Ответы на тесты «ММУ» — Управление в отраслях (1/1)
Тесты по предмету «Управление в отраслях» в Московском международном университете (ММУ) представляют собой не только проверку знаний, но и настоящую проверку на стойкость для студентов. Увлекательные, но порой запутанные вопросы требуют глубокого понимания теории и умения применять её на практике. Студенты сталкиваются с множеством сложностей: насыщенность материала, необходимость запоминания большого объёма информации и высокие требования к аналитическим навыкам. Каждый тест становится испытанием, где на кону стоит не только оценка, но и уверенность в своих силах.
Нередко, чтобы успешно справиться с задачами тестирования, студенты проводят часы, изучая материалы и пересматривая лекции. Однако, несмотря на старания, в условиях ограниченного времени результаты могут оказаться далеки от ожидаемых. Сложные задачи и неясные формулировки часто ставят студентов в тупик, заставляя их сомневаться в своих знаниях. Именно в такие моменты приходит осознание, что помощь извне может оказаться не просто желаемой, а необходимой.
Наша компания предлагает помощь в решении тестов, предоставляя верные ответы и подробные объяснения к ним. Мы понимаем, насколько важно для студентов успешно проходить испытания и уверенно двигаться вперёд в учёбе. Обратившись к нам, вы получите не только ответы на тесты, но и уверенность в своих силах, необходимую для достижения успеха в обучении. Мы готовы стать вашим надёжным партнёром на пути к знаниям и высоким оценкам.
Как правильно интерпретировать результаты тестов «ММУ» для принятия управленческих решений?
Тесты «ММУ» представляют собой важный инструмент для студентов, изучающих управление в отраслях. Однако, многие сталкиваются с трудностями при прохождении этих тестов. Основные сложности заключаются в неверном понимании заданий, недостаточной теоретической подготовке и неумении анализировать полученные результаты.
Для успешного интерпретирования результатов тестов необходимо глубже освоить предмет и обратить внимание на ключевые аспекты, которые могут повлиять на итоговые баллы. Часто студенты не способны адекватно оценить, какие именно знания были проверены, и как это может отразиться на их будущей профессиональной деятельности. Поэтому важно не только правильно ответить на вопросы, но и понимать, как эти знания можно применять на практике.
Наша компания готова оказать помощь в решении тестов «ММУ». Мы предлагаем верные ответы на тесты, а также провели анализ типичных ошибок студентов, что позволяет нам делиться знаниями и предоставить более глубокое понимание предмета. Обратившись к нам, вы сможете не только повысить свои результаты, но и приобрести уверенность в своих знаниях управления в отраслях.
Какие ключевые навыки необходимо развивать для успешного прохождения тестов «ММУ»?
Кроме того, коммуникационные навыки помогают понять задания и заданные вопросы. Важно правильно интерпретировать информацию и задавать дополнительные вопросы, если что-то неясно. Эффективное взаимодействие с преподавателями и сокурсниками может значительно облегчить процесс обучения.
Также, студенты не должны забывать о управлении стрессом. Тесты могут вызывать тревогу, и умение сохранять спокойствие и концентрацию в таких ситуациях очень важно. Практика медитации или специализированные тренинги помогут улучшить эмоциональное состояние во время экзаменов.
Наша компания готова оказать помощь студентам при решении тестов «ММУ». Мы предлагаем доступ к верным ответам, которые могут значительно повысить уверенность и шансы на успешное прохождение тестирования. Развивая ключевые навыки и используя нашу поддержку, студенты смогут преодолеть сложности и добиться высоких результатов.
Как использовать результаты тестов «ММУ» для оптимизации бизнес-процессов в компаниях?
Результаты тестов «ММУ» могут служить важным инструментом для анализа текущего состояния бизнес-процессов в компаниях. Студенты, проходя подобные тесты, часто сталкиваются с определёнными трудностями, связанными с пониманием теоретических аспектов и применением их на практике. Эти сложности могут быть связаны с недостатком знаний, опытом или временем, отведенным на изучение материала.
Когда результаты тестов показывают пробелы в знаниях, компании могут использовать эту информацию для выявления областей, требующих внимания. Например, если тесты выявляют недостаточную осведомлённость студентов о методах управления, это может быть сигналом для корпоративного обучения и разработки новых курсов повышения квалификации.
Наша компания готова оказать помощь студентам, чтобы облегчить процесс обучения по предмету «Управление в отраслях». Мы можем предоставить верные ответы на тесты «ММУ», что позволит облегчить подготовку и повысить уровень знаний, необходимых для успешного выполнения заданий. Таким образом, студенты смогут сконцентрироваться на более глубокому изучению темы и применении знаний в реальных условиях бизнеса.
