Внутрифирменное планирование (1/1)

Оперативный план содержит

Выберите один ответ:

Перспективные направления развития предприятия

Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению

Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет

Основные функции планирования на предприятии, следующие

Выберите один ответ:

Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль

Обеспечение, регулирование, контроль

Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль

руководство

координация и регулирование

обеспечение

Перечислены все основные функции

складирование

контроль и анализ

Методы планирования на предприятии

Выберите один ответ:

Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический

Аналитический, синтетический, балансовый

Базисных индексов, экономико-математический, балансовый

Оперативное, стратегическое

Производственное, структурное, оперативное

Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое

Методы планирования прибыли предприятия

Выберите один ответ:

Дедуктивный, индуктивный

Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета

Балансовый, аналитический, программно-целевой

Принципы планирования на предприятии

Выберите один ответ:

Точность, организованность, целенаправленность

Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность

Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство

Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности

Выберите один ответ:

Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками

Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий

Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана

Методы финансового планирования на предприятии

Выберите один ответ:

Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование

Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный

Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический

Роль планирования в деятельности предприятия связывают с

Выберите один ответ:

Трудовыми ресурсами

Трудовыми и финансовыми ресурсами

Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами

Целью планирования деятельности организации является

Выберите один ответ:

Обоснование расхода всех видов ресурсов

Определение целей, средств и сил

Определение будущей прибыли

Характерные черты стратегического планирования - это

Выберите один ответ:

Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям

Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом

Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)

Процесс стратегического планирования включает следующие этапы

Выберите один ответ:

Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии

Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль

Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии

Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

Выберите один ответ:

Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции

Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана

Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли

В чем заключается задача балансового метода планирования?

Выберите один ответ:

Оптимальное распределение издержек и прибыли

Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций

Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами

Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?

Выберите один ответ:

Через систему натуральных и финансовых показателей

Через систему натуральных и стоимостных показателей

Через систему базисных и индексных коэффициентов

Методика планирования позволяет

Выберите один ответ:

Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль

Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения

Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения

Какую цель преследует бизнес-план?

Выберите один ответ:

Привлечь денежные средства

Расширить ассортимент продукции

Выпустить запланированный объем продукции

Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?

Выберите один ответ:

Маркетинговый и сбытовой план

Производственная программа

План технического развития

Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части

Выберите один ответ:

Операционный бюджет и бюджет продаж

Бюджет продаж и бюджет производства

Операционный бюджет и финансовый бюджет

Каким разделом завершают бизнес-план?

Выберите один ответ:

Резюме

Финансовый план

Маркетинговый план

Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике

Выберите один ответ:

К фактическим данным прибавляют плановые значения

Из фактических данных вычитают плановые значения

Фактические данные делят на плановые значения

При разработке производственной программы опираются на

Выберите один ответ:

Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия

Резервы мощностей предприятия

Актуальные макроэкономические явления в стране

Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?

Выберите один ответ:

Средней, основной, дополнительной

Почасовой, номинальной, средней

Номинальной, средней, премиальной

Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование

Выберите один ответ:

Оперативное

Производственное

Внутрицеховое

Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?

Выберите один ответ:

Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок

Определение точки безубыточности

Бюджетирование и контроллинг

Что является объектом финансового планирования?

Выберите один ответ:

Формирование фондов обращения и накопления

Размер и направление потоков денежных средств

Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда

Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность»?

Выберите один ответ:

Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера

Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР

Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения

Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?

Выберите один ответ:

Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия

Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности

Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем

Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается

Выберите один ответ:

Моделирование с использованием метода сценариев

Экстраполяция

Интерполяция

На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?

Выберите один ответ:

1 год

2-3 года

Минимум 5 лет

Что из перечисленного является подразделом внутрифирменного планирования (несколько вариантов ответов)?

Выберите один ответ:

внутрипроизводственное планирование

оперативно-производственное планирование

технико-экономическое планирование

государственное планирование

По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на

Выберите один ответ:

краткосрочное, бессрочное, долгосрочное

краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное

долгосрочное, краткосрочное, оперативное

краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное, оперативное

По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на

Выберите один ответ:

стратегическое, динамическое, оперативно-производственное планирование

стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование

стратегическое, оперативное, производственное планирование

тактическое, стратегическое, оперативно-динамическое планирование

В чем заключается прогрессивный метод планирования?

