Организационная культура (1/1)

«Толщина» организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Верно ли утверждение?

Выберите один ответ:

верно

не верно

Альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый заранее определенный показатель:

Выберите один ответ:

оптимальное решение

согласование

Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии:

Выберите один ответ:

Т. Дейла и А. Кеннеди;

С. Ханди;

Ф. Клукхона и Ф Штротбека;

Н. Адлер;

Беседа с опрашиваемым, проводимая исследователем по определенному плану при прямом контакте с обязательной записью ответов:

Выберите один ответ:

лицензирование

интервью

анкетирование

Бурное развитие науки об организационной культуре происходило:

Выберите один ответ:

В начале 20 века

Во второй половине 20 века

В начале 21 века;

В каком виде предстает организационная культура перед новыми сотрудниками:

Выберите один ответ:

в виде поведения окружающих, подчиняющихся неизвестным законам, согласующихся с неизвестными ценностями

в виде поведения окружающих, подчиняющихся четкой организационной структуре, согласующихся с традициями компании

в виде взаимоотношений между сотрудниками организации

В каком из типов культуры учёный Акоф Р. назвал отношения «доктор-пациент»:

Выберите один ответ:

Консультативный тип культуры

Предпринимательский тип культуры

Партизанский тип культуры

В качестве элементов организационной культуры выделяют:

Выберите один или несколько ответов:

ценности;

нормы;

информационно-исторический фон;

социально-психологический климат;

стиль руководства;

В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:

Выберите один или несколько ответов:

культура задачи;

культура цели;

культура отношений;

культура власти;

В чем выражается роль организационной культуры по отношению к внешней среде:

Выберите один ответ:

Формирование мировоззрения;

Определяет технологию взаимодействия;

Выполняет функцию социальной и психологической защиты;

Регулирует поведение сотрудников;

Выполняет оценочно-нормативную функцию;

Мотивирует сотрудников;

Выступает внешним имиджем организации;

Определяет допустимые цели и средства;

Способствует адаптации организации;

В чем выражается роль организационной культуры по отношению к менеджерам:

Выберите один или несколько ответов:

Формирование мировоззрения,

Определяет технологию взаимодействия;

Выполняет функцию социальной и психологической защиты;

Регулирует поведение сотрудников;

Выполняет оценочно-нормативную функцию;

Мотивирует сотрудников;

Выступает внешним имиджем организации,

Определяет допустимые цели и средства;

Способствует адаптации организации;

В чем выражается роль организационной культуры по отношению к сотрудникам:

Выберите один или несколько ответов:

Формирование мировоззрения,

Определяет технологию взаимодействия,

Выполняет функцию социальной и психологической защиты;

Регулирует поведение сотрудников,

Выполняет оценочно-нормативную функцию;

Мотивирует сотрудников;

Выступает внешним имиджем организации,

Определяет допустимые цели и средства,

Способствует адаптации организации;

В эффективной организационной культуре ценности руководства и персонала согласуются и являются:

Выберите один ответ:

одинаково направленными;

разнонаправленными;

направление не имеет значения;

Важнейшая функция корпоративной культуры – это

Выберите один ответ:

формирование благоприятного психологического климата

поддержание самоидентичности и своеобразия организации

создание благоприятного имиджа

воспитание персонала

контроль над персоналом

Важнейшая функция корпоративной культуры – это:

Выберите один ответ:

контроль над персоналом

формирование благоприятного психологического климата

воспитание персонала

Верно ли ,что сила культуры организации определяется тремя компонентами: 1).толщина культуры.2)ясность приоритетов культуры,3).степень разделяемости культуры членами организации:

Выберите один ответ:

неверно;

верно

Верно ли предположение, что несходство задач для различных групп приводит к появлению в них неодинаковых культур, что в свою очередь затрудняет для высших уровней интеграцию работы разных групп?

Выберите один ответ:

неверно;

верно

Верно ли утверждение: «Сила корпоративной культуры - характеристика параметрами выделения бюрократической, органической, культуры, которой приходится организационная культура.

Выберите один ответ:

не верно

верно

Верно ли утверждение: «Соблюдение ритуалов, обрядов и церемоний усиливает самоопределение работников»:

Выберите один ответ:

Верно;

Неверно;

Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура СИЛЬНАЯ:

Выберите один ответ:

маленький возраст организации

большой возраст организации

Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура: СИЛЬНАЯ:

Выберите один ответ:

большой возраст организации

маленький возраст организации

Внедрение какой ценности формирует активную жизненную позицию работника, способствует развитию организации, свидетельствует о благоприятном социально-психологическом климате?