Оптимизация бизнес-процессов требует постоянного анализа и корректировки, и результаты тестов «ММУ» могут стать стартовой площадкой для улучшений в компании. Применив полученные знания и изучив сильные и слабые стороны, организации смогут значительно повысить эффективность своей работы.
Примерный список вопросов с вариантами ответов для студентов ММУ:
В зависимости от характера интеграции компаний выделяют слияния:
Выберите один ответ:
горизонтальные слияния
нет правильного ответа
родовые слияния
вертикальные слияния
все ответы верны
В зарубежной практике под слиянием понимается:
Выберите один ответ:
понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом
любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур
объединение нескольких фирм, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование
В качестве наиболее важных признаков классификации слияний и поглощений можно выделить:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
отношение компаний к слияниям
все ответы верны
характер интеграции компаний
национальную принадлежность объединяемых компаний
В основе классификации отраслей лежат следующие признаки:
Выберите один ответ:
функциональное назначение продукции
характер воздействия на предмет труда
все ответы верны
нет правильного ответа
экономическое назначение выпускаемой продукции
В основе молельного мотива слияния может лежать следующая причина:
Выберите один ответ:
возможность обуздать ценовую конкуренцию
экономия на инвестициях в новые технологии и новые продукты
нет правильного ответа
все ответы верны
экономия на дорогостоящих работах по разработке новых технологий и созданию новых видов продукции
В соответствии же с российским законодательством под слиянием:
Выберите один ответ:
любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур
понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом
объединение нескольких фирм, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование
В управляющую часть не входит:
Выберите один ответ:
дирекция
бухгалтерия
менеджмент
информационные подразделения, обеспечивающие работу менеджмента
Взятие одной компанией другой под свой контроль, управление ею с приобретением абсолютного или частичного права собственности на нее – это:
Выберите один ответ:
поглощение
слияние
объединение
Вид защиты, когда группе инвесторов, угрожающих захватом делается предложение о выкупе компанией своих акций по цене, превышающей рыночную, и, как правило, превышающей цену, которую уплатила за эти акции данная группа – это:
Выберите один ответ:
защита Пэкмена
тяжба
нет правильного ответа
«зеленая броня»
Возложение на руководителя, ответственного за программу выпуска конкретного продукта, всей ответственности за качество и сроки выполнения работ предусматривает:
Выберите один ответ:
программно-целевая структура управления
продуктовая структура управления
проектная структура управления
Выберите верное утверждение:
Выберите один ответ:
с управлением не связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами
постепенное увеличение регулирования производства административными методами
особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов
Выберите неверное утверждение:
Выберите один ответ:
управляющую часть принято называть административно-управленческим аппаратом
входным воздействием и конечным продуктом управляющей части являются денежные потоки
на уровне управляющей части принимаются управленческие решения как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы
Выделение в функциональных подразделениях наиболее квалифицированных специалистов, которые в дополнение к их функциональным обязанностям назначаются руководителями конкретных работ предусматривает:
Выберите один ответ:
проектная структура управления
функционально-объектная структура управления
программно-целевая структура управления
Выделяют следующие методы управления:
Выберите один ответ:
социально-психологические
нет правильного ответа
все ответы верны
административные
экономические
Выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование – это:
Выберите один ответ:
все ответы верны
контроль за процессом выполнения стратегии
организация выполнения стратегических планов
планирование стратегии
нет правильного ответа
мотивация на достижение стратегических результатов
Выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование – это:
Выберите один ответ:
мотивация на достижение стратегических результатов
все ответы верны
организация выполнения стратегических планов
нет правильного ответа
контроль за процессом выполнения стратегии
планирование стратегии
Выработка управляющих воздействий включает в себя:
Выберите один ответ:
принятие решений
сбор необходимой информации и принятие решений
сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений
Выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией предполагает:
Выберите один ответ:
оперативный менеджмент
стратегический менеджмент
нормативный менеджмент
Главная задача людей в аппарате управления – это:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
все ответы верны
контроль за сотрудниками
планирование и организация производственного процесса
эффективное использование и координация всех ресурсов организации для достижения ее целей
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей – это:
Выберите один ответ:
организация
компания
сообщество