Выберите один ответ:

непрерывный рост качества планирования

улучшение точности планирования

план составляется, начиная с нижних уровней иерархии

план составляется, начиная с верхних уровней иерархии

Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы

Выберите один ответ:

обеспечить персонал всем необходимым для работы

согласовать работу всех структурных подразделений

определить программу выпуска деталей

всё перечисленное верно

Главная цель бизнес-плана – это

Выберите один ответ:

выпуск запланированного объема продукции

планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов

получение кредита на расширение

необходимое условие для работы

поиск новых источников финансирования

Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов)

Выберите один ответ:

определение потребности в ресурсах

оценка сильных и слабых сторон бизнеса

получение инвестиций

обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции

На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?

Выберите один ответ:

декада или месяц

месяц или квартал

полугодие или год

год или пятилетка

квартал или полугодие

Внутренняя структура системы управления организацией состоит из следующего количества подсистем

Выберите один ответ:

Пяти

Трех

Двух

Четырех

Финансовая модель – это

Выберите один ответ:

Описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов

Оба определения верны

Точное математическое описание экономического процесса

Обеспечение ресурсами предприятия, организации осуществляется через

Выберите один ответ:

Спонсорство

Товарно-сырьевые биржи

Все ответы верны

Прямые связи, аукционы, конкурсы

Собственное производство

К преимуществам функциональных организационных структур относится

Выберите один ответ:

стимулирование деловой и профессиональной специализации

стимулирование функциональной изолированности

повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов, снижающих таким образом эффективность коммуникации

... относится к направлениям трансформации компаний

Выберите один ответ:

Увеличение числа иерархических уровней

Отказ от системы иерархического подчинения

Сокращение числа иерархических уровней

Финансовое планирование – это

Выберите один ответ:

планирование инвестиционных решений и решений по финансированию

планирование инвестиционных решений

планирование производственного процесса

Указать задачи стратегического планирования

Выберите один ответ:

определение стратегии, миссии, целей и задач развития предприятия

сокращение времени производства

все

создание стратегических хозяйственных подразделений

Укажите, на какой срок осуществляется долгосрочное планирование

Выберите один ответ:

более 5 лет

1 - 5 лет

до 1 года

Тренд – это

Выберите один ответ:

числовые значения определенного статистического показателя в последовательные моменты или периоды времени

величина, на которую увеличиваются / уменьшаются продажи по сравнению со средними в определенный период времени

долговременная тенденция изменения исследуемого временного ряда

закономерность развития, действующая в прошлом, сохранится и в будущем

К способам снижения проектного риска относится

Выберите один ответ:

диверсификация

контроль

мотивирование

планирование

Заключительным документом текущего годового финансового планирования является

Выберите один ответ:

платежный календарь

план движения денежных средств

плановый баланс активов и пассивов

Выберите понятие: программа проектов

Выберите один ответ:

группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения

совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности

комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете

Основные области, в которых оценивается проект

Выберите один ответ:

Время (сроки)

Реализация

Надежность

Риски

Показатели

Издержки (стоимость)

Результат (качество)

Что из нижеперечисленного не является видом организационной структуры управления проектом

Выберите один ответ:

функциональная

матричная

проектная

стратегическая

Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Координационный совет

Команда проекта

Инвестор проекта

Заказчик проекта

Какие из сформулированных целей являются приоритетными в бизнес-планировании

Выберите один ответ:

главная цель бизнес-плана – разработка стратегических решений развития бизнеса путем исследования объекта планирования с позиций маркетингового анализа и синтеза. Иными целями являются: привлечение институциональных и кредитных инвесторов, анализ реальности запланированных результатов и оценка их текущего достижения

основной целью бизнес-планирования является обеспечение контроля над собственностью

целью разработки бизнес-плана является системное планирование социально-экономического развития предприятия на долгосрочную перспективу

