Ответы на тесты «ММУ» — Управление цепями поставок (1/1)
Управление цепями поставок – это один из ключевых аспектов современного бизнеса, играющий важную роль в обеспечении эффективного функционирования компаний. Однако, студенты Московского международного университета (ММУ) часто сталкиваются с трудностями при подготовке к тестам по этому предмету. Сложные концепции, обилие теоретического материала и необходимость практического применения знаний могут вызывать стресс и снижать уверенность в своих силах.
Тесты по управлению цепями поставок требуют от студентов умения аналитически мыслить и применять теоретические знания к практическим ситуациям. В связи с этим многие учащиеся испытывают затруднения в понимании ключевых понятий, таких как логистика, распределение ресурсов и оптимизация процессов. Эти сложности могут негативно сказаться на итоговых результатах, что является причиной для беспокойства у студентов, стремящихся к высоким достижениям.
Наша компания предлагает поддержку всем студентам, испытывающим трудности с решением тестов по управлению цепями поставок. Мы готовы предоставить вам верные ответы на тесты, а также полезные рекомендации по изучению материала. Обращаясь к нам, вы можете быть уверены в получении квалифицированной помощи и повышении своих шансов на успех!
Какие ключевые концепции управления цепями поставок необходимо знать для теста «ММУ»?
Студенты, изучающие управление цепями поставок в Московском международном университете, зачастую сталкиваются с определенными трудностями при подготовке к тестам. Основные сложности заключаются в обширности материала и необходимости глубокого понимания теоретических концепций и практических аспектов данной дисциплины.
Ключевыми концепциями, которые необходимо учитывать при подготовке к тесту, являются: планирование цепей поставок, управление спросом и предложением, логистика и распределение, а также роль информационных технологий в оптимизации процессов. Кроме того, важно понимать принципы взаимодействия участников цепи поставок и стратегии управления запасами.
Студенты часто забывают о важности наличия четкой стратегии в управлении цепями поставок, а также недооценяют влияние внешних факторов, таких как экономические условия и изменения на рынке. Эти аспекты могут стать решающими при выполнении тестовых заданий.
Наша компания предлагает помощь в подготовке к тестам по управлению цепями поставок. Мы можем предоставить верные ответы и обширные материалы, которые помогут вам успешно сдать экзамен и разобраться в сложных темах. Не оставляйте свою подготовку на последний момент – обратитесь к нам за поддержкой!
Как правильно интерпретировать задания теста «ММУ» по управлению цепями поставок?
Кроме того, задания могут быть сформулированы таким образом, что студентам трудно определить, какая информация действительно имеет значение для ответа. Это может привести к путанице и, как следствие, к неверным ответам. Не менее важным фактором является и ограниченное время на выполнение теста, что дополнительно усложняет задачу для учащихся.
Для облегчения процесса подготовки к тестам и успешного их прохождения, наша компания предлагает помощь. Мы располагаем квалифицированными специалистами, которые могут предоставить верные ответы на тесты «ММУ». Наша цель – помочь студентам глубже разобраться в материалах и уверенно справляться с заданиями по управлению цепями поставок.
Какие стратегии подготовки к тесту «ММУ» по управлению цепями поставок являются наиболее результативными?
Студенты Московского международного университета сталкиваются с определенными сложностями при подготовке и решении тестов по управлению цепями поставок. К основным трудностям можно отнести объемность материала, необходимость глубокого понимания концепций, а также быстрое принятие решений в условиях ограниченного времени. Часто студенты не знают, как организовать свой учебный процесс так, чтобы эффективно усвоить материал и успешно пройти тестирование.
Для повышения результативности подготовки к тесту «ММУ» рекомендуется использовать следующие стратегии. Во-первых, следует составить детальный учебный план, который поможет распределить время на изучение ключевых тем. Во-вторых, полезно использовать практические задания и старые тесты для закрепления знаний и понимания формата вопросов. В-третьих, стоит активно участвовать в групповых занятиях, что позволит обсудить сложные моменты с однокурсниками и получить разные точки зрения.
Наша компания предлагает профессиональную помощь в подготовке к тестам. Мы можем предоставить корректные ответы на тесты, что значительно сократит время на подготовку и повысит ваши шансы на успешное выполнение заданий. Опираясь на наш опыт и знания в области управления цепями поставок, мы готовы помочь студентам преодолеть возникающие трудности и достичь высоких результатов на экзаменах.
Примерный список вопросов с вариантами ответов для студентов ММУ:
….. определяют оптимальную стратегию закупки материального ресурса в заданных условиях.
Выберите один ответ:
Оптимальные затраты
Наименьшие затраты
Наибольшие затраты
Бенчмаркинг – это сравнение показателей деятельности своих процессов с показателями деятельности процессов другой организации, т.е. использование лучшей практики.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Бенчмаркинг позволяет снижать затраты, длительность цикла и уровень ошибок на 20-50% за период, равный 3-5 месяцев:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Благодаря процессу внутреннего и внешнего интегрирования организации могут сделать свою цепь поставок более совершенной и, таким образом, максимально удовлетворять все возрастающие потребности конечного потребителя:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Большое количество участников цепи поставок предопределяет и большое количество их интересов, зачастую прямо противоположных, возникает конфликт интересов участников цепи поставок.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
В каких вариантах может осуществляться объектная декомпозиция в цепях поставок.
