. за единицу.
Решение
Очевидно, что при стандартной (бухгалтерской) системе учета затрат
от заказа следовало бы отказаться, так как он предусматривает продажу
продукции по цене ниже себестоимости. Но поскольку организация
использует для принятия управленческих решений распределение затрат на
постоянные и переменные, то при заданных условиях разрабатывает план
возможности принятия заказа к выполнению.
Планируемая дополнительная выручка составит 140 тыс. д.е. (20 тыс.
единиц х 7 д.е.);
Планируемые дополнительные затраты составят 120 тыс. д.е.
(20 тыс. единиц х 6 д.е.).
Таким образом, может быть получена дополнительная прибыль в
размере 20 тыс. д.е. (140 тыс. — 120 тыс.).
Задача 2.
Изделия продаются по цене 2 500 руб. за единицу, переменные затраты
составляют 1 700 руб. за единицу изделия, постоянные затраты – 350 000 руб.
за период. Составить план необходимого количества изделий, чтобы
предприятие получило прибыль в сумме 2 050 000 руб.
Решение.
2 500х — 1700х- 350 000 = 2 050 000;
х = 3 000.
Ответ: 3 000 единиц изделий.

Практическое занятие № 5
по теме № 6. Маржинальный анализ в системе управления затратами
Теоретическая часть
Маржинальный анализ имеет очень важное значение в системе управления затратами, т.к. значительно расширяется информационное поле для принятия качественных решений по управлению затратами.
Маржинальный анализ предполагает определения порога прибыли, или минимального уровня деятельности, широко используется в странах с регулируемой рыночной экономикой для оценки выгодности производства. Он базируется на взаимосвязи между объемом производства (продаж), себестоимостью и прибылью. В ее основу положена классификация затрат по их отношению к объему производства на переменные и постоянные.
Переменные затраты изменяются прямо пропорционально изменению объема производства и сбыта продукции (сырье, материалы, электроэнергия на производственные нужды, заработная плата производственных рабочих) Эти расходы легко поддаются стандартизации и нормированию. Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства и сбыта продукции, а обусловливаются условиями их организации и продолжительностью отчетного года, по истечении которого определяются финансовые результаты.
Использование его в управлении позволяет принять наиболее эффективное решение из альтернативных на основе анализа функциональной математической зависимости между себестоимостью, объемом и прибылью (CVP).
Задание 1
Предприятие производит три вида продукта – А, Б и В. Исходя из данных, приведенных в таблице, рассчитать точку безубыточности для каждого вида продукции и обобщенную точку безубыточности.
Таблица
Исходные данные для расчета
№
п/п
Наименование статьи А Б В Всего
1 Объем продаж, тыс. руб. 40 000 70 000 30 000 140 000
2 Доля в объеме продаж, % 28,6 50,0 21,4 100
3 Переменные издержки,
тыс. руб.
16 000
35 000
8000
59 000
4 Доход (маржинальный доход), тыс.
руб.
24 000
35 000
22 000
81 000
5 Уровень дохода от объема продаж,
%
60
50
73,3
57,9
6 Постоянные издержки,
тыс. руб.
30 000
Решение.
Обобщенная точка безубыточности в стоимостном выражении составит:
Обобщенный уровень дохода от объема продаж
Постоянные расходы
ОТБ  =
= 51813 . .
57,9
30 000 000
 тыс руб
Точка безубыточности для каждого продукции определяется умножаем
обобщенного значения точки безубыточности на долю каждого отдельного
вида продукции в общем объеме продаж.
А = 51 813 х 0,286 = 14 819 тыс. руб.;
Б = 51 813 х 0,500 = 25 906 тыс. руб.;
В = 51 813 х 0,214 = 11 088 тыс. руб.
Задание 2
По исходным данным, приведенным в таблице 1, рассчитать объем
выручи для осуществления деятельности предприятия в состоянии
безубыточности.
Таблица 1
Исходные данные, тыс. руб.