Деятельность по выявлению основных причин кризисных ситуаций в ходе функционирования хозяйственного субъекта – это:
Выберите один ответ:
стратегический менеджмент
антикризисное управление
административный менеджмент
Для объединения компания, когда одна из участниц сделки принимает на свой баланс все активы и все обязательства другой компании, необходимо:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
добиться одобрения сделки не менее, чем 50% акционеров компаний, которые участвуют в сделке
верны оба ответа
одобрение и поддержка сделки менеджерами поглощаемой компании в этом случае не обязательны
Для объединения компания, когда создается новое юридическое лицо, которое принимает на свой баланс все активы и все обязательства объединяемых компаний, необходимо:
Выберите один ответ:
одобрение и поддержка сделки менеджерами поглощаемой компании в этом случае не обязательны
верны оба ответа
нет правильного ответа
добиться одобрения сделки не менее, чем 50% акционеров компаний, которые участвуют в сделке
Для предприятий отраслей на стадии спада можно порекомендовать:
Выберите один ответ:
избегать изнурительных войн с конкурентами
все ответы верны
нет правильного ответа
рассматривать спад как потенциальную возможность для изменения стратегии
Для простых форм организаций наиболее приемлемой является:
Выберите один ответ:
линейная структура управления
матричная структура управления
линейно-функциональная структура управления
Для того, чтобы слияние или поглощение прошло успешно, необходимо:
Выберите один ответ:
обеспечить четкое соответствие сделки антимонопольному законодательству
иметь достаточно финансовых ресурсов для объединения
нет правильного ответа
все ответы верны
правильно выбрать организационную форму сделки
Для уменьшения риска потерь рекомендуется следовать принципам:
Выберите один ответ:
предприятия должны иметь патенты, ноу-хау или другие преимущества в области технологии, обеспечивающие прочные позиции на рынки
нет правильного ответа
инновации должны основываться на стратегическом планировании
все ответы верны
необходим постоянный обмен информацией с потребителями и экспертами для своевременного выявления новых потребностей и предвидения новых технологий
Для электронной промышленности не характерно:
Выберите один ответ:
средняя и низкая технологичность отрасли
основной вид ресурсов – интеллектуальная собственность
быстрое изменение спроса
Если анализ слияния или поглощения начинают с прогноза будущих потоков денежных средств компании, которую собираются присоединить, то:
Выберите один ответ:
ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница выручки (за прошедшие 5 лет) приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница стоимости активов приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница дисконтированного потока денежных средств приобретаемой компании, включая выгоды слияния или поглощения, и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
Если компания имеет наихудшую позицию в отрасли с низкой привлекательностью, то возможным единственным решением может быть:
Выберите один ответ:
распродажа части активов
ликвидация компании
превращение в дочернюю фирму
Если проблемы широко диверсифицированной компании связаны с плохими результатами функционирования отдельной бизнес-единицы, то возможным решением может быть:
Выберите один ответ:
ликвидация компании
превращение в дочернюю фирму
распродажа части активов
Закон Парето гласит, что:
Выберите один ответ:
80% факторов оказывают 20% влияния на деятельность
20% факторов оказывают 80% влияния на деятельность
50% факторов оказывают 50% влияния на деятельность
Запаздывание в системе обусловлено:
Выберите один ответ:
причинами политического характера
затратами времени на наблюдение, интерпретацию и обработку данных наблюдения и передачу полученной информации соответствующим руководителям
проверкой правильности информации о существовании угрозы
Запаздывание из-за угрозы статусу обусловлено:
Выберите один ответ:
причинами политического характера
затратами времени на наблюдение, интерпретацию и обработку данных наблюдения и передачу полученной информации соответствующим руководителям
проверкой правильности информации о существовании угрозы
заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды – это:
Выберите один ответ:
тактика
стратегия
миссия
Инновационные предприятия сталкиваются с двумя главными проблемами:
Выберите один ответ:
как уберечься от последователей
нет правильного ответа
все ответы верны
как сделать новшество рентабельным и быстро окупить затраты на него
Источником экономии, обусловленной масштабами производства, является:
Выберите один ответ:
распределение переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
распределение постоянных и переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
распределение постоянных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
Исходя из модели жизненного цикла, все отрасли можно разделить на группы:
Выберите один ответ:
инновационные отрасли, зрелые отрасли и отрасли, переживающие спад
инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и зрелые отрасли
инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и отрасли, переживающие спад
К важнейшим конкурентным преимуществам отрасли, переживающей спад можно отнести:
Выберите один ответ:
тесные связи с выгодными покупателями;
гибкость в использовании активов и ресурсов
нет правильного ответа
все ответы верны
известная торговая марка