Выберите один ответ:
логистическая система – подсистема – звено – элемент или логистическая система – сеть – канал – цепь
цепь поставок – подсистема – звено – элемент или цепь поставок – сеть – канал – цепь
цепь поставок – логистическая система – подсистема – звено – элемент или цепь поставок – логистическая система – сеть – канал – цепь
В каких вариантах может осуществляться процессная декомпозиция в цепях поставок.
Выберите один ответ:
логистическая система – функциональная область логистики – логистическая функция – логистическая цепь или цепь поставок – ключевой бизнес-процесс – логистический бизнес-процесс – логистическая функция – логистическая операция
логистическая система – функциональная область логистики – логистическая функция – логистическая операция или цепь поставок – ключевой бизнес-процесс – вспомогательный бизнес-процесс – логистическая функция – логистическая операция
логистическая система – функциональная область логистики – логистическая функция – логистическая операция или цепь поставок – ключевой бизнес-процесс – логистический бизнес-процесс – логистическая функция – логистическая операция
В какую сторону может быть смещен центр сетевой структуры:
Выберите один ответ:
может быть смещен как в сторону поставщиков так и в сторону дистрибьюторской сети, а также где-то в середине – между конечными точками всех цепочек
может быть смещен в сторону поставщиков
может быть смещен в сторону дистрибьюторской сети
В цепи поставок с широкой вертикальной структурой фокусная компания может активно управлять только некоторыми потребителями или поставщиками второго уровня:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
В чем заключается миссия Совета по цепям поставок:
Выберите один ответ:
в разработке, развитии и распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
в развитии и распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
в распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
В чем заключается сущность внутренней интеграции:
Выберите один ответ:
в оптимизации взаимодействия между партнерами по цепи поставок с целью сокращения затрат
в необходимости объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой логистической системы в целях ее оптимизации
в формировании функциональных стратегий, организационной структуры, методов принятия решений и управления ресурсами
В чем состоит задача третьего этапа планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:
выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация
выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация
выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка чувствительности; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация
Внешние изменения, такие как смена участников цепи поставок, корректировка взаимоотношений между ними, совершенствование информационных технологий, разработка нового продукта и др., также приводит к необходимости осуществлять организационные изменения в цепях поставок.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Внутренняя среда, в рамках которой цепи поставок осуществляют свою деятельность, непрерывно меняется под влиянием изменения рыночной конъюнктуры, инновационных изменений, развития новых технологий и т. д.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вспомогательные участники цепи поставок за счет предоставления ресурсов, знаний, возможностей или активов оказывают необходимую поддержку ключевым участникам цепочек.
Вписать ответ:
Вся деятельность по управлению цепями поставок направлена на ______ потребительской ценности производимых товаров и услуг.
Ответ:
Вся деятельность по управлению цепями поставок направлена на _______ потребительской ценности производимых товаров и услуг.
Ответ:
Границы и структурные размерности сети не оказывают влияние на конфигурацию цепей поставок:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Длинная и широкая сетевая структура со стороны поставщика со смещенной фокусной компанией в сторону конечного потребителя может сочетаться с ____ структурой со стороны потребителя.
Вписать ответ:
Для чего фокусной компании необходимо отслеживать связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:
чтобы повышать эффективность их управления
чтобы повышать эффективность их управления и снижать риски сбоев в продвижении продукции в цепи поставок
чтобы снижать риски сбоев в продвижении продукции в цепи поставок
Если в качестве фокусной компании рассматривается фирма, занимающаяся оказанием услуг, то центр такой цепи поставок будет смещен _____, ближе к конечному потребителю.
Ответ:
Задачу создания ____ структуры цепи поставок можно решить с помощью конфигурирования логистической сети.
Вписать ответ:
Из каких этапов состоит процесс планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:
определение проблем и планирование проекта; сбор и анализ данных; рекомендации по внедрению и реализация
определение проблем; планирование проекта; рекомендации по внедрению и реализация
сбор и анализ данных; рекомендации по внедрению; реализация проекта
Интеграция и управление бизнес- процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет ___
Ответ:
Интегрированная логистика — это управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Исследования каких авторов в области управления цепями поставок относятся к американской школе:
Выберите один ответ:
Дж. Сток, Дж. Клосс, Д. Ламберт, Дж. Менцер, Д. Уотерс
М. Кристофер, Д. Бауэрсокс, Дж. Клосс, Д. Уотерс, Дж. Сток, Д. Ламберт, Дж. Гаторна
Д. Бауэрсокс Дж. Клосс, Дж. Сток, Д. Ламберт, Д. Уотерс
Исследования каких авторов в области управления цепями поставок относятся к английской школе:
Выберите один ответ:
Дж. Сток, Дж. Клосс, Д. Ламберт, Дж. Менцер, Д. Уотерс
М. Кристофер, Дж. Менцер, К. Оливер, М. Вебер
М. Кристофер, Д. Бауэрсокс, Дж. Клосс, Д. Уотерс, Дж. Сток, Д. Ламберт, Дж. Гаторна
К категории наиболее важных источников нестабильности относится потребительский спрос, для которого характерны нерегулярные размещения заказов.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
К основным задачам Национальной логистической ассоциации России относятся:
Выберите один или несколько ответов:
координация деятельности предприятий, организаций и учреждений, занятых исследованиями в области проектирования, построения и обеспечения функционирования систем логистики
распространение модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
анализ зарубежных теоретических исследований и практического опыта в области логистики с целью их адаптации и внедрения в России
разработка предложений и дополнений в законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в части, касающейся логистики
Каждая компания может выстраивать свою цепь поставок, поскольку ее руководство видит именно ____ компанию в качестве центральной и поэтому рассматривает потенциальных участников сетевой структуры, исходя в основном из интересов своей компании.