Показатели Сумма, тыс. руб. Удельный вес,%
Выручка 500 000 100,00
Переменные затраты 300 000 60,00
Маржинальный доход 200 000 40,00
Пистонные затраты 100 000 —
Прибыль от продаж 100 000 —
Предполагается, что выручка уменьшится на 100 000 тыс. руб.,
переменные затраты останутся на уровне 60% от выручки.
Решение:
Рассчитаем маржинальный доход и прибыль от продаж табл.2
Таблица 2
Исходные данные, тыс. руб.
Показатели Сумма, тыс. руб. Удельный вес,%
Выручка 400 000 100,00
Переменные затраты 240 000 60,00
Маржинальный доход 160 000 40,00
Пистонные затраты 100 000 —
Прибыль от продаж 60 000 —
Если выручка уменьшится, уменьшатся и переменные затраты.
Выручка, при которой достигается состояние безубыточности, должна
быть такой, чтобы маржинальная прибыль составила 100 000 тыс. руб.
Маржинальная прибыль – Постоянные затраты = Прибыль.
Если выручка в размере 500 000 тыс. руб. обеспечивала маржинальную
прибыль в размере 200 000 тыс. руб., то 250 000 тыс. руб. дадут 100 000 тыс.
руб. маржинальной прибыли. Это значит, что точка безубыточности –
250 000 тыс. руб., табл. 3.
Таблица 3
Показатели Сумма, тыс. руб. Удельный вес,%
Выручка 450 000 100,00
Переменные затраты 150 000 60,00
Маржинальный доход 150 000 40,00
Пистонные затраты 100 000 —
Прибыль от продаж 0 —
Тогда точка безубыточности составит:
Постоянные затраты
Коэффициент выручки
Получаем,
250 000.
40%
100 000
 тыс. руб.
.
Коэффициент выручки = Маржинальная прибыль/Выручка х 100%) – это первая ключевая формула анализа безубыточности.
Когда достигнута точка безубыточности, постоянные затраты в точности покрываются маржинальной прибылью от реализации. Это означает, что реализация сверх точки безубыточности принесет прибыль в размере маржинальной прибыли от этой реализации.
Вторая формула, которая показывает прибыль или убыток при любой величине выручки:
Прибыль = (Выручка – Точка безубыточности) х Коэффициент выручки.
Например, если выручка составит 400 000 тыс. руб. , прибыль будет равна
(400 000 — 250 000) х 40% = 150 000 х 40% = 60 000 тыс. руб.

Практическое занятие № 6
по теме № 7. Управленческие решения, принимаемые на базе информации об издержках
Теоретическая часть Управленческие решения, принимаемые на базе информации об издержках выступают одним из основных элементов системы управления затратами, т.к. обеспечивают получение данных о состоянии и уровне затрат, а также возможности поиска резервов их оптимизации и сокращения. Кроме того, информация об издержках позволяет рассчитать себестоимость выпуска единицы продукции, определить рентабельность ее продаж, контролировать эффективность работы подразделений, бизнес-процессов предприятия. Информационное поле об издержках охватывает такие аспекты деятельности организации как: • планирование деятельности предприятия; • учет и контроль деятельности предприятия; • предоставление и анализ данных управленческого учета. Способствует решению задач: • бюджетирование деятельности предприятия; • оперативный учет деятельности предприятия;
Практическая часть
Задача 1.
Вновь созданная компания сначала быстро развивалась, но затем стала нести убытки. Одной из причин этого явились недостатки в системе управленческого учета компании: не представлялось возможным оценить прибыль, получаемую от каждого отдельного клиента.
Менеджеры были ответственны либо за затраты, либо за доходы, и никто не отвечал за то, чтобы обслуживание каждого клиента обеспечивало компании прибыль. Как решить создавшуюся проблему?
Решение.
Для решения этой проблемы руководству фирмы необходимо внести коррективы в систему управленческого контроля, возложив на менеджеров ответственность за составление смет получения прибыли по каждому клиенту и отчетов об их исполнении. В результате прибыль компании возрастет.
Задача 2.