Нормативно-ресурсный метод планирования основывается на

Выберите один ответ:

строго обоснованной нормативной базе

экономическом и производственном потенциале предприятия, при использовании нормативов и объемных показателей

стоимости средств, которыми владеет предприятие

Для оценки эффективности планов необходимо использовать

Выберите один ответ:

систему натуральных и финансовых показателей

систему монетарных и финансовых показателей

систему натуральных и монетарных показателей

Инициация – это

Выберите один ответ:

выявление фактов отклонения фактического выполнения фазы жизненного цикла проекта от запланированного и принятие корректирующих поправок

определение наилучшего способа действий для достижения целей фазы жизненного цикла проекта с учетом складывающейся обстановки

санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла

реализация плана фазы жизненного цикла проекта (от выдачи задания до получения результата)

Цикл проекта — это время

Выберите один ответ:

от идентификации до завершения ввода проекта

от идеи проекта до ее осуществления

от идентификации проекта до начала осуществления проекта

Какая система оперативного планирования может быть использована в массовом производстве на предприятиях АПК

Выберите один ответ:

попередельная

смешанная

нет правильного ответа

позаказная

Чем представлена система планирования на предприятии

Выберите один ответ:

совокупностью приемов и методов планирования

видами планов (перспективными, текущими и оперативными)

технологией и техническими средствами планирования

Выберите понятие фазы завершения

Выберите один ответ:

как мы будем это делать

материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта

разработка концепции

подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта

Маржинальный доход проекта — это доход, который

Выберите один ответ:

фирма рассчитывает для определения уровня прибыльности

компания получает от продажи дополнительной единицы продукции

остается от реализации после возмещения общих затрат

остается от реализации после возмещения переменных затрат

Перечислите методы системного анализа

Выберите один ответ:

метод развития

метод экспертных оценок

метод дельфи

морфологические методы

метод надежности

метод мозговой атаки

Теория делит все полномочия на

Выберите один ответ:

формальные и неформальные

технологические и управленческие

материальные и информационные

линейные и функциональные

Какие группы показателей выделяют в планировании на предприятиях АПК

Выберите один ответ:

утверждаемые и расчетные

все вышеперечисленные

натуральные и стоимостные

частные и обобщающие

абсолютные и относительные

количественные и качественные

Чем отличается планирование от прогнозирования

Выберите один ответ:

планирование использует только вероятностно-статистические методы, а прогнозирование – только нормативные методы

планирование рассматривает и наиболее вероятные события, и менее вероятные, но возможные события, прогнозирование же, только наиболее вероятные события и результаты

В эксплуатационную фазу жизненного цикла проекта не включается стадия

Выберите один ответ:

производственная эксплуатация

производственный маркетинг

сдача в эксплуатацию

замена и обновление

Определение долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения – это

Выберите один ответ:

перспективное финансовое планирование

финансовое планирование

финансовая стратегия

В прединвестиционную фазу жизненного цикла проекта не включается стадия

Выберите один ответ:

разработка и экспертиза

строительство

подготовка

детальное проектирование

идентификация

Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»

Выберите один ответ:

Потребители продукта проекта

Инвестор проекта

Команда проекта

Команда управления проектом

Куратор проекта

Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках ... организационной структуры

Выберите один ответ:

проектной

функциональной

матричной

К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится

Выберите один ответ:

создание проектной документации и согласование ее с заказчиком

налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т. д

контроль выполнения планов и графиков командой проекта

Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»

Выберите один ответ:

Потребители продукта проекта

Куратор проекта

Координационный совет

Инвестор проекта

Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»

Выберите один ответ:

Координационный совет

Руководитель проекта

Инвестор проекта

Инициатор проекта

Бизнес-планирование объединяет следующие виды планирования

Выберите один ответ:

Стратегическое и оперативное

Перспективное и текущее

Оперативное и текущее

Линейно-функциональная структура не может обеспечить

Выберите один ответ:

быструю разработку новых изделий

четкость и ясность в распределении обязанностей

быстрое прохождение информации сверху вниз

контроль снижения издержек

Производственный план инвестиционного бизнес-плана включает в себя

Выберите один ответ:

описание производственного процесса

расчет потребности предприятия в производственных мощностях и временной график их создания

перечень требований к внешним и внутренним факторам, ограничивающим возможности организации

правильно все вышеперечисленное

Разработка оперативных планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия на текущий период является

Выберите один ответ:

решающей стадией внутрифирменного планирования

завершающей стадией внутрифирменного планирования

определяющей стадией внутрифирменного планирования

начальной стадией внутрифирменного планирования

Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение

Выберите один ответ:

месячных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы

ежедневных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы

годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы

квартальных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы

декадных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы

Исходными данными для разработки текущих планов служат

Выберите один ответ:

сроки поставки товаров на рынок и другие показатели социально-экономических планов предприятия

годовые объемы выпуска продукции

трудоемкость выполняемых работ

Планирование, которое включает распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам выполнения, называется

Выберите один ответ:

текущим

календарным

внутрицеховым

межцеховым

С помощью какого вида планирования разрабатываются сменно-суточные задания и согласуется последовательность выполнения работ отдельными исполнителями?

Выберите один ответ:

внутрицехового

текущего

межцехового

календарного

внутризаводского

Какое планирование обеспечивает разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства и продажи продукции всеми цехами предприятия?

Выберите один ответ:

внутризаводское

внутриотраслевое

межцеховое

текущее

календарное

Диспетчирование производства – это

Выберите один ответ:

календарное планирование

внутризаводское планирование

внутрицеховое планирование

текущее планирование

Какой метод предусматривает тесное взаимодействие таких планово-расчетных показателей, как сроки, объемы и динамика производства продукции, товаров и услуг?

Выберите один ответ:

объемно-календарный

объемно-динамический

объемно-технологический

объемно-производственный

объемно-статистический

С помощью какого метода рассчитываются продолжительность производственного цикла выпуска и поставки продукции на рынок, а также показатели загрузки технологического оборудования и сборочных стендов в каждом подразделении предприятия?

Выберите один ответ:

объемно-календарного

объемно-статистического

объемно-технологического

объемно-производственного

объемно-динамического

Какой метод основывается на использовании прогрессивных норм времени для расчета производственных циклов изготовления отдельных деталей, планируемых комплектов продукции и выполнения сборочных процессов?

Выберите один ответ:

статистический

объемный

производственный

технологический

календарный

С помощью какого метода формируются месячные производственные программы основных цехов и планируются сроки выпуска продукции или выполнения заказа во всех выпускающих подразделениях предприятия?

Выберите один ответ:

производственного

объемного

статистического

календарного

технологического

Под процессом планирования понимается

Выберите один ответ:

последовательность действий, необходимых для осуществления воздействия на объект планирования

последовательность выполнения операций при разработке управленческих решений

изменения, происходящие на предприятии в результате действий менеджеров

К принципам внутрифирменного планирования относятся

Выберите один ответ:

необходимость, единство, непрерывность, гибкость, точность

научность, сбалансированность, приоритетность, объективность

все вышеперечисленное

Методы планирования представляют собой

Выберите один ответ:

совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечивается разработка и обоснование плановых документов

совокупность инструкций и рекомендаций для обоснования управленческих решений

Из указанных определений выделите то, которое характеризует бизнес-план

Выберите один ответ:

совокупность функциональных планов предприятия

стратегический план компании

план развития бизнес-идеи, требующий экономического обоснования

Основным предназначением бизнес-плана является

Выберите один ответ:

привлечение денежных средств

реклама предлагаемого бизнеса

создание деловой репутации фирмы

В качестве ограничений планирования на предприятии могут выступать

Выберите один ответ:

издержки планирования

неопределенность среды хозяйствования

размеры и масштабы деятельности фирмы

некомпетентность менеджеров

все вышеперечисленное

Являются ли ограничения планирования препятствием для осуществления плановой работы на предприятии?