Выберите один ответ:

Карьера

Гибкость

Инициатива

Дисциплина

Внутренний имидж организации является проявлением орг.культуры:

Выберите один ответ:

да

нет

Воздействие различных личностных характеристик людей, входящих в состав организации на особенности орг.культуры,это…

Выберите один ответ:

личностный фактор

технический фактор;

национальный фактор;

Выберите виды относящиеся к дифференциации:

Выберите один ответ:

отдельный агентский

культурно-деловой

структурные оппозиционные группы

Выберите неверное, все организации по мере своего роста проходят процесс дифференциации– этот процесс может именоваться:

Выберите один ответ:

разделением труда

децентрализацией

дивизионализацией

функционализацией

Выделение четырех типов организационной культуры (корпоративной, консультативной, партизанской и предпринимальской) относится к типологии:

Выберите один ответ:

Р. Акоффа;

Г. Хофштеде;

Оучи;

М. Бурке;

Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии:

Выберите один ответ:

Р. Акоффа;

Г. Хофштеде;

Оучи;

М. Бурке;

Высокая степень привлечения работников к установлению целей, низкая степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей характеризует:

Выберите один ответ:

корпоративный тип культуры;

консультативный тип культуры;

«партизанский» тип культуры;

предпринимательский тип культуры;

Г. Хофштеде выделял аспекты, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом:

Выберите один или несколько ответов:

индивидуализм-коллективизм;

дистанция власти;

стремление к избеганию неопределенности;

мужественность-женственность;

интраверсия-экстраверсия;

Глубиной проникновения организационной культуры является:

Выберите один ответ:

степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации;

степень принятия сотрудниками основных ценностей организации;

скорость и качество реакции на управленческое воздействие;

Действие организации, предпринимаемое во благо общества добровольно:

Выберите один ответ:

миссия организации

социальная ответственность

благотворительность

Дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям возникает по причине какого из нижеперечисленных факторов?:

Выберите один ответ:

взаимодействие с потребителем всегда обладает определенной спецификой, что не может не отразиться и на коллективном опыте

необходимость приближения к различным потребительским базам;

близость к источникам сырья, энергии или поставщикам;

Для американской организационной культуры характерны:

Выберите один или несколько ответов:

ориентация на личностные характеристики и достижения людей;

считают благополучие группы более важным, чем личное благосостояние;

доминирующий способ деятельности – действие;

сотрудники работают лишь столько, сколько необходимо для выживания

сотрудники минимизируют работу;

Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:

Выберите один ответ:

индивидуализм-коллективизм, дистанцию власти, стремление избежанию неопределенности, мужественность-женственность;

уровень риска и скорость получения обратной связи;

процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции;

степень привлечения работников к установлению целей в организации и степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей;

Для руководителей организации культура выступает,как…?:

Выберите один ответ:

целевой ориентир;

регулятор поведения сотрудников

устойчивый имидж организации;

Для формируемых факторов, влияющих на организационную культуру, характерно:

Выберите один ответ:

разработка, конструирование, создание факторов для влияния на параметры организационной культуры в заданном направлении

стихийное возникновение, без планирования и прогнозирования реакции персонала

возникновение и действие, независимо от нашей воли и понимания ситуации

Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска

Выберите один ответ:

адаптация

стабильность

внешний фокус

Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска

Выберите один ответ:

подобие структур различных культур

недостающих представлений нет

о степени финансовой самостоятельности организации

Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска ~недостающих представлений нет

Выберите один ответ:

подобие структур различных культур

о степени финансовой самостоятельности организации *

За имидж организации отвечает:

Выберите один ответ:

ценностно-нормативная структура;

организационная структура;

структура коммуникаций;

структура социально-психологических отношений;

игровая структура;

структура внешней идентификации;

За информационный обмен отвечает:

Выберите один ответ:

ценностно-нормативная структура;

организационная структура;

структура коммуникаций;

структура социально-психологических отношений;

игровая структура;

структура внешней идентификации;

За счет чего у предприятий появляется возможность развиваться по собственным законам:

Выберите один ответ:

за счет достижений сотрудников

благодаря развитию рыночной экономики

благодаря соответствующим приказам, формируемым руководством организации

Игровая(мифологическая) структура включает в себя?

Выберите один или несколько ответов:

корпоративные придания(история)

игры, в которые играют сотрудники и боссы

внутренняя позитивность и конфликтность;

мифы и легенды об организации, её сотрудниках и руководителях, «героях» и «антигероях».

Исторически сложившиеся или установленные стандарты поведения и деятельности, соблюдение которых выступает для индивида и группы необходимым условием для включения в определенное социальное целое – это…

Выберите один ответ:

Правило

Организационные нормы

Социальные нормы

Нормы поведения

К «размыванию» организационной культуры ведет:

Выберите один ответ:

низкая заработная плата;

неэффективное распределение ресурсов;

высокая текучесть кадров;

неудовлетворенность трудом;

К «размыванию» организационной культуры ведет:

Выберите один ответ:

высокая текучесть кадров;

неудовлетворенность трудом;

низкая заработная плата;

неэффективное распределение ресурсов;

К внутренним факторам, влияющим на организационную культуру, относится:

Выберите один ответ:

наличие конкурентов и их поведение на рынке

политика по отношению к предприятию данной отрасли со стороны государственных органов

кадровая политика, структура организации, стиль руководства

К каким факторам организационной культуры можно отнести деятельность службы PR, рекламу, требования к соблюдению стандартов, поведение руководителей?

Выберите один ответ:

Прямые

Низкозатратные

Среднезатратные

Косвенные

К каким факторам организационной культуры можно отнести устав организации, стиль руководства, организационная структура, стандарты качества, принятые в организации, система стимулирования и т.п.?

Выберите один ответ:

Прямые

Низкозатратные

Косвенные

Среднезатратные

К каким факторам организационной культуры можно отнести чёрный PR, определённое направление кадровой политики?