Корпорация Спорт производит спортивное оборудование. Компания Старт располагает разветвленной сетью магазинов, которая на предложила корпорации Спорт специальный заказ на производство 30 000 бейсбольных мячей с отгрузкой гуртом в упаковке по 500 мячей в один ящик. Старт предлагает цену 2,45 д.е. за один мяч.
Бухгалтерия корпорации Спорт представила следующие данные: прогнозный годовой объем производства составляет 400 000 мячей, годовой объем текущего года – 410 000 мячей, максимальная производственная мощность корпорации ограничении 450 000 мячами. Дополнительные данные (в д.е.):
Затраты на единицу продукции
 Прямые материалы 0,90
 Прямой труд 0,60
 Общепроизводственные расходы:
 переменные 0,50
 постоянные (100 000 д.е. : 400 000) 0,25
 Затраты на упаковку единицы 0,30
 Затраты на рекламу (60 000 д.е.: 400 000) 0,15
 Прочие постоянные коммерческие
и управленческие расходы
(120 000 д.е.: 400 000) 0,30
ИТОГО 3,00
Цена продажи за единицу 4,00
Суммарные оценочные затраты на упаковку гуртом
(30 000 единиц по 500 на ящик) 2,50
Должна ли корпорация Спорт принять предложение компании Старт с учетом налогообложения прибыли? Решение.
1. Специальный заказ. Руководство часто сталкивается с проблемой – принять или нет специальный заказ по цене ниже нормальной рыночной и иногда даже по цене ниже себестоимости. Такие заказы обычно состоят из большого количества однородной продукции, которая продается гуртом (например, упакована в большой контейнер). Так как руководство не предусматривало поступление заказа, в связи с тем, что это представляется одноразовым событием, то заказы не могут быть включены в прогнозы доходов и расходов на последующие годы. Корпорация может принять заказ только в случае, если позволяют производственные мощности.
2. На первый взгляд складывается впечатление, что не следует принимать этот специальный заказ, так как предлагаемая цена 2,45 д.е. за один мяч меньше не только регулярной цены корпорации (4,00 д.е.), но даже меньше полной себестоимости (3,00 д.е.).
Не следует торопиться с таким выводом. Необходимо провести сравнительный анализ возможных двух вариантов – без специального заказа и с учетом специального заказа. Такой анализ с использованием отчетного формата при маржинальном подходе представлен в таблице.
Таблица
Сравнительный анализ специального заказа корпорации Спорт (в д.е.)
Без спецзаказа
(410 000 ед.)
Со спецзаказом
(440 000 ед.)
Выручка от продажи
1 640 000
1 713 500
Минус переменные затраты:
 прямые материалы
 прямой труд
 переменные общепроизводственные расходы (ОПР)
 упаковка
369 000
246 000
205 000
123 000
396 000
264 000
220 000
125 000
Итого переменные затраты
943 000
1 005 500
Маржинальная прибыль
Минус постоянные затраты ОПР:
 реклама
 коммерческие и управленческие
697 000
100 000
60 000
120 000
708 000
100 000
60 000
120 000
Итого постоянные затраты
280 000
280 000
Прибыль от продажи
417 000
428 000
Анализ данных таблицы показывает, что при принятии специального заказа изменяются только затраты прямых материалов, прямого труда, переменных общепроизводственных расходов (ОПР) и затраты на упаковку. Затраты на упаковку увеличиваются, но только на сумму упаковки гуртом (2 500 д.е.). Все остальные статьи затрат остаются неизменными в обоих этих вариантах. Чистый результат от принятия заказа – это увеличение маржинальной прибыли (также прибыли от продажи) на 11 000 д.е. Эту сумму можно проверить следующим вычислением:
Чистое увеличение прибыли = (цена продажи за единицу – переменные производственные затраты на единицу) х количество единиц – затраты на упаковку спецзаказа = (2,45 д.е. – 2,00 д.е.) х 30 000 ед. – 2 500 д.е. = 13 500 д.е. – – 2 500 д.е. = 11 000 д.е.
Таким образом, анализ показал, что предложение компании Старт может быть принято.
При анализе решений о принятии спецзаказа используется маржинальный подход, который наглядно отражает эффект изменения переменных затрат на величину маржинальной прибыли, а также на величину прибыли от продажи.