Вписать ответ:
Каждая организация является одновременно как фокусной компанией собственной цепи поставок, так и одним из участников другой цепи:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Как называется второй этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
Отделение теории Supply Chain Management
Современный этап развития теории Supply Chain Management
Зарождение теории SupplyChain Managemen
Формирование классической концепции Supply Chain Management
Как называется первый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
Зарождение теории SupplyChain Managemen
Современный этап развития теории Supply Chain Management
Формирование классической концепции Supply Chain Management
Отделение теории Supply Chain Management
Как называется третий этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
Зарождение теории SupplyChain Managemen
Формирование классической концепции Supply Chain Management
Отделение теории Supply Chain Management
Современный этап развития теории Supply Chain Management
Как называется четвертый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
Современный этап развития теории Supply Chain Management
Отделение теории Supply Chain Management
Зарождение теории SupplyChain Managemen
Формирование классической концепции Supply Chain Management
Как называются организации, занимающиеся развитием концепции управления цепями поставок в Российской Федерации:
Выберите один ответ:
Координационный совет по цепям поставок, Единая логистическая ассоциация России
Европейская логистическая ассоциация, Национальный совет по цепям поставок
Национальная логистическая ассоциация России, Национальный совет по цепям поставок
Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж. Стока и Д. Ламберта:
Выберите один ответ:
управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление выполнением заказов, управление производством/операциями, управление снабжением, разработка продукта и доведение его до коммерческого использования, управление возвратными материальными потоками
управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление выполнением заказов, управление снабжением, управление производством/операциями, управление распределением, управление возвратными материальными потоками
управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление запасами, управление снабжением, управление производством/операциями, управление распределением, управление возвратными материальными потоками
Какие бывают препятствия для внешней интеграции:
Выберите один ответ:
рыночные и конкурентные барьеры, взаимоотношения с контрагентами, финансовые барьеры
рыночные и конкурентные барьеры, взаимоотношения с контрагентами, финансовые барьеры, система оценки результатов
рыночные и конкурентные барьеры, взаимоотношения с контрагентами, финансовые барьеры, управление запасами
Какие бывают структурные размерности сети:
Выберите один ответ:
горизонтальная и вертикальная сетевая структура, структурные составляющие поставщиков и потребителей всех уровней
положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры, горизонтальная и вертикальная сетевая структура
горизонтальная и вертикальная сетевая структура, структурные составляющие первого и второго уровней
Какие группы показателей выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI:
Выберите один ответ:
отсроченные и опережающие
стратегические и нормативные
отсроченные и опережающие, стратегические и нормативные
Какие группы показателей выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI:
Выберите один ответ:
стратегические и нормативные
отсроченные и опережающие, стратегические и нормативные
отсроченные и опережающие
Какие действия осуществляются на втором этапе планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:
определение методов и техники анализа; постановка вопросов; определение и анализ предпосылок; завершение и проверка достоверности первичного анализа; определение источников данных; полный анализ альтернатив; сбор данных; полный анализ чувствительности
определение методов и техники анализа; постановка вопросов; определение и анализ предпосылок; завершение и проверка достоверности первичного анализа; определение источников данных; полный анализ альтернатив; сбор данных; полный анализ чувствительности; сбор контрольных данных
определение методов и техники анализа; постановка вопросов; определение и анализ предпосылок; определение источников данных; полный анализ альтернатив; сбор данных; полный анализ чувствительности; сбор контрольных данных
Какие другие науки взаимосвязаны с концепцией управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
маркетинг, логистика, инженерно-технические специальности
маркетинг, логистика, операционный менеджмент и стратегическое управление
менеджмент, маркетинг, логистика, бухгалтерский учет
Какие звенья входят в максимальную цепь поставок:
Выберите один ответ:
фокусная компания, поставщики первого и второго уровня, конечные потребители, логистические, институциональные и прочие посредники
фокусная компания, поставщики и потребители различного уровня, логистические посредники
фокусная компания, поставщики различного уровня, в том числе поставщики исходного сырья и природных ресурсов, потребители различного уровня, вплоть до конечных (индивидуальных) потребителей, логистические, институциональные и прочие посредники
Какие мероприятия проводятся на первом этапе планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:
ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; оценка издержек и выгод; стандарты оценки результатов; техника анализа; разработка проектного задания
ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; определение ограничений; оценка издержек и выгод; техника анализа; разработка проектного задания
ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; определение ограничений; оценка издержек и выгод; стандарты оценки результатов; техника анализа; разработка проектного задания
Какие решения соответствуют оперативному уровню планирования:
Выберите один ответ:
планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии
построение краткосрочных графиков
миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия
Какие решения соответствуют стратегическому уровню планирования:
Выберите один ответ:
миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия
планы использования мощностей и обобщенные планы, миссия компании
планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии
Какие решения соответствуют тактическому уровню планирования:
Выберите один ответ:
миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия
планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии
построение краткосрочных графиков
Какие системы KPI применяются в цепях поставок промышленных и торговых компании:
Выберите один ответ:
типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; типовые ключевые показатели эффективности бизнес-процессов, утвержденные ENAPS
типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; спецификация основных измерителей в системе планово-отчетных показателей
типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; типовые ключевые показатели эффективности бизнес-процессов, утвержденные ENAPS; спецификация основных измерителей в системе планово-отчетных показателей
Какие существует подходы к рассмотрению цепи поставок в разрезе ее структурных составляющих.