К виду защиты «Внесение изменений в устав корпорации» не относят:
Выберите один ответ:
сверхбольшинство
справедливую цену
ротацию совета директоров
выкуп компании менеджерами
К возможным способам враждебного поглощения компании с привлечением ее акционеров относят:
Выберите один ответ:
борьбу за доверенности
нет правильного ответа
все ответы верны
прямое предложение о покупке контрольного пакета
К закономерностям управления относятся:
Выберите один ответ:
соотносительность и адекватность управляющей и управляемой систем
нет правильного ответа
все ответы верны
единство системы управления производством
централизация и децентрализация управления)
К международным рискам можно отнести:
Выберите один ответ:
ухудшение конъюнктуры рынка
конкуренцию политическим систем
все ответы верны
интересы местного бизнеса
нет правильного ответа
К направлениям оживления зрелого рынка можно отнести:
Выберите один ответ:
все ответы верны
маркетинговые мероприятия
правительственную поддержку
нет правильного ответа
новые модернизированные продукты
К недостаткам иерархичных структур управления относят:
Выберите один ответ:
ряд вопросов отдается на личное усмотрение руководителя, что может быть использовано им в корыстных целях
преимущественное право одних работников принимать решения в отношении других, ставя последних в личную зависимость от первых
все ответы верны
нет правильного ответа
появление между людьми отношений подчинения, зависимости экономического и социального характера
К необходимым действиям по оживлению производства можно отнести:
Выберите один ответ:
активное проникновение на экспортные рынки
все ответы верны
значительные изменения в управлении
нет правильного ответа
сосредоточение на новых товарах и новых рынках
К общим законам управления относятся:
Выберите один ответ:
закон экономии времени
все ответы верны
закон интеграции управления
нет правильного ответа
закон специализации управления
К основным задачам в современной системе управленческих функций относят:
Выберите один ответ:
организацию взаимодействия и поддержание контактов между рабочими группами и отдельными членами организации
координацию и интеграцию усилий членов организации в направлении достижения общей цели
все ответы верны
сбор, оценку, обработку и хранение информации
нет правильного ответа
К основным мотивам слияний и поглощений относят:
Выберите один ответ:
личные мотивы менеджеров
все ответы верны
экономию на издержках
получение синергетического эффекта
нет правильного ответа
К основным признакам, отличающим одну отрасль от другой, можно отнести:
Выберите один ответ:
все ответы верны
техническую базу производства и технологические процессы
характер потребляемых сырья и материалов
экономическое назначение производимой продукции
нет правильного ответа
К основным признакам, отличающим одну отрасль от другой, можно отнести:
Выберите один ответ:
все ответы верны
техническую базу производства и технологические процессы
характер потребляемых сырья и материалов
экономическое назначение производимой продукции
нет правильного ответа
К особенностям зрелых отраслей не относят:
Выберите один ответ:
высшая точка роста численности персонала и производственных мощностей отрасли еще не пройдена
нет правильного ответа
больший акцент в конкуренции придается уровню издержек и сервиса (обслуживания) покупателей
обострение конкуренции предприятий за долю рынка
большая часть покупателей опытная и имеет представление о товаре
все ответы верны
К особенностям современного управления относят:
Выберите один ответ:
постепенное уменьшение регулирования производства административными методами
все ответы верны
интенсификацию производства
нет правильного ответа
направленность на эффективное ведение хозяйства
К особенностям стратегических решений можно отнести:
Выберите один ответ:
субъективность оценки
направленность на перспективные цели и возможности
инновационный характер
все ответы верны
нет правильного ответа
К признакам организации можно отнести:
Выберите один ответ:
количественную определённость
все ответы верны
обособленность
нет правильного ответа
наличие общих целей и средств их достижения
К специфичным законам не относят:
Выберите один ответ:
закон единства и целостности системы управления
закон сохранения пропорциональности
закон зависимости
закон экономии времени
К специфичным законам относят:
Выберите один ответ:
закон зависимости
все ответы верны
нет правильного ответа
закон сохранения пропорциональности
К средствам контроля и защиты рынка, которые позволяют избежать имитации товаров (появление товаров-подделок) и утраты конкурентных преимуществ можно отнести:
Выберите один ответ:
использование преимуществ опытной кривой
патенты
монопольное положение в производстве каких-либо компонентов изделия
все ответы верны
нет правильного ответа
К средствам производства не относят:
Выберите один ответ:
металлообрабатывающий станок
бытовой холодильник
автомобиль, работающий в службе такси
К управлению на основе предвидения изменений не относят:
Выберите один ответ:
управление посредством выбора стратегических позиций
управление в условии слабых сигналов
стратегическое планирование
К факторам, обуславливающим запаздывание реакции фирмы на изменения, можно отнести:
Выберите один ответ:
запаздывание в системе
нет правильного ответа
запаздывание из-за угрозы статусу
все ответы верны
запаздывание, вызванное неприятием непривычного