Постоянные затраты при существующем уровне производственных возможностей обычно не изменяются, если специальный заказ принимается, следовательно, они не являются релевантными и могут быть вообще исключены из анализа. С другой стороны, если требуются дополнительные постоянные затраты для выполнения необходимого объема операций, то и они становятся релевантными к данному решению. Примерами релевантных постоянных затрат являются закупка дополнительного оборудования, увеличение затрат на аренду помещений, увеличение затрат на обслуживание, страхование и контроль.
Таким образом, в проблеме специального заказа все переменные затраты являются, как правило, релевантными, а постоянные производственные затраты и все коммерческие и общие и управленческие расходы нерелевантными, что мы и видели в данном примере.

Практическое занятие № 7 по теме № 8 Влияние налогообложения на затраты и финансовый результат деятельности предприятия (организации) Теоретическая часть Одним из факторов повышения конкурентоспособности предприятия может быть налоговая оптимизация – использование законных методов уменьшения налогового бремени с целью увеличения прибыли хозяйствующего субъекта.
Порядок налогового учёта доходов от реализации регламентирован ст. 316 НК РФ.1 Налоговый учёт таких доходов должен вестись раздельно по видам деятельности, если для данного вида деятельности не предусмотрен иной порядок налогообложения, иная ставка налога, либо отличный от общего порядок учёта прибыли и убытка, полученного от данного вида деятельности.
Налоговый учёт выручки от реализации зависит от метода признания доходов для целей налогообложения. При признании доходов от реализации методом начисления порядок внесения записей в аналитические регистры налогового учёта зависят от условий передачи покупателю (потребителю) продукции собственного производства, получение аванса. В соответствии с пунктом 3 ПБУ 9/99 не признаются доходами организации поступления от других юридических и физических лиц:  сумм НДС, акцизов, экспортных пошлин и иных аналогичных обязательных платежей;  по договорам комиссии, агентским и иным аналогичным договорам в пользу комитента, принципала и тому подобные;  в порядке предварительной оплаты продукции, товаров, работ, услуг;  авансов в счет оплаты продукции, товаров, работ, услуг; 1 НК РФ Ст. 316 Порядок налогового учета доходов от реализации
 в залог, если договором предусмотрена передача заложенного имущества залогодержателю;  в погашение кредита, займа, предоставленного заемщику. В пункте 4 ПБУ 9/99 приведена классификация доходов, согласно которой полученные организацией доходы, подразделяются на доходы от обычных видов деятельности и прочие доходы. Выбранный порядок признания доходов организация должна предусмотреть в приказе по учетной политике в целях бухгалтерского учета. В составе прочих доходов выделяют и чрезвычайные доходы, то есть доходы, полученные в результате чрезвычайных ситуаций. Практическая часть
Задача 1.
Компания производит осветительное оборудование. Все детали получает от поставщиков. Компания осуществляет только сборку.
Остатки запасов, в отчетном квартале следующие, в д.е.:
Запасы На начало года На конец года
Материалы
— арматура 36 810 42 020
— абажуры 12 660 13 020
— электрические детали 9 890 20 470
— провода 9 250 8 840
НЗП 77 910 80 130
Готовая продукция 86 520 81 260
В отчетном периоде компания закупила арматуры (в д.е.) на 92 480, абажуры – 41 600, электрические детали на 52 780, провода на 11 460. Прямые трудовые затраты составили 12 000 часов по средней ставке 9,50 д.е. за час.
Общепроизводственные расходы за рассматриваемый период следующие, в д.е.:
 непрямые трудовые затраты – 36 870;
 инструменты – 3 930;
 расходы по аренде оборудования – 2 500;
 расходы на страхование – 1 940;
 на ремонт оборудования – 4 880;
 амортизация оборудования – 2 600;
Объем реализации продукции за 3 месяца – 691 770 д.е..
Коммерческие и административные расходы – 296 820 д.е..
Ставка налога на прибыль – 20%.