Выберите один ответ:

Естественные

Закономерные

Искусственные

Случайные

К субъективным факторам, влияющим на организационную культуру, относится:

Выберите один ответ:

факторы, возникающие и действующие независимо от нашей воли и понимания ситуации

факторы, возникающие стихийно, без планирования и прогнозирования реакции персонала

факторы, непосредственно зависящие от восприятия ситуации и представлений об идеальном со стороны каждого участника процесса формирования организационной культуры

Как влияет на работника следование нормам, обычаям, ритуалам, традициям, принятым в организации:

Выберите один ответ:

повышением в организации

выполнением рутинных ежедневных задач

заставляет ощутить принадлежность к данной организации

Как влияет текучесть кадров на организационную культуру:

Выберите один ответ:

создает и формирует основы организационной культуры заново

организационная культура перестает существовать

приводит к размыванию организационной культуры

Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ?

Выберите один ответ:

от 1 до 1/10

от 1 до 1/100

от 1 до 2

Как называется позиция руководителя в ситуация «НАД конфликтом»:

Выберите один ответ:

отстранённая

руководящая

участвующая

Как новичок получает представление о ценностях, средствах их реализации, приемлемых в организации:

Выберите один ответ:

из сложившихся представлений о компании от знакомых

через средства трансляции

благодаря информации в трудовом договоре, который он подписывает при приеме на работу

Как формируется информация о целях существования и принципах деятельности организации:

Выберите один ответ:

в виде взаимоотношений между сотрудниками

в виде внешних, материальных аспектов жизнедеятельности организации

в виде приказов, формируемых руководством организации

Как формируется организационная культура?

Выберите один ответ:

на базе человеческих отношений

на основе деловых отношений на предприятии

на основе производственных отношений

Какая из перечисленных ниже аббревиатур подходит для модели Парсона?

Выберите один ответ:

GILA

AGIL

LIGA

IGAL

Какая категория культурных форм «служит условным знаком какого-то понятия, явления, идеи, наиболее простая и в то же время наиболее часто встречающаяся категория культурных форм»?

Выберите один ответ:

Обычаи

Язык

Символ

Повествование

Какая категория культурных форм играет особую роль в выражении наиболее тонких и латентных идеологических образцов?

Выберите один ответ:

Повествование

Язык

Обычаи

Символ

Какая категория культурных форм представляет собой изложение реальных или вымышленных событий, позволяющее понять основные ценности и интерпретировать символы, направленное на передачу и закрепление определенных образцов поведения?

Выберите один ответ:

Символ

Обычаи

Повествование

Язык

Какая категория культурных форм представляет собой привычные, нормальные, наиболее удобные и широко распространенные способы групповой деятельности, стереотипный способ поведения, который воспроизводится в определенном обществе или социальной группе?

Выберите один ответ:

Обычаи

Повествование

Символ

Язык

Какая категория культурных форм представляет собой систему звуков, письменных знаков или жестов, используемых членами организации как средство межличностного общения, в ходе которого индивиды обмениваются между собой различными представлениями, идеями, интересами, чувствами и установками?

Выберите один ответ:

Повествование

Обычаи

Символ

Язык

Какая субкультура организации содержит отличия, обусловленные существованием различных профессиональных сообществ и технологий, которые связаны с исполнением этих функций?

Выберите один ответ:

организационная субкультура;

функциональная субкультура;

оппозиционная субкультура;

Какая ценность может выражаться в ориентации на соответствие различных аспектов, сторон жизнедеятельности организации независимо от того эффективны ли данные явления или нет?

Выберите один ответ:

Благополучие

Гармония

Безопасность

Взаимозаменяемость

Какая ценность может выражаться и в стремлении сохранить коммерческую тайну, и в заботе о сохранении организации, и в обеспечении не вредных и не опасных условий труда?

Выберите один ответ:

Взаимозаменяемость

Безопасность

Благополучие

Гармония

Какая ценность может выражаться, как условие реализации потребностей человека, его семьи, общности, в рамках которой он живёт?

Выберите один ответ:

Благополучие

Безопасность

Гармония

Взаимозаменяемость

Какая ценность может проявляться как ориентация на максимизацию эффективности при минимуме затрат, так и на минимум затрат независимо от результата?

Выберите один ответ:

Малые усилия

Клиент

Коллектив

Качество

Какая ценность ориентирует на соблюдение норм, регулирующих поведение сотрудников в организации, способствует достижению целей организации, чёткой организации трудового процесса, согласованности деятельности различных подразделений?

Выберите один ответ:

Гибкость

Инициатива

Дисциплина

Карьера

Какая ценность побуждает работников к эффективному взаимодействию, совместным поискам оптимального решения проблемы, приемлемых для представителей различных служб способов реализации намеченных целей, своевременное реагирование на изменения окружающей среды?

Выберите один ответ:

Инициатива

Карьера

Дисциплина

Гибкость

Какая ценность позволяет организации гибко реагировать на неожиданные изменения в окружающей среде и внештатные ситуации в самой организации?

Выберите один ответ:

Гармония

Безопасность

Взаимозаменяемость

Благополучие

Какая ценность свидетельствует о том, что человек идентифицирует себя с организацией?

Выберите один ответ:

Коллектив

Качество

Малые усилия

Клиент

Какая ценность способствует поиску возможности отличиться, выделиться, а если она сочетается с нравственными ориентирами, то вообще способствует развитию организации?

Выберите один ответ:

Дисциплина

Гибкость

Карьера

Инициатива

Какая ценность способствует стремлению повышать квалификацию, проявлять инициативу?