Выберите один ответ:
объектная и процессная декомпозиция
объектная и предметная декомпозиция
предметная и процессная декомпозиция
Какие существуют бизнес-процессы в зависимости от масштаба:
Выберите один ответ:
ключевые и вспомогательные
стратегические, тактические и оперативные
основные и вспомогательные
Какие существуют варианты вертикальной интеграции:
Выберите один ответ:
приобретение фокусной компанией миноритарного пакета акций другой компании, создание совместного предприятия двумя и более организациями
приобретение фокусной компанией миноритарного пакета акций другой компании, создание совместного предприятия двумя и более организациями, покупка фокусной компанией других организаций, действующих в цепи поставок
приобретение фокусной компанией миноритарного пакета акций другой компании, покупка фокусной компанией других организаций, действующих в цепи поставок
Какие существуют методики по управлению организационными изменениями в цепях поставок:
Выберите один ответ:
методика быстрого анализа решения, методика мозгового штурма, бенчмаркинг, перепроектирование
методика быстрого анализа решения, бенчмаркинг, перепроектирование, реинжиниринг
методика мозгового штурма, бенчмаркинг, реинжиниринг
Какие типы связей возникают между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:
управляемые связи, неуправляемые связи, не входящие в цепь поставок
управляемые связи, отслеживаемые связи, связи с объектами, не входящими в цепь поставок
управляемые связи, неуправляемые связи, отслеживаемые связи, связи с объектами, не входящими в цепь поставок
Какие типы цепей поставок можно выделить в зависимости от уровня их сложности:
Выберите один ответ:
прямая, расширенная и максимальная цепь поставок
прямая, расширенная и укрупненная цепь поставок
прямая, развернутая и максимальная цепь поставок
Каково определение понятия «управление цепями поставок» в соответствии с терминологией сборника «Стандартов по логистике и управлению цепями поставок»:
Выберите один ответ:
это интегрирование ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц
это управление взаимоотношениями с находящимися выше и ниже по течению поставщиками и клиентами, направленное на достижение более высокой потребительской ценности при меньших издержках всей цепи поставок в целом
это организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство и распределение до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам
Классическая модель управления _____предназначена для оптимизации размера текущей части запаса
Ответ:
Когда появился термин «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:
1980-е гг.
1990-е гг.
2000-е гг.
Кто впервые предложил использовать термин управление цепями поставок:
Выберите один ответ:
Д. Бауэрсокс и Дж. Клосс
Дж. Сток и Д. Ламберт
Компании «i2 Technologies» и «Артур Андерсен»
Кто разработал систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecrd):
Выберите один ответ:
Д. Нортон и Р. Каплан
Дж. Сток и Д. Ламберт
Д. Бауэрсокс и Дж. Клосс
Кто является учредителями Национальной логистической ассоциации России:
Выберите один ответ:
Российская ассоциация бизнес-образование (РАБО)
Высшая школа экономики (ФГБОУ ВПО ВШЭ)
Ассоциация экспедиторов Санкт-Петербурга
Все вышеперечисленные
Логистический подход к процессу управления производством позволяет перемещать продукцию по предприятию в режиме «втягивания», мотором которого выступают запросы потребителей.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Методика быстрого анализа решения представляет собой____
, который концентрирует внимание группы на определенном процессе для определения способов, которыми можно улучшить этот процесс.
Ответ:
Могут ли объекты, не входящие в цепь поставок оказать влияние на ее эффективность:
Выберите один ответ:
не могут, так как они не являются участниками цепи поставок
не могут, так как между такими объектами не установлены партнерские отношения
могут, так как отдельные участники сети могут быть включены в конкурирующие цепи поставок
На какие типы делятся соглашения, которые заключают между собой участники цепи поставок в рамках стратегического партнерства.