Требуется:
1. рассчитать стоимость использованных материалов каждого вида за отчетный период;
2. подготовить Отчет о себестоимости произведенной продукции за отчетный период;
3. используя данные, полученные во втором задании, подготовить Отчет о финансовых результатах компании за отчетный период. Решение.
1. Расчет стоимости использованных материалов, в д.е. Материалы Остатки на начало Закупки Остатки на конец Использовано Арматура 36 810 92 480 42 020 87 270 Абажуры 12 660 41 600 13 020 41 240 Эл. детали 19 890 52 780 20 420 52 200 Провода 9 250 11 460 8 840 11 870 Итого 78 610 198 320 84 50 192 0 2.Отчет о себестоимости произведенной продукции за квартал, в д.е. Себестоимость использованных материалов 192 580 Прямые трудовые затраты 114 000 Общепроизводственные расходы: 52 720 Непрямые трудовые затраты 36 870 Инструменты 3 930 Аренда оборудования 2 500 Расходы на страховку 1 940 Ремонт оборудования 4 880 Начисленный износ оборудования 2 600 Итого производственных затрат за период 359 300 Плюс Незавершенное производство на начало периода 77 910 Минус Незавершенное производство на конец периода 80 130 Себестоимость произведенной продукции 357 0
3.Отчет о финансовых результатах за отчетный квартал, в д.е. Выручка от реализации 691 770 Себестоимость реализованной продукции: 362 340 Готовая продукция на начало периода 86 520 Себестоимость произведенной продукции 357 080 Готовая продукция на конец периода 81 260 Валовая прибыль 329 430 Операционные расходы: Коммерческие и административные расходы 296 820 Прибыль до налогообложения 32 610 Расходы по налогу на прибыль (20 %) 6 522 Чистая прибыль 26 088
Задача 2.
Переменные издержки компании в отчетном периоде составили, в руб.:
 оплата сырья и материалов 1 200 000;
 издержки на доставку готовой продукции 650 000;
 траты на электроэнергию и топливо 400 000;
 услуги сторонних фирм, необходимые для производства 100 000;
 сдельная зарплата производственных рабочих 4 300 000.
Постоянные издержки, в руб.:
 платежи за аренду 100 000;
 заработная плата административно-управленческого персонала 800 000;
 амортизация имущества 200 000;
 часть коммунальных затрат 450 000;
 затраты на банковское обслуживание, бухгалтерские услуги, аудит, юридические консультации 120 000;
 налоги и взносы с зарплаты 1 300 000;
 проценты по кредитам 50 000;
 представительские расходы 40 000.
Выручка от продажи продукции составила 14 400 000 руб. в том числе НДС.
При ставке налога на прибыль 20%, определить прибыль от продажи продукции в отчетном периоде.
Решение
1. Переменные издержки компании, в руб. 6 650 000 + Постоянные издержки, в руб. 3 060 000 = 9 710 000 руб.
2. Выручка за минусом НДС 12 000 000 руб.
3. Операционная прибыль до налогообложения 2 290 000 руб.
4. Прибыль после налогообложения 1 832 000 руб.

Практическое занятие № 1
по теме № 2 Затраты и их классификация
Теоретическая часть
Большое значение для правильной организации учета и принятия управленческих решений по управлению затратами имеет научно обоснованная классификация затрат. Затраты на производство группируются по месту их возникновения, центрам ответственности, носителям затрат и видам расходов.
По месту возникновения затраты группируются по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для:
контроля эффективности работы структурных подразделений и предприятия в целом; распределения накладных издержек между отдельными видами продукции при калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг).
По центрам ответственности (сегментам предприятия) затраты распределяются для накопления данных о затратах и контролю отклонений от сметы. Центр затрат — организационная единица или область деятельности, где целесообразно накапливать информацию об издержках на приобретение активов и расходах.
Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции в соответствии с Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
В целях управленческого учета затраты делятся на категории в зависимости от того, какую управленческую задачу надо решать.
Эффективный и достоверный учет, обеспечивающий своевременное
принятие управленческих решений предполагает их классификацию.