Выберите один ответ:

Карьера

Гибкость

Инициатива

Дисциплина

Какая ценность характеризует готовность сотрудника многим пожертвовать ради процветания команды и членства в нём?

Выберите один ответ:

Качество

Клиент

Коллектив

Малые усилия

Какие из высказываний являются позитивными ценностями:

Выберите один или несколько ответов:

ты начальник-я дурак; я начальник-ты дурак;

работа может быть выполнена на «отлично»

успех компании-этой мой успех;

в споре рождается истина

интересы потребителей превыше всего

всей работы не переделать;

Какие особенности относятся к неэффективным организационным культурам:

Выберите один или несколько ответов:

Политизированная внутренняя среда;

Ориентация на функционирование;

Ориентация на развитие;

Ориентация на нужды потребителя;

Сопротивление изменениям;

Какие особенности относятся к эффективным организационным культурам:

Выберите один или несколько ответов:

Политизированная внутренняя среда;

Ориентация на функционирование;

Ориентация на развитие;

Ориентация на нужды потребителя;

Сопротивление изменениям;

Какие факторы организационной культуры накладывают отпечаток на характер взаимоотношений людей, ценностные ориентации, требуют определённых моральных качеств (например: профессиональные кодексы, клятва Гиппократа)?

Выберите один ответ:

Социальные

Внутренние

Внешние

Профессиональные

Какие факторы организационной культуры обусловлены особенностями конкретной организации, её внутренней среды и являются наиболее управляемыми и предсказуемыми?

Выберите один ответ:

Внутренние

Внешние

Профессиональные

Социальные

Какие факторы организационной культуры представляют собой условия окружающего общества, начиная от уровня жизни населения и социальной инфраструктуры и заканчивая общественными настроениями, отношением к данному предприятию со стороны сообщества и руководящих органов?

Выберите один ответ:

Внутренние

Социальные

Внешние

Профессиональные

Какие цели выражаются в миссии организации и являются важнейшим элементом корпоративной культуры. Они формируются, как правило, на начальном этапе образования организации под непосредственным влиянием руководителя?

Выберите один ответ:

Ценности-задачи

Ценности-цели

Ценности-ориентиры

Ценности-средства

Какие цели могут как целенаправленно внедряться в организацию, так и образовываться (формироваться) стихийно – на основе опыта трудового коллектива или случайно, по стечению обстоятельств?

Выберите один ответ:

Ценности-задачи

Ценности-средства

Ценности-ориентиры

Ценности-цели

Какими способами можно изучить культуру? (перечислить).

Выберите один или несколько ответов:

изучение сложившейся практики управления персоналом, прежде всего, стиля управления

изучение документов

интервью

изучение сложившихся в организации правил, традиций, церемоний и ритуалов

изучение устного фольклора

анкетирование

Какое из перечисленных высказываний можно отнести к негативным ценностям?

Выберите один ответ:

Всей работы не переделать

Не конкуренция, а сотрудничество в работе на общую цель

Успех компании – это мой успех

Настрой на взаимопомощь и поддержание хороших отношений с коллегами

Какое из перечисленных высказываний можно отнести к позитивным ценностям?

Выберите один ответ:

Всей работы не переделать

Не высовывайся

Покупатели (клиенты) – это случайные люди, и они только добавляют неудобства и мешают нашей работе

В споре рождается истина

Какое измерение в Моделе Квина–Рорбаха относится к проектированию работ и организации в целом. А так же данное измерение указывает на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля, либо в сторону гибкости?

Выберите один ответ:

интеграция–дифференциация

средства/инструменты–результаты/показатели

внутренний фокус–внешний фокус

Какой аспект корпоративной культуры нельзя изучить с помощью качественных методов в организации?

Выберите один ответ:

сложившиеся в организации правила, традиции, церемонии и ритуалы

устный фольклор

достоверность получаемой информации

сложившуюся практику управления

различные документы, определяющие жизнедеятельность организации

Какой вид дифференциации предполагает, что структура культуры любого иерархического уровня будет обусловливаться главным образом основными целями этого уровня:

Выберите один ответ:

слияние и поглощение;

профессиональная;

дифференциация по иерархическим уровням

Какой из моментов, определяющий силу культуры организации, определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками:

Выберите один ответ:

толщина культуры

ясность приоритетов культуры;

степень разделяемости культуры членами организации;

Какой из перечисленных процессов не рассматривается в модели В. Сате?

Выберите один ответ:

кооперация между индивидами и частями организации

контроль

адаптация

Какой из элементов не включает в себя культурная парадигма организации?

Выберите один ответ:

культура управления

ритуалы

издержки производства

Какой компонент организационной культуры включает в себя культуру проведения деловых совещаний, переговоров, встреч, а также культуру делопроизводства и коммуникаций?

Выберите один ответ:

Культура производства;

Культура управления;

Культура внешних отношений;

Предпринимательская культура;

Экологическая культура;

Культура отношений с акционерами;

Какой подход к проблеме диагностики и изучению корпоративной культуры характеризуется использованием качественных методов, в том числе традиционный анализ документов организации, включенное монографическое наблюдение (исследование), глубинные интервью?

Выберите один ответ:

Идеографический («понимающий», «интерпретативный»)

Формализованный (количественный)

Какой процесс проходят все организации, по мере своего роста, который может именоваться разделением труда, функционализаций и диверсификацией?