запаздывание из-за задержки верификации
Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой являются:
Выберите один ответ:
руководители производственных отделений
руководители штабов
руководители функциональных подразделений
Комбинированная структура, сочетающая свойства линейных и линейно-функциональных структур – это:
Выберите один ответ:
линейная структура
линейно-комбинированная структура
линейно-штабная структура
Конгломератные слияния – это:
Выберите один ответ:
объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта
объединение компаний различных отраслей без наличия производственной общности
объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары
Контрнападение на акции захватчика – это:
Выберите один ответ:
защита Пэкмена
тяжба
«зеленая броня»
нет правильного ответа
Купить действующее предприятие, чем строить новое целесообразно в том случае, если:
Выберите один ответ:
рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно равна стоимости замены ее активов
рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно меньше стоимости замены ее активов
рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно ниже стоимости замены ее активов
Менеджеры компаний, сопротивляясь предполагаемому поглощению, могут преследовать цель:
Выберите один ответ:
все ответы верны
предотвратить поглощение в принципе
нет правильного ответа
заставить покупателя заплатить высокую цену за поглощение компании
Менеджмент — это:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
все ответы верны
власть и искусство управления
способ, манера общения с людьми
орган управления — административная единица, без которой не может существовать ни одна организация
Менеджмент – это:
Выберите один ответ:
умение использовать опыт, навыки, знания, интеллект для достижения целей
область человеческого знания, способствующая приобретению навыков управления
нет правильного ответа
подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению
все ответы верны
Метод защиты, когда для существующих акционеров выпускаются права, которые в случае покупки значительной доли акций захватчиком могут быть использованы для приобретения обыкновенных акций компании по низкой цене, обычно по половине рыночной цены, называется:
Выберите один ответ:
выкуп с использованием заемных средств
«ядовитая пилюля»
изменение места регистрации корпорации
«противоакульи» поправки к уставу
Метод, который позволяет определить общее и специфическое в экономических явлениях – это метод:
Выберите один ответ:
сравнения
познания
цепных подстановок
абсолютных разниц
Модель, в которой анализируется изменение окружающей среды, реакция фирмы на такое изменение и затраты, связанные с реакцией фирмы и ущербом от воздействия окружающей среды – это модель:
Выберите один ответ:
модель Маслоу
модель Портера
модель Ансоффа
Мотивами выхода компании на международные рынки могут быть:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
экономия на масштабе производства
доступ к стратегически важным ресурсам
все ответы верны
доступ к дешёвым ресурсам
Наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации – это:
Выберите один ответ:
объект менеджмента
категории менеджмента
предмет менеджмента
Непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели – это:
Выберите один ответ:
метод управления организацией
механизм управления организацией
управление организацией
Нормативный менеджмент:
Выберите один ответ:
предусматривает разработку и реализацию философии организации
предусматривает разработку тактических и оперативных мер
предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени
Обоснование и выбор перспективных целей и развития предприятия, повышение его конкурентоспособности – это:
Выберите один ответ:
стратегический менеджмент
производственный менеджмент
административный менеджмент
Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой подсистем – это:
Выберите один ответ:
организация
контроль
планирование
координация
Общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития – это:
Выберите один ответ:
функция управления
метод управления
принцип управления
Общий или генеральный менеджмент заключается в:
Выберите один ответ:
управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев
управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев
организации подбора, обучения, расстановки, оценки и стимулирования персонала
Объединение двух или нескольких компаний, сконцентрированное на конкретном отдельном направлении бизнеса – это:
Выберите один ответ:
дружественные слияния
корпоративные альянсы
корпорации
Объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта – это:
Выберите один ответ:
родовые слияния
вертикальные слияния
горизонтальные слияния
Объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары – это:
Выберите один ответ:
горизонтальные слияния
конгломератные слияния
родовые слияния
Объединение компаний, находящихся в рамках одного государства – это:
Выберите один ответ:
транснациональные слияния
национальные слияния
конгломератные слияния
Объектами стратегического управления являются не являются:
Выберите один ответ:
функциональные зоны организации
организации
стратегические хозяйственные подразделения
проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации
Объектом управления не является:
Выберите один ответ:
отрасль
предприятие
совет директоров
виды ресурсов
Объектом управленческого анализа являются:
Выберите один ответ:
хозяйствующие субъекты
лица, непосредственно осуществляющие управленческий анализ
хозяйствующие процессы, протекающие на предприятии
Организация и управление поставками материальных ресурсов, производством и его подготовкой с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции – это:
Выберите один ответ:
производственный менеджмент
стратегический менеджмент
административный менеджмент
Организация как функция призвана:
Выберите один ответ:
обеспечить реализацию намеченной в плане цели путем установления пропорций между элементами трудовой деятельности и порядка их взаимодействия
обеспечить сопоставление полученных результатов с намеченными
создать условия для эффективной работы сотрудников
Основные категории менеджмента – это:
Выберите один ответ:
объект
нет правильного ответа
субъект
все ответы верны
функции
Основным конкурентным преимуществом в зрелых отраслях является:
Выберите один ответ:
рост загрузки мощностей
выпуск новых товаров
преимущество в издержках
Основными опасностями в зрелой отрасли не являются:
Выберите один ответ:
международная конкуренция
проблемы, связанные с бюрократизацией аппарата управления
внутренняя конкуренция
неправильная оценка состояния отрасли
Особенности управленческого анализа:
Выберите один ответ:
интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений в организации
все ответы верны
комплексное изучение всех сторон деятельности организации
нет правильного ответа
отсутствие регламентации с внешней стороны
Отличительной чертой линейной структуры управления не является:
Выберите один ответ:
прямое воздействие на все элементы организации
сосредоточение в одних руках всех функций руководства
специализации управленческого процесса в зависимости от обязанностей
Отрасли, состоящие из значительного числа предприятий, каждое из которых производит и поставляет на рынок товары, являющиеся полноценными заменителями товаров конкурентов, относятся к:
Выберите один ответ:
монополистическим отраслям
совершенно конкурентным отраслям
отраслям с монополистической конкуренцией
Отрасль с монополистической конкуренцией характеризуется:
Выберите один ответ:
наличием в ее составе сравнительно большого числа относительно мелких предприятий
наличием ограниченного числа предприятий, владеющих значительной долей рынка
значительным числом предприятий, каждое из которых производит и поставляет на рынок товары, являющиеся полноценными заменителями товаров конкурентов
Первоначальная формулировка закона в начале его теоретического осмысления и исследования – это:
Выберите один ответ:
закономерность
гипотеза
зависимость
последовательность
По характеру воздействия на предметы труда все отрасли делятся на:
Выберите один ответ:
добывающие и обрабатывающие
производящие основные фонды и производящие оборотные фонды
производящие средства производства и производящие предметы потребления
По экономическому назначению выпускаемой продукции, вся промышленность делится на две группы:
Выберите один ответ:
производящие средства производства и производящие предметы потребления
конкурентные и монопольные отрасли
производящие основные фонды и производящие оборотные фонды
Покупка активов, которые не понравятся захватчику или которые создадут антимонопольные проблемы – это:
Выберите один ответ:
реструктуризация активов
реструктуризация обязательств
заключение контрактов на управление
Право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы – это:
Выберите один ответ:
самоуправление
централизация
децентрализация
Предметом стратегического управления не является:
Выберите один ответ:
проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации
все ответы верны
проблемы, связанные с внешними факторами
функциональные зоны организации
нет правильного ответа
проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации
При разработке стратегии перед предприятием любой отрасли встают проблемы:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
определить, на какой стадии жизненного цикла находится отрасль в данный момент
установить, можно ли что-то предпринять, чтобы замедлить спад или ускорить подъем
все ответы верны
При сложном, наукоемком производстве товаров, информации, услуг, знаний применяется:
Выберите один ответ:
матричная система управления
линейно-функциональная структура управления
линейная структура управления
Принцип централизации заключается в:
Выберите один ответ:
поощрении работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ
получении работниками справедливого вознаграждения за работу
достижении лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией
Приобретающей фирме можно совершать покупку, если:
Выберите один ответ:
приведенная стоимость ожидаемого от слияния приростного денежного потока равна издержкам, понесенным в результате слияния и поглощения
приведенная стоимость ожидаемого от слияния приростного денежного потока превышает цену, которую следует заплатить за приобретаемую фирму
приведенная стоимость ожидаемого от слияния приростного денежного потока ниже цены, которую следует заплатить за приобретаемую фирму
Приобретение дополнительных каналов реализации продукции – это:
Выберите один ответ:
слияния с расширением продуктовой линии
слияния с расширением рынка
чистые конгломератные слияния
Причиной неудачи слияний и поглощений может быть:
Выберите один ответ:
ошибки, допущенные в процессе реализации сделки по слиянию.