В целях управления затратами по отношению к объему производства
затраты делят на переменные, условно-переменные (полупеременные),
постоянные и условно-постоянные.
Переменными называют затраты, изменение размера которых
происходит пропорционально изменению размера объема производства
продукции.
К переменным затратам относят сырье и основные материалы,
заработную плату производственных рабочих, покупные изделия и
полуфабрикаты, топливо и энергию на технологические цели и прочие
затраты.
Управленческий персонал при планировании стоимости материалов и
оценке эффективности их использования должен учитывать возможное
влияние подобных факторов на размер переменных затрат.
Постоянные расходы изменяются вместе с изменением объема
производства только в расчете на единицу продукции, образуя обратно
пропорциональную зависимость.
Допустим, внутри объема производства в 50000 руб. общехозяйственные
расходы составляют 5000 руб., т. е. на 1 руб. продукции приходится 10 коп.
общехозяйственных расходов. Если объем производства увеличится вдвое,
размер общехозяйственных расходов останется неизменным и составит 5
коп. на 1 руб. произведенной продукции: 5000 руб.: 100000 руб., т. е.
уменьшатся в расчете на единицу продукции в 2 раза, чем при
первоначальном объеме производства.
Практическая часть
Задание 1.
При расчете технической документации на внедрение в производство
нового изделия затраты на изготовление одной детали составят:
1) сырье и материалы – 25 руб.;
2) зарплата слесаря – 250 руб.;
3) амортизация станка – 5 руб.;
4) накладные расходы – 120 руб.
Итого – 400 руб.
Определить:
Перед предприятием встает выбор: использовать покупной полуфабрикат или изготовить запасную часть собственными силами.
Такая же деталь, купленная в составе оптовой партии на специализированном предприятии, обойдется в 370 руб.
Потребное количество для выполнения заказа – 1000 штук.
Решение:
Закупить партию готовых запасных частей и потратить на покупку 370 тыс. руб., а не терять время на изготовление более дорогой детали.
В данном случае в расчет принимаются затраты, непосредственно связанные с изготовлением детали, и игнорируются затраты, связанные с заключением договора поставки партии покупных деталей, затраты на погрузку, доставку, хранение материальных ценностей. Такие сведения условно считаются не принимаемыми в расчет.
Задание 2.
Организация имеет в наличии прогулочный теплоход, который использует для проведения почасовых речных экскурсий. Обычно доход составляет 250 000 руб.
Поступил заказ руководству организации на аренду теплохода в качестве плавучего помещения для проведения свадебного торжества. Оплата составит 300 000 руб.
Решение:
Отдавая теплоход в аренду на день, организация теряет дневной доход от проведения экскурсий, но эти убытки должны компенсируются
прибылью за счет оплаты арендаторами услуг.
Учитывая, что доход от экскурсий носит неравномерный характер, управляющий организацией принимает решение о сдаче теплохода в аренду ввиду очевидной выгоды сделки.
Потери дневного заработка при этом становятся альтернативными затратами и погашаются полученным доходом от сделки.
Задача 2 .
Предприятием были закуплены основные материалы на сумму 500 тыс. руб. В связи с изменением технологии и конструкции изделий выяснилось, что для производства эти материалы стали непригодны.
Однако российский партнер готов купить у данного предприятия продукцию, изготовленную из этих материалов, за 800 тыс. руб. При этом дополнительные затраты предприятия по изготовлению продукции составят 600 тыс. руб.
Обоснуйте целесообразность принятия подобного заказа.
Решение:
Истекшие затраты по приобретению материалов в сумме 500 тыс. руб. уже состоялись. Они не влияют на выбор решения, не являются релевантными. Сравним альтернативы по релевантным показателям (табл.). Показатели Альтернатива 1 (не принимать заказ) Альтернатива 2 (принять заказ), тыс. руб. Выручка от реализации _ 800 Дополнительные затраты _ 600 Прибыль _ 200
Выбрав альтернативу 2, предприятие уменьшит свой убыток от покупки ненужных ему материалов на 200 тыс. руб., сократив его с 500 тыс. руб. до 300 тыс. руб.