Выберите один ответ:

процесс адаптации

процесс дифференциации

процесс ориентации;

Какой уровень организационной культуры указывает на «низкий уровень текучести»:

Выберите один ответ:

сильная организационная культура

слабая организационная культура

средняя организационная культура

Какой элемент в культуре предприятия является основным?

Выберите один ответ:

дисциплина

организационные ценности

Какому виду дифференциации принадлежит данное определение:«По мере роста организации и выхода ее на различные рынки она зачастую переживает так называемую.................................при которой большинство функций управления децентрализуются и передаются производственным или рыночным структурам.

Выберите один ответ:

нет правильного ответа

слияние и поглощение

дифференциация по иерархическим уровням

структурные и оппозиционные группы

Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям:

Выберите один ответ:

структурные оппозиционные группы

дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям

географическая децентрализация

Какому ресурсу характерно высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых?

Выберите один ответ:

Экономический эффект

Ресурсный эффект

Технический эффект

Какую функцию выполняет орг.культура с точки зрения сотрудников?

Выберите один ответ:

оценочно-нормативную

адаптационную;

оценочную;

Кто впервые исследовал влияние национально-государственного и этнического факторов на культуру предприятия?

Выберите один ответ:

Г.Хофштеде

С.Йошимури

Н.Лемэтр

Кто из учённых выделил восемь типов организационной культуры:

Выберите один ответ:

Кеннеди А.

Хофштеде Г.

Бурке М.

Кто из ученых трактует корпоративную культуру с точки зрения культурных структур?

Выберите один или несколько ответов:

С.Йошимури

Н.Лематр

П.Штерн

Г.Хофштеде

С.Мишон

Культура организации отражает ценности, нормы поведения ,которые сформированы под управленческим воздействием на протяжении развития организации:

Выберите один ответ:

да

нет;

Культура организации отражает ценности, нормы поведения, которые сформировались:

Выберите один ответ:

согласно законам РФ

под управленческим воздействием на протяжении истории развития организации

по правилам, описанным в уставе организации

Культура предпринимательства – это?

Выберите один ответ:

Сложный организационный феномен

система совместно выношенных и реальных убеждений и представлений о ценностях, что является важным для предприятия

Это механизм стратегической реализации, данной корпарации

Культура, не имеющая большого количества широко распространенных, четко очерченных ценностей и базовых предположений-это

Выберите один ответ:

нестабильная культура;

слабая культура

сильная культура;

Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:

Выберите один ответ:

«Действия любой ценой»;

«Клиент правит балом и все определяет»;

«Стремитесь к техническому совершенству в работе»;

«Делайте правильно»;

о работниках, как о личностях, профессионалах;

Культуру общества можно представить как систему , состоящую из уровней:

Выберите один или несколько ответов:

культура производства;

культура личности;

культура организации

культура города

национальная культура

религиозная культура

культура мощной соц.группы;

культура управления

Личностные факторы, влияющие на особенности организационной культуры, представляют собой:

Выберите один ответ:

отношение к труду, уровень текучести кадров

воздействие разных характеристик людей, входящих в состав организации на особенности организационной культуры

достижение сотрудников, выражающееся в виде получения максимальной прибыли компании

М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры. Это:

Выберите один или несколько ответов:

размер и структура организации;

уровень риска;

взаимодействие с внешней средой;

мотивация персонала;

дистанция власти;

На какие четыре основных категории подразделяются культурные формы:

Выберите один или несколько ответов:

язык

легенда

обычаи

символы

повествования

миф;

На каком уровне культура складывается под действием культуры региона, его экономики, ресурсной, законодательной базы, стиля и возможностей управления?

Выберите один ответ:

Культура города

Культура организации

Национальная культура

Культура страны

На развитие организации влияет:

Выберите один ответ:

большой, разветвленый штат управляющего персонала

искаженная система руководства и делегирование полномочий

групповая сплочённость и направленность групповых норм и ценностей

дружеские отношения с руководителем

На третьем уровне абстракции находится:

Выберите один ответ:

организационная культура

культура личности;

культура малой контактной группы;

наиболее простой и часто встречающийся тип повествования, в основе которой могу т лежать как реальные, так и вымышленные события, описывает повседневные события, произошедшие в организации, как правило, в легкой ироничной форме – это…

Выберите один ответ:

История

Легенда

Миф

Сага

Наибольшее влияние на формирование организационной культуры оказывается:

Выберите один ответ:

уровнем заработанной платы

окружающей средой

сотрудниками компании

Найдите неверное утверждение: «При развитии территориальных единиц и их превращении в подразделения и интегрированные филиалы организации мы сталкиваемся с целым рядом культурных и субкультурных феноменов:

Выберите один ответ:

усложнение коммуникативных проблем, обусловленное спецификой функциональных субкультур, связанной с приемом в компанию представителей местного населения

локальные версии функциональных субкультур

смешение общей организационной и территориальной культур

требование местных потребителей культуры

Несоответствие кадровой политики и стратегии может привести:

Выберите один ответ:

к тому, что через некоторое время организация останется без грамотных, преданных организации сотрудников

к смене руководства

к банкротству организации

Нормы поведения это:

Выберите один ответ:

требования, которые общество предъявляет своим членам, и с помощью которых общество регулирует, а также направляет, контролирует и оценивает их поведение

это установленные, давносложившиеся стандарты поведения человека и его деятельности в целом, занимающего определенную ступень в структуре организвции,обществе,семье.