Выберите один ответ:
экономические и политические
реальные и виртуальные
формальные и неформальные
На какой временной период приходится зарождение теории SupplyChain Managemen:
Выберите один ответ:
Вторая половина 2000-х гг.
Первая половина 1990-х гг.
1980-е гг.
Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
На какой временной период приходится отделение теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:
Вторая половина 2000-х гг.
Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
1980-е гг.
Первая половина 1990-х гг.
На какой временной период приходится современный этап развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:
1980-е гг.
Первая половина 1990-х гг.
Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
Вторая половина 2000-х гг.
На какой временной период приходится формирование классической концепции Supply Chain Management:
Выберите один ответ:
Первая половина 1990-х гг.
Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
1980-е гг.
Вторая половина 2000-х гг.
На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее управляемым:
Выберите один ответ:
на стадии производства, т.к. именно эта стадия является технически и технологически самой сложной
на стадии продажи, так как стоимость «проявляется» только при реализации продукции конечному потребителю
на стадии закупки, т.к. с этого начинается процесс управления цепью поставок
На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее чувствительным:
Выберите один ответ:
на стадии закупки, т.к. с этого начинается процесс управления цепью поставок
на стадии производства, т.к. именно эта стадия является технически и технологически самой сложной
на стадии продажи, так как стоимость «проявляется» только при реализации продукции конечному потребителю
На основе каких параметров можно определить формат сетевой структуры:
Выберите один ответ:
границы сети, участники цепи поставок, типы связей между участниками цепей поставок
границы и структурные размерности сети, участники цепи поставок, типы связей между участниками цепей поставок
участники цепи поставок, границы и структурные размерности сети
На рисунке представлена схема …
Выберите один ответ:
a. Расширенной цепи поставок
b. Максимальная цепь поставок
c. Прямой цепи поставок
На рисунке представлена схема …
Выберите один ответ:
a. Расширенной цепи поставок
b. Максимальная цепь поставок
c. Прямой цепи поставок
На рисунке представлена схема …
Выберите один ответ:
a. Прямой цепи поставок
b. Расширенной цепи поставок
c. Максимальная цепь поставок
Назовите факторы, определяющие внутреннюю и внешнюю среду компаний цепи поставок.
Выберите один ответ:
сложность системы, неопределенность и стохастичность ее параметров, связность, интеграция, динамичность цепи поставок
сложность системы, неопределенность и стохастичность ее параметров, конфликт интересов субъектов внутри цепи поставок, динамичность цепи поставок
сложность и динамичность системы, связность, интеграция, наглядность, реагирование
Национальная логистическая ассоциация России – это.
Выберите один ответ:
Общественная организация
Коммерческая организация
Национальный совет по цепям поставок –это …
Выберите один ответ:
частная коммерческая организация в форме коммерческого партнерства, закрытого для всех участников рынка
общественная некоммерческая организация в форме некоммерческого партнерства, открытого для всех участников рынка
Нельзя недооценивать важность ____ всей цепью поставок от начального поставщика и до конечного потребителя.
Вписать ответ:
Нельзя недооценивать важность управления всей цепью поставок от начального поставщика и до конечного потребителя:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Одним из ключевых элементов ___ цепей поставок является процесс управления запасами в рамках всей цепи поставок.
Вписать ответ:
Оптимизировать размер заказа означает, что необходимо найти такое его количественное значение, которое потребует минимальных затрат на ___ и содержание текущего запаса при заданных условиях.
Вписать ответ:
Основная цель деятельности Национального совета по цепям поставок – это …
Выберите один ответ:
распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в РФ
распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в РФ и странах СНГ
распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в странах СНГ
От чего зависит процесс измерения результатов логистической деятельности:
Выберите один ответ:
от целей управления, от выделенных бизнес-процессов, от мониторинга за выполнением логистических операций и функций
от целей управления, от продолжительности контроля и мониторинга за выполнением логистических операций и функций
от целей управления, от выделенных бизнес-процессов, от продолжительности контроля и мониторинга за выполнением логистических операций и функций
Параметры цепи поставок никогда не меняются.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Первоначально концепцию Supply Chain Managemen отождествлялась с понятием интегрированной логистики:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Перепроектирование обычно проводится, если есть необходимость ______ уже существующий процесс и применяется к тем процессам, которые достаточно успешно работают и в настоящий момент.
Вписать ответ:
Перепроектирование процесса снижает затраты, длительность цикла и количество ошибок на …
Выберите один ответ:
40-70%
20-50%
30-60%
Перечислите ключевые элементы оптимизации цепей поставок.
Выберите один ответ:
конфигурация логистической сети, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, контракты и базисы поставок, аутсорсинг, стратегии закупок и распределения, дизайн продукта, информационные технологии
конфигурация логистической сети, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, управление запасами, контракты и базисы поставок, аутсорсинг, стратегии закупок и распределения, системы поддержки принятия решений, потребительская ценность
конфигурация сети распределения, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, управление запасами, контракты и базисы поставок, системы поддержки принятия решений, потребительская ценность
Перечислите основные направления деятельности (перспективы) в соответствие с методологией ССП:
Выберите один ответ:
финансы, клиенты и маркетинг, процессы развития, персонал и системы
финансы, клиенты и маркетинг, бизнес-процессы, персонал и системы
финансы, маркетинг клиента, поддерживающие процесс, персонал и системы
Перечислите основные способы оптимизации цепей поставок.