неверная оценка поглощающей компанией привлекательности рынка или конкурентной позиции поглощаемой (целевой) компании;
недооценка размера инвестиций, необходимых для осуществления сделки по слиянию или поглощению компании;
все ответы верны
нет правильного ответа
Проблемы управления современной организацией в основном связаны:
Выберите один ответ:
все ответы верны
с развитием средств коммуникации как внутри организации, так и в общении с внешним миром
с наличием большого количества конкурентов
нет правильного ответа
с усложнением структуры организации
закон единства и целостности системы управления;
Различные производственные и функциональные подразделения, занятые обеспечением производственного процесса – это:
Выберите один ответ:
информационные подразделения
управляющая часть
управляемая часть
Результатом управляющего воздействия является:
Выберите один ответ:
управленческое решение
руководитель
персонал
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей – это:
Выберите один ответ:
матричная структура управления
линейная структура управления
линейно-функциональная структура управления
С точки зрения функционального назначения продукции вся промышленность делится на отрасли:
Выберите один ответ:
производящие средства производства и производящие предметы потребления
добывающие и обрабатывающие
производящие основные фонды, оборотные фонды, предметы потребления
Сделки по слиянию и поглощению компаний могут быть осуществлены следующим образом:
Выберите один ответ:
все ответы верны
компания Х сливается с компанией У и в результате образуется новая компания Z . Акционеры компаний Х и У в определенной пропорции обменивают свои акции на акции компании Z
компания Х покупает активы компании У с оплатой в денежной форме
нет правильного ответа
компания Х покупает активы компании У с оплатой ценными бумагами, выпущенными компанией-покупателем
Синергетический эффект возникает благодаря:
Выберите один ответ:
экономии, обусловленной масштабами деятельности;
комбинирования взаимодополняющих ресурсов
все ответы верны
взаимодополняемости в области НИОКР
нет правильного ответа
Система является открытой в том случае:
Выберите один ответ:
не взаимодействуют с внешней средой
взаимодействует с внешней средой
взаимодействует с внешней и внутренней средой
Слияния и поглощения, при которых руководящий состав целевой компании (компании-мишени) не согласен с готовящейся сделкой и осуществляет ряд противозахватных мероприятий – это:
Выберите один ответ:
враждебные слияния
дружественные слияния
корпоративные слияния
Слияния, при которых объединившиеся компании не действуют как единое целое, но имеет место централизация финансовой политики – это:
Выберите один ответ:
производственные слияния
чисто финансовые слияния
производственно-финансовые слияния
Сложность оценки эффективности слияний и поглощений может быть обусловлена:
Выберите один ответ:
необходимостью выявления как мотивов слияния, так и того, кто из участников вероятнее всего извлечет из него прибыли, а кто понесет убытки
все ответы верны
необходимостью определения экономических выгод и издержек, расчета синергетического эффекта от слияния и поглощения компаний
необходимостью учитывать, что не все слияния и поглощения осуществляются на добровольных началах
нет правильного ответа
Совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование – это:
Выберите один ответ:
метод управления организацией
система управления организацией
механизм управления организацией
Совокупность компонентов и их связей, функционирующих как единое целое – это:
Выберите один ответ:
механизм
система
организм
Совокупность предприятий, производящих (добывающих) однородную или специфическую продукцию по однотипным технологиям – это:
Выберите один ответ:
конгломерат
отрасль
консорциум
Совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и (или) перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий – это:
Выберите один ответ:
планирование
развитие
управления
Согласно Г. Файолю, наиболее характерными задачами звена управления являются:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
координация различных действий для достижения общих целей
все ответы верны
выдача распоряжений для поддержания действий работников в оптимальном режиме
планирование общего направления действия и предвидение конечного результата
Соединение неконкурирующих продуктов, каналы реализации и процесс производства которых похожи – это:
Выберите один ответ:
чистые конгломератные слияния
слияния с расширением продуктовой линии
слияния с расширением рынка
Создание специальных органов управления краткосрочными и долгосрочными программами предусматривает:
Выберите один ответ:
продуктовая структура управления
программно-целевая структура управления
проектная структура управления
Создание специальных подразделений (штабов) в помощь линейным руководителям для решения тех или иных задач:
Выберите один ответ:
линейная структура управления
линейно-штабная структура управления
линейно-функциональная структура управления
Способы работы с конкретными инструментами, средствами управления, способы реализации функций управления – это:
Выберите один ответ:
принцип управления
функция управления
метод управления
Среди методов борьбы с недостатками иерархичных структур управления можно выделить:
Выберите один ответ:
разработку законодательных актов, регулирующих экономическую деятельность