Объекты и явления, наиболее важные, с точки зрения субъекта, которые являются целями и ориентирами его жизнедеятельности – это…

Выберите один ответ:

Нормы поведения

Социально-психологический климат

Социальные нормы

Организационная культура

Ценности

Обычаи это:

Выберите один или несколько ответов:

действия, имеющие символическое значение;

привычные способы групповой деятельности;

стандартные мероприятия коллектива;

Одинаковое поведение работников может отражать ориентацию на различные ценности:

Выберите один ответ:

да;

нет;

Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:

Выберите один ответ:

«Парник»;

«Стоячая вода»;

«Оранжерея»;

«Болото»;

Одной из синтетических форм культуры является:

Выберите один ответ:

понятие

обычай

язык

Определение типа организационной культуры по степени привлечения работников к постановке и целей и средств их достижения принадлежит:

Выберите один ответ:

М. Бурке;

Н. Адлеру;

Р. Акоффу;

Организационная культура – это

Выберите один ответ:

организационные ценности

дисциплина

Организационная культура – это

Выберите один ответ:

комплексная, обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности

совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта

предметы, явления и процессы, направленные на удовлетворение потребностей членов организации и признающиеся в качестве таковых большинством членов организации

это воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношений людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов

исторически обусловленные общественным бытием требования к деятельности и отношениям индивидов, социальных групп, классов и общественных институтов, выражающие общественную необходимость организации деятельности и отношений в соответствии с объективными условиями

Организационная культура – это

Выберите один ответ:

исторически обусловленные общественным бытием требования к деятельности и отношениям индивидов, социальных групп, классов и общественных институтов, выражающие общественную необходимость организации деятельности и отношений в соответствии с объективными условиями

совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта

комплексная, обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности

Организационная культура формируется под влиянием взаимодействия с внешним определением, которое может быть в состоянии постоянного изменения:

Выберите один ответ:

нет;

да

Ориентация на какую ценность позволяет формировать имидж организации, поддерживать мар ку продукции в глазах потребителей и конкурировать на рынке аналогичных товаров или услуг?

Выберите один ответ:

Клиент

Малые усилия

Качество

Коллектив

Ориентация на какую ценность способствует процветанию, развитию, повышению конкурентоспособности?

Выберите один ответ:

Клиент

Качество

Малые усилия

Коллектив

Ориентция на одни и те же ценности…

Выберите один ответ:

сплачивает членов группы

вносит разногласия;

не сплачивает членов группы;

Основные мотивы деятельности работника в «предпринимательской» организационной культуре:

Выберите один ответ:

экономический интерес

вызов влекущий самореализацию

общие командные цели

Основные факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование орг.культуры:

Выберите один или несколько ответов:

воздействие лидеров

окружающая среда

нет правильного ответа;

Основные характеристики организационной культуры определяет:

Выберите один или несколько ответов:

организационная структура;

структура коммуникаций;

структура социально-психологических отношений;

игровая структура;

ценностно-нормативная структура;

структура внешней идентификации;

диспозиционная культура;

Основным теоретиком организационной культуры считается:

Выберите один ответ:

Ф. Тейлор;

Т. Ю. Базаров;

Э. Шейн;

Э. Мэйо;

Основными компонентам организационной культуры являются:

Выберите один или несколько ответов:

культура управления;

культура внутренних отношений;

культура производства;

культура внешних отношений;

коммерческая культура;

финансовая культура;

экологическая культура;

налоговая культура;

культура отношений с акционерами;

Основными причинами возникновения субкультур являются:

Выберите один или несколько ответов:

функциональная и другие дифференциации;

появление новых идей;

слияние и поглощения;

снижение рентабельности организации;

совместные предприятия;

появление нового лидера;

Основными свойствами организационной культуры являются:

Выберите один или несколько ответов:

коллективность;

эмоциональность;

историчность;

динамичность;

эффективность;

особенность;

обособленность;

Особенности профессии откладывают отпечаток на :

Выберите один ответ:

взаимоотношения людей и ценностные ориентации

уровень текучести кадров;

только на взаимоотношение людей;

Особенности, структура, виды организационных культур, их взаимосвязь со стратегией и эффективностью развития организации, а также методы изучения, формирования и развития организационной культуры, являются:

Выберите один ответ:

предметом «Организационной культуры»;

основанием классификации организационных культур;

Относительные убеждения, которые определяют общие предпочтения людей:

Выберите один ответ:

нормы;

традиции;

обычаи;

церемонии;

Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются:

Выберите один или несколько ответов:

вмешательство в личную жизнь;

готовность к риску;

защита интересов сотрудников;

формы мотивации;

принятие решений;

структура организации;

По дисциплине труда (Эдис), какой процент документально зафиксированных нарушений от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру?

Выберите один ответ:

30%

10%

20%

По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответсвующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода:

Выберите один ответ:

оба верны

оба не верны

взаимодействие с потребителем всегда обладает определенной спецификой, что не может не отразиться на коллективном опыте

разные люди с разным образовательным уровнем и профессиональной принадлежностью испытывают интерес к разным видам деловой активности

По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответсвующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода:

Выберите один ответ:

взаимодействие с потребителем всегда обладает определенной спецификой, что не может не отразиться на коллективном опыте

оба верны

оба не верны

разные люди с разным образовательным уровнем и профессиональной принадлежностью испытывают интерес к разным видам деловой активности

По мнению какого учённого существует три наиболее распространённых типа культуры : рыночная, бюрократическая и клановая:

Выберите один ответ:

Оучи У.