Выберите один ответ:
сокращение всех видов потерь; улучшение обслуживания потребителей; улучшение коммуникаций в цепи поставок; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок
сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности; улучшение обслуживания потребителей; улучшение коммуникаций в цепи поставок; сокращение времени на разработку новой продукции; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок
сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности; улучшение коммуникаций в цепи поставок; разработка новых информационных технологий; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок
Перечислите основные этапы эволюции концепции управление цепями поставок:
Выберите один ответ:
зарождение теории, современный этап развития, трансформация концепции логистики в концепцию управления цепями поставок
предварительный этап, зарождение теории, этап отделения от логистики, формирование классической концепции управления цепями поставок
зарождение теории управления цепями поставок, этап отделения теории управления цепями поставок от логистики, формирование классической концепции, современный этап развития
Перечислите причины различного толкования термина «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:
исторически небольшое время развития, существование различных национальных школ и течений, междисциплинарный характер научной теории, наличие большого количества терминов из разных областей знаний, а также отсутствие некоторых терминов в различных языках, их неточное понимание в разных странах
исторически небольшое время развития, существование различных национальных школ и течений, междисциплинарный характер научной теории
наличие большого количества терминов из разных областей знаний, а также отсутствие некоторых терминов в различных языках, их неточное понимание в разных странах
По какому принципу всех участников цепи поставок можно разделить на ключевых и вспомогательных:
Выберите один ответ:
в зависимости от того, является ли поставщик или покупатель участником цепи поставок
в зависимости от того, как тот или иной участник цепи влияет на ценность, предоставляемую конечным потребителям или другим заинтересованным лицам
в зависимости от того, на каком уровне находится тот или иной поставщик или покупатель
По какому принципу происходит разделение типовых ключевых показателей эффективности по версии ENAPS:
Выберите один ответ:
выполнение заказов клиентов, послепродажное обслуживание потребителей, разработка продукции, маркетинг клиента, процессы развития
выполнение заказов клиентов, послепродажное обслуживание потребителей, разработка продукции, маркетинг клиента, поддерживающие процессы, процессы развития
выполнение заказов клиентов, послепродажное обслуживание потребителей, маркетинг клиента, поддерживающие процессы, процессы развития
По мере того как фокусная компания все больше переходит от варианта взаимодействия с большим числом поставщиков к варианту одного поставщика, цепь поставок будет становиться ….
Выберите один ответ:
более широкой
более узкой
Поставщики и потребители первого уровня – это …
Выберите один ответ:
поставщики поставщиков и потребители потребителей вплоть до начального поставщика и конечного потребителя
поставщики поставщиков и потребители потребителей первого
организации, которые взаимодействуют непосредственно с фокусной компанией
Потребительской ценности производимых товаров и услуг оценивается покупателями на основании _____ качества этих продуктов и услуг и их цен по сравнению с конкурентами.
Вписать ответ:
Почему координация ключевых бизнес-процессов фокусной компании способствует ее внутренней интеграции:
Выберите один ответ:
так как существующие системы управления позволяют, в зависимости от особенностей рынка и способа ведения бизнеса, поддерживать оптимальный уровень запасов
так как минимизация издержек функционирования отдельных подразделений фирмы приводит к минимизации общей суммы затрат
так как в соответствии с фундаментальной концепцией SCM компания не может успешно сотрудничать с другими участниками цепи поставок без интеграции своих собственных процессов
Почему организационная структура, построенная по функциональному признаку, создает препятствия для внутренней интеграции:
Выберите один ответ:
потому что полномочия и обязанности распределены и соответствуют типу выполняемой работы согласно специализации своего отдела, что затрудняет любые межфункциональные процессы, так как каждое подразделение занято выполнением своей функции
потому что полномочия и обязанности разных отделов дублируют друг друга
потому что специализация отдела не позволяет участвовать в общем руководстве компании
Поэтому структура цепи поставок этого поставщика может влиять на конфигурацию сетевой структуры компании, а также на меры, принимаемые для защиты конфиденциальной информации.
Вписать ответ:
При описании, анализе и управлении цепочками поставок важно учитывать горизонтальную и вертикальную ___ структуру.
Вписать ответ:
При оптимизации цепей поставок необходимо привести в соответствие ___ логистических издержек и качество предлагаемого сервиса.
Ответ:
При перепроектировании процессов строится имитационная модель текущего состояния компании, при реализации которой происходит модернизация процесса за счет использования средств автоматизации, механизации, применения информационных технологий:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
При принятии решения об аутсорсинге в цепь поставок включают фирмы, специализирующиеся на оказании тех или иных видов услуг.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
При управлении цепями поставок каждый участник цепи, принимая решения, ориентируется прежде всего на ___ с минимальным учетом их воздействия на остальных партнеров по цепи.
Вписать ответ:
При управлении цепями поставок отношения между контрагентами устанавливаются на ____ основе.