нет правильного ответа
введением в иерархическую систему управления организаций методов управления, характерных для общественных организаций
все ответы верны
необходимость совершенствования органов государственного контроля
Стабильный спрос даже в период экономического спада, короткий горизонт стратегического планирования, относительно редкое изменение продукции, использование традиционных технологий в различных комбинациях характерны для:
Выберите один ответ:
машиностроения
добывающей отрасли
пищевой промышленности
Стоимостная оценка программы и распределение ресурсов – это:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
бюджетирование
контроль за процессом выполнения стратегии
все ответы верны
прогнозирование стратегии
Стратегическое управление на предприятии выражается в:
Выберите один ответ:
мотивации на достижение стратегических результатов
планировании стратегии
все ответы верны
организации выполнения стратегических планов
нет правильного ответа
контроле за процессом выполнения стратегии
Стратегия, направленная на защиту своего рынка и противодействие наиболее опасным конкурентам – это стратегия:
Выберите один ответ:
фокусировки
оборонительная
наступательная
Структуризация организации по отделениям производится может проводится по критериям:
Выберите один ответ:
все ответы верны
по выпускаемой продукции или предоставляемым услугам
по обслуживаемым территориям
по ориентации на потребителя
нет правильного ответа
Сущность принципа разделения труда состоит в:
Выберите один ответ:
получении распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником
делегировании полномочий каждому работающему
специализации работ для эффективного использования труда работающего
Сущность принципа справедливости состоит в:
Выберите один ответ:
справедливом проведении в жизнь правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи
получении работниками справедливого вознаграждения за работу
поощрении работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ
Сущность синергетического эффекта заключается в том, что:
Выберите один ответ:
совокупный результат взаимодополняющих действий активов двух или нескольких предприятий намного превышает сумму результатов отдельных действий этих компаний
отдельные действия активов двух или нескольких предприятий превышает совокупный результат совместной работы этих компаний
совокупный результат взаимодополняющих действий активов двух или нескольких предприятий равен сумме результатов отдельных действий этих компаний
Теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как выглядит система управления, как она воздействует на объект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде – это:
Выберите один ответ:
механизм управления
функция управления
модель управления
Управление – это:
Выберите один ответ:
подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению
целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность
процесс выработки и осуществления управляющих воздействий
Управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации – это:
Выберите один ответ:
оперативное управление
стратегическое управление
тактическое управление
Управление, при котором наряду с ретроспективной информацией используются прогнозы – это:
Выберите один ответ:
плановое управление
оперативное управление
текущее управление
стратегическое управление
Управленческие решения, которые ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных решений – это:
Выберите один ответ:
тактические решения
стратегические решения
оперативные решения
Условием, необходимым для формирования отрасли не является:
Выберите один ответ:
наличие большого числа квалифицированных кадров
наличие достаточно большого рынка для сбыта данного вида продукции
наличие соответствующих природных ресурсов
Финансовый (внешний) анализ:
Выберите один ответ:
поставляет информацию преимущественно таким категориям пользователей, которые не управляют организацией непосредственно, но их интересует, насколько успешна ее деятельность
позволяет принимать обоснованные решения внутренними пользователями
это анализ бизнес-деятельности с целью принятия оптимальных управленческих решений
Характерной чертой олигополистической отрасли не является:
Выберите один ответ:
наличие в ее составе сравнительно большого числа относительно мелких предприятий
наличие ограниченного числа предприятий, владеющих значительной долей рынка
ограничение на вступление новых фирм на рынок
Целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность – это:
Выберите один ответ:
планирование
менеджмент
управление
Чему будет равно число потенциальных взаимосвязей между руководителем и подчиненными, если количество подчиненных равно 3:
Выберите один ответ:
16
18
14
Экономические выгоды от слияния возникают тогда, когда:
Выберите один ответ:
рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния или поглощения, равна сумме рыночных стоимостей образующих ее фирм до их объединения
рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния или поглощения, ниже, чем сумма рыночных стоимостей образующих ее фирм до их объединения
рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния или поглощения, выше, чем сумма рыночных стоимостей образующих ее фирм до их объединения
Элементами процесса управления являются:
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
средства
все ответы верны
среда
действия