Ханди С.

Акофф Р.

По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура:

Выберите один ответ:

культура роли;

культура власти;

культура задачи;

культура личности;

По причине потребности организации в использовании дешевой раб.силы, существующей в тех или иных регионах происходит формирование…:

Выберите один ответ:

географическая децентрализация

дифференциации по уровням;

«дивизионализация»;

По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:

Выберите один ответ:

«французского сада»;

«лианы»;

«огорода»;

«кочующей орхидеи»;

По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:

Выберите один ответ:

Страхование, банковское дело, финансовые услуги, правительственные департаменты

Нефтяные компании, архитектурные фирмы, производители товаров производственного назначения, авиационные компании, коммунальные службы

Индустрия развлечений, полиция, армия, строительство, управленческий консалтинг, реклама;

Организация по сбыту, магазины розничной торговли, предприятия массовой торговли потребительскими товарами, компании по страхованию жизни;

По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:

Выберите один ответ:

Страхование, банковское дело, финансовые услуги, правительственные департаменты

Нефтяные компании, архитектурные фирмы, производители товаров производственного назначения, авиационные компании, коммунальные службы;

Индустрия развлечений, полиция, армия, строительство, управленческий консалтинг, реклама;

Организация по сбыту, магазины розничной торговли, предприятия массовой торговли потребительскими товарами, компании по страхованию жизни;

По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:

Выберите один ответ:

Страхование, банковское дело, финансовые услуги, правительственные департаменты

Нефтяные компании, архитектурные фирмы, производители товаров производственного назначения, авиационные компании, коммунальные службы

Индустрия развлечений, полиция, армия, строительство, управленческий консалтинг, реклама;

Организация по сбыту, магазины розничной торговли, предприятия массовой торговли потребительскими товарами, компании по страхованию жизни;

По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:

Выберите один ответ:

Страхование, банковское дело, финансовые услуги, правительственные департаменты;

Нефтяные компании, архитектурные фирмы, производители товаров производственного назначения, авиационные компании, коммунальные службы

Индустрия развлечений, полиция, армия, строительство, управленческий консалтинг, реклама;

Организация по сбыту, магазины розничной торговли, предприятия массовой торговли потребительскими товарами, компании по страхованию жизни;

По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди организационная культура «МакДональдс» является культурой:

Выберите один ответ:

высокого риска и быстрой обратной связи;

низкого риска и быстрой обратной связи;

высокого риска и медленной обратной связи;

низкого риска и медленной обратной связи;

Повествование, основанное исключительно на вымышленных событиях, объясняющее происхождение и дальнейшее преобразование вещей или явлений – это…

Выберите один ответ:

Миф

Сага

Легенда

История

Повествование, основанное на реальных исторических событиях, описывающее уникальные достижения организации или ее лидеров (основателей), обычно в героическом или романтическом стилях, описывает последовательность различных событий, несколько приукрашая и искажая их – это…

Выберите один ответ:

История

Миф

Легенда

Сага

Повествование, основанное на реальных исторических событиях, содержащее фантастические элементы, описывает события, обстоятельства которых не могли быть рационально осмыслены – это…

Выберите один ответ:

Миф

Легенда

История

Сага

Повествование,основанное на реальных событиях, однако,в отличие от истории и саги,содержащее фактические элементы,это:

Выберите один ответ:

сага;

миф;

легенда

история;

Под непосредственным воздействием организационной культуры формируется

Выберите один ответ:

особенности организации труда

организационное поведение членов организации. (координирует, интегрирует, мотивирует, ориентирует сотрудников)

долговременная, устойчивая мотивация персонала

Последовательная совокупность правил – это…

Выберите один ответ:

Нормы поведения

Установки

Социальные нормы

Сценарии, или скрипты

При каком виде дифференциации большинство функций управления децентрализируется и передается производственным или рыночным структурам?

Выберите один ответ:

слияние и поглощение;

дивизионализация

географическая децентрализация;

Роль «нормы поведения» заключается в следующем:

Выберите один или несколько ответов:

способствует функционированию и развитию предприятия;

является источником возникновения ценностей и принципов организационной культуры;

регламентирует собственное поведение человека и поведение других, избавляя от необходимости всякий раз решать типовую задачу;

отражает и придает смысл концепции организационной культуры;

Сколько наборов ценностей должны иметь успешно действующие организации по утверждению Питерса и Уотермана?

Выберите один ответ:

3

2

4

Согласно какому свойству организационной культуры – «сильная» организационная культура складывается тогда, когда организация постоянна и однородна по своему составу и существует в течение продолжительного периода времени?

Выберите один ответ:

Историчность

Динамичность

Эмоциональность

Коллективность

Согласно какому свойству организационной культуры – выработка организационной культуры является прерогативой коллектива, члены которого находятся в тесном регулярном взаимодействии?

Выберите один ответ:

Коллективность

Динамичность

Историчность

Эмоциональность

Согласно какому свойству организационной культуры – выработка организационной культуры является процессом трудным и медленным, особенно на уровне тех допущений, которые представляются как само собой разумеющееся?

Выберите один ответ:

Эмоциональность

Коллективность

Динамичность

Историчность

Согласно какому свойству организационной культуры – культура не может быть произведена средствами изолированных друг от друга индивидов?