Вписать ответ:
Прямая цепь поставок состоит из фокусной компании, поставщика и потребителя:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Реинжиниринг процесса представляет собой подход к улучшению бизнес-процессов организации, основанный на разработке нового процесса и является наиболее радикальным способом внедрения структурных изменений с использованием инновационных технологий:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Решение об аутсорсинге может быть принято, исходя из ограниченных возможностей фокусной компании влиять на интеграцию и управление бизнес-процессами за ее ____ в рамках цепи поставок.
Вписать ответ:
Руководство многих фокусных компаний, вокруг которых и выстраивается сеть, предпочитают управлять своими логистическими цепочками только до мест ____ продукции, так как тот, кто имеет отношения с конечным пользователем, играет в цепочках поставок наиболее весомую роль.
Вписать ответ:
Сетевая структура – это совокупность потоковых процессов, у которых есть свои границы, т. е. начало и конец:
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Сколько выделяют уровней поставщиков и потребителей, в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании:
Выберите один ответ:
Четыре
Два
Три
Сколько выделяют уровней поставщиков и потребителей, в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании:
Выберите один ответ:
Три
Четыре
Два
Создание интегрированной системы управления запасами позволяет минимизировать общие активы цепи, связанные с запасами.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Стоимость товара формируется на протяжении ___ цепи поставок и на нее оказывает влияние общая эффективность операций и бизнес-процессов, протекающих в рамках цепи между ее участниками.
Вписать ответ:
Стратегии закупок и распределения представляют собой систему ______ между участниками цепи поставок, устанавливаемых в процессе купли-продажи товаров.
Ответ:
Стратегическая карта представляет собой описание стратегии с помощью установления причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Структурные размерности и границы сетевой структуры могут ____ изменяться в процессе развития цепи поставок.
Вписать ответ:
Текст вопроса Интеграция и управление бизнес- процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет ______ с точки зрения каждого из участников.
Ответ:
Удовлетворение потребностей покупателей не должно противоречить достижению максимальной ____ бизнеса в рамках цепи поставок.
Вписать ответ:
Удовлетворение потребностей покупателей не должно противоречить достижению максимальной ______ бизнеса в рамках цепи поставок.
Ответ:
Успешное выполнение заказа требует обязательной интеграции планов по производству, дистрибьюции и транспортировке внутри компании:
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Фирмы-участники единой цепи поставок должны тесно сотрудничать друг с другом в рамках ____ так как это позволит им решить более широкие задачи.
Ответ:
Фирмы-участники единой цепи поставок могут функционировать изолированно друг от друга.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Фокусные компании, управляя своими цепями поставок, стремятся установить такие взаимоотношения между объектами цепи, при которых __________ компания сможет максимально эффективно отслеживать и контролировать связи между участниками цепи поставок.
Ответ:
Цель конфигурации сетевой структуры заключается в том, чтобы добиться ___ конкурентоспособности и рентабельности фокусной компании.
Вписать ответ:
Цепи поставок – это последовательности поставщиков и потребителей: каждый потребитель затем становится поставщиком для следующих видов деятельности или функций, и так продолжается до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
Цепи поставок представляют собой сложную ____ структуру, включающую фокусную компанию, поставщиков и потребителей различного уровня с самой широкой географией производственных, складских и транспортных мощностей, а также многочисленных посредников.
Вписать ответ:
Цепь поставок включает в себя:
Выберите один ответ:
фокусную компанию, поставщиков и потребителей, посредников
Поставщиков, потребителей, посредников
фокусную компанию, поставщиков, посредников
Цепь поставок представляет собой сложную многоуровневую систему, в состав которой входит большое количество контрагентов, связанных между собой технологической цепочкой.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Чем вызвана необходимость создания Национальной логистической ассоциации России (НЛА) и Национального совета по цепям поставок:
Выберите один ответ:
разрабатывать логистические системы
разрабатывать предложения и дополнения в законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в части, касающейся логистики
формировать интегрированные логистические системы охватывающие различные сферы предпринимательства, создавать межрегиональные и международные интегрированные логистические транспортные, торговые и информационные системы
устранять барьеры, имеющиеся в налоговом, таможенном, транспортном законодательстве России, которые препятствуют эффективному использованию стратегического потенциала логистики
Чем определяется вертикальная сетевая структура:
Выберите один ответ:
положением фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры
числом поставщиков или потребителей, входящих в каждый уровень
числом уровней поставщиков и потребителей в цепочке поставок
Что лежит в основе реализации стратегий закупок и распределения в цепях поставок.