Выберите один ответ:

да, являются

нет, не являются

К основным элементам системы внутрифирменного планирования относятся

Выберите один ответ:

целеполагание, анализ и прогнозирование среды хозяйствования, разработка системы планов

целеполагание, анализ и прогнозирование среды хозяйствования, разработка системы планов, выполнение планов, анализ и контроль выполнения планов

Из указанных определений выделите то, которое характеризует программы и проекты

Выберите один ответ:

плановые документы, с высокой степенью детализации, ориентированные на определенный аспект функционирования и развития предприятия

плановые документы, обеспечивающие решение задач по текущей деятельности производственных звеньев предприятия

По масштабности целей планы подразделяются на

Выберите один ответ:

долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные

стратегические, тактические, оперативные

общефирменные, внутрифирменные, индивидуальные

Уровень и качество внутрифирменного планирования определяются следующими условиями

Выберите один ответ:

квалификацией специалистов, наличием информационной и нормативной базы, обеспеченностью компьютерной техникой

компетентностью руководства в конкретных сферах бизнеса, наличием деловых связей и интуицией

Индикативные планы

Выберите один ответ:

являются обязательными для исполнения

носят направляющий, рекомендательный характер

Вопросы построения системы плановых документов находятся в компетенции

Выберите один ответ:

руководителей и специалистов фирмы

органов государственного управления

Формирование тактического плана предприятия начинается с разработки

Выберите один ответ:

плана производства

плана по себестоимости

плана сбыта

инвестиционного плана

Нормы и нормативы, используемые в планировании должны быть

Выберите один ответ:

научно обоснованными

прогрессивными

удобными при расчетах

все выше перечисленное

Основными участниками внутрифирменного планирования являются

Выберите один ответ:

высшее руководство и специалисты плановой службы предприятия, руководители и специалисты подразделений предприятия

руководители и специалисты консалтинговых компаний

Содержанием стратегического плана предприятия является

Выберите один ответ:

формулирование миссии и целей деятельности предприятия

формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии

обоснование реализации выбранной стратегии

Центральным разделом тактического плана предприятия является

Выберите один ответ:

план развития науки и техники

план повышения экономической эффективности производства

план маркетинга

финансовый план

К стоимостным показателям плана производства относятся

Выберите один ответ:

товарная продукция

реализованная продукция

затраты на один рубль товарной продукции

стоимость основных фондов

План сбыта и план производства в части определения объемных показателей отличается на

Выберите один ответ:

величину планируемого изменения запасов готовой продукции

величину незавершенного производства

величину сырья и материалов на складе предприятия

Если план сбыта оказался заниженным, то для компании это будет означать

Выберите один ответ:

увеличение затрат и снижение доли прибыли

потерю доли рынка

В плане материально-технического снабжения отражается потребность

Выберите один ответ:

в материалах, которые необходимы предприятию для выполнения плана производства

во всех видах материально-технических ресурсов, в сырье и материалах на образование производственных запасов, а также величина закупок

в сырье и материалах, которые предприятие должно получить из внешних источников

К основным показателям плана по себестоимости продукции относятся

Выберите один ответ:

товарная продукция, реализованная продукция

прибыль от реализации продукции

себестоимость единицы продукции, себестоимость товарной и реализованной продукции, затраты на один рубль товарной продукции

План по себестоимости продукции включает

Выберите один ответ:

разработку плановых калькуляций отдельных изделий

составление сметы затрат на производство

планирование снижения себестоимости продукции

все вышеперечисленное

План инвестиционной деятельности фирмы представляет собой

Выберите один ответ:

технико-экономическое обоснование эффективности функционирования фирмы в будущем

совокупность инвестиционных проектов, обеспеченных средствами для их реализации в плановом периоде

перечень мероприятий, требующих капитальных вложений

Планирование - это

Выберите один ответ:

открытие нового дела

процесс выработки действий по достижению цели

информация для принятия решений

мечта о несбыточном

Горизонт планирования, рассчитанный на 4 года, является

Выберите один ответ:

долгосрочным

краткосрочным

среднесрочным

бессрочным

Этап планирования, включающий оценку будущего состояния внешних и внутренних факторов, - это

Выберите один ответ:

прогнозирование

определение миссии

программирование

бюджетирование