Выберите один ответ:
принцип дивиантности
синергитический подход
принцип эмерджентности
Что лежит в основе спецификации основных измерителей в системе планово-отчетных показателей:
Выберите один ответ:
качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, полные и операционные логистические издержки, производительность и ресурсоотдача
качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, полные и операционные логистические издержки, длительность логистических циклов, производительность и ресурсоотдача логистической инфраструктуры и персонала
качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, логистические издержки, длительность логистических циклов, производительность персонала
Что происходит на современном этапе развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:
Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
Что происходит на этапе зарождения теории SupplyChain Managemen:
Выберите один ответ:
Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
Что происходит на этапе отделения теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:
Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
Что происходит на этапе формирования классической концепции Supply Chain Management:
Выберите один ответ:
Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
Что такое KPI (Key performance indicators):
Выберите один ответ:
ключевые показатели эффективности деятельности предприятия
финансовые показатели эффективности деятельности предприятия
нефинансовые показатели эффективности деятельности предприятия
Что такое драйверы цепи поставок:
Выберите один ответ:
это совокупность средств и методов, способствующих снижению эффективности цепи поставок
это факторы, способствующие повышению эффективности цепи поставок и позволяющие усиливать конкурентные преимущества фирмы за счет ее интеграции в единую цепь поставок
это совокупность средств и методов, препятствующих усилению конкурентных преимуществ фирмы за счет ее интеграции в единую цепь поставок
Что такое драйверы цепи поставок:
Выберите один ответ:
это совокупность средств и методов, способствующих снижению эффективности цепи поставок
это совокупность средств и методов, препятствующих усилению конкурентных преимуществ фирмы за счет ее интеграции в единую цепь поставок
это факторы, способствующие повышению эффективности цепи поставок и позволяющие усиливать конкурентные преимущества фирмы за счет ее интеграции в единую цепь поставок
Что такое интеграция с точки зрения теории управления цепями поставок:
Выберите один ответ:
процесс взаимного приспособления, расширения экономического и производственного сотрудничества, объединения национальных хозяйств двух и более государств, форма интернационализации хозяйственной жизни
процесс взаимодействия между участниками цепи поставок, направленный на достижение общих целей путем расширения и углубления производственно-технологических связей, при совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и создании благоприятных партнерских отношений для осуществления совместной экономической деятельности
процесс, ведущий к состоянию связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в одно целое
Что такое объектная декомпозиция.
Выберите один ответ:
традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку, который предполагает ее разделение на составляющие: подсистемы, звенья, элементы, каналы, цепи и т. д.
традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку
традиционный подход, который предполагает разделение цепи поставок на составляющие: подсистемы, звенья, элементы, каналы, цепи и т. д.
Что такое опережающие показатели:
Выберите один ответ:
показатели, колебания которых опережают во времени возникновение колебаний объемов исследуемого бизнес-процессов
показатели, колебания которых отражают динамику произошедших событий
показатели, колебания которых отражают динамику уже произошедших событий и опережают во времени возникновение колебаний объемов исследуемого бизнес-процессов
Что такое оптимизация.
Выберите один ответ:
это процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции
выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных
это процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных
Что такое отслеживаемые связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:
это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять или осуществлять мониторинг за ними
это связи между фокусной компанией и наиболее важными объектами, которые она выделяет для интегрирования и управления
это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять, но осуществляет мониторинг за ними по мере необходимости
Что такое партнерство в поставках:
Выберите один ответ:
это разновидность стратегических союзов, предусматривающая совместную работу над планированием, прогнозированием, производством, распространением и доставкой
это разновидность стратегических союзов, предусматривающая долгосрочные обязательства каждой из сторон и наличие общей информации, риска и вознаграждений, полученных в результате этих взаимоотношений
это сотрудничество в течение длительного времени, которое позволяет осуществлять инвестиции в совершенствование своих продуктов и операций
Что такое процессная декомпозиция.
Выберите один ответ:
подход к управлению цепями поставок по функциональному признаку
подход к управлению цепями поставок, когда цепь поставок исследуется и проектируется в виде последовательности структурных составляющих: подсистем, звеньев, элементов, каналов, цепей и т. д.
подход к управлению цепями поставок, когда цепь поставок исследуется и
проектируется в виде последовательности потоков и процессов
Что такое система поддержки принятия решений.
Выберите один ответ:
это интерактивная информационная система, позволяющая создавать и обрабатывать массивы данных со многими переменными
это информационно-техническая система, позволяющая прогнозировать варианты развития цепи поставок при принятии того или иного решения
это система, помогающая руководству компании принимать правильные решения в интересах всей цепи поставок
Что такое стратегические показатели:
Выберите один ответ:
показатели, которые характеризуют выбранную стратегию развития
основной инструмент количественного планирования и моделирования в компании
показатели, которые характеризуют систему бюджетирования компании
Что такое управление возвратными материальными потоками:
Выберите один ответ:
недопущение возврата продукции, сокращение объема материальных перемещений в прямом направлении с целью снижения потока и в обратном направлении, обеспечение повторного использования и повторной переработки материалов
недопущение возврата продукции, обеспечение повторного использования и повторной переработки материалов
недопущение возврата продукции, сокращение объема материальных перемещений в прямом направлении с целью снижения потока и в обратном направлении
Что характеризует горизонтальную сетевую структуру:
Выберите один ответ:
количество каналов поставки
число уровней поставщиков и потребителей в цепочке поставок
положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры
Чтобы обеспечить согласование процесса управления производственным потоком с процессом создания новых продуктов, компании разрабатывают свои стратегические планы совместно с поставщиками.
Выберите один ответ:
Неверно
Верно