Выберите один ответ:

Динамичность

Эмоциональность

Коллективность

Историчность

Согласно какому свойству организационной культуры – несмотря на свою кажущуюся стабильность, организационная культура претерпевает изменения на протяжении всей истории существования организации?

Выберите один ответ:

Динамичность

Историчность

Эмоциональность

Коллективность

Согласно какому свойству организационной культуры – психологическая окраска культурных элементов придает им огромное значение в жизни социальной общности?

Выберите один ответ:

Историчность

Коллективность

Эмоциональность

Динамичность

Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:

Выберите один или несколько ответов:

материальный успех;

качество жизни;

карьеру;

комфорт;

Социальное явление, которое возникает на любом предприятии и является системой ценностей, убеждений, а также норм, ролей, правил, которые направляют деятельность организации – это…

Выберите один ответ:

Нормы поведения

Социальные нормы

Организационная культура

Ценности

Социально-психологический климат

Способы выполнения работы и способы обхождения с людьми в организации:

Выберите один или несколько ответов:

Культура производства

Культура общения

Имидж организации

Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как:

Выберите один ответ:

о работягах, ориентированных на сообщество;

о работниках, как о лентяях;

о работниках, как об общественных существах;

о работниках, как о личностях, профессионалах;

Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как:

Выберите один или несколько ответов:

о работягах, ориентированных на сообщество;

о работниках, как о лентяях;

о работниках, как об общественных существах;

о работниках, как о личностях, профессионалах;

Стереотипы характерные для предпринимательской организационной культуры – это ориентация работников на:

Выберите один или несколько ответов:

личный доход;

социальные нужды;

личные цели, вызов;

командные цели;

Стереотипы, характерные для органической культуры – это…

Выберите один ответ:

работники склонны противодействовать целям организации, что вызывает необходимость в жестком внешнем контроле;

высокий уровень сплоченности делает групповое мнение основным источником морального авторитета для членов группы (групповое давление);

полномочия редко кому-нибудь делегируются из-за опасений возможной ошибки, механизм контроля – конкуренция;

общность основных ценностных установок обеспечивает полноценное использование индивидуальных навыков и умений для достижения целей группы (культурное регулирование,

самоконтроль);

Стремление к избежанию неопределенности указывает:

Выберите один ответ:

на увеличение мотивации персонала к решению проблем;

на стремление людей избежать ситуации, в которых они чувствуют себя неуверенно;

на возникшую боязнь принятия решений менеджером;

на возникающее чувство неуверенности в себе, в своих силах, когда никто не может взять на себя ответственность за решение задачи;

Структура орг-ой культуры:

Выберите один или несколько ответов:

структура внешней идентификации

организационная структура

игровая структура

управленческая структура;

ценностно-нормативная культура

структура коммуникации

психологическая структура;

Субкультуры в организации:

Выберите один или несколько ответов:

не могут поддерживать доминантную культуру;

могут полностью совпадать с доминантной культурой;

могут противостоять доминантной культуре;

могут несущественно отличаться от доминантой культуры;

могут впоследствии заменить доминантную культуру;

Субъектом управления организационной культуры являются:

Выберите один ответ:

акционеры;

менеджеры;

сотрудники организации;

Сущность какого процесса по модели В. Сате заключается в стимулировании действий в направлении достижения поставленных целей?

Выберите один ответ:

посвященность организации

коммуникации

контроль

Типологии перечисленных авторов основываются на изучении культур организаций различных стран:

Выберите один ответ:

Р. Акоффа;

Г. Хофштеде;

М. Бурке;

Т. Дейла и А. Кеннеди;

С. Ханди;

Ф. Клукхона и Ф. Штротбека;

Н. Адлера;

Типология какого автора позволяет оценивать культуры организаций, принадлежащих различным странам мира?

Выберите один ответ:

Р. Акоффа;

Г. Хофштеде;

М. Бурке;

Т. Дейла и А. Кеннеди;

С. Ханди;

Ф. Клукхона и Ф. Штротбека;

Н. Адлера;

Требования к поведению владельца роли, человека, занимающего определённую ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это…

Выберите один ответ:

Нормы

Социально-психологический климат

Социальные нормы

Ценности

Требования к поведению владельца социальной роли, человека, занимающего определенную ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это:

Выберите один ответ:

нормы;

обычаи;

традиции;

церемонии;

Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это:

Выберите один ответ:

разделяемые ценности;

нормы поведения;

социальная роль;

обычай;

Требования, которые общество предъявляет своим членам, и с помощью которых общество регулирует, а также направляет, контролирует и оценивают их поведение – это…

Выберите один ответ:

Нормы поведения

Правило

Социальные нормы

Организационные нормы

Устойчивая,упорядоченная последовательность символических коллективных действий, воплощающих в себе те или иные социальные идеи, представления, нормы, ценности, вызывающие определенные чувства…это?:

Выберите один ответ:

обряд

табу;

церемония;

Формированию единства внутри организации и созданию корпоративного духа способствуют:(не полный)

Выберите один или несколько ответов:

ценности-установки;

ценности-цели;

ценности-задачи;

ценности-средства;

Формируемым факторам, влияющим на организационную культуру, характерно:

Выберите один ответ:

разработка, конструирование, создание факторов для влияния на параметры организационной культуры в заданном направлении

стихийное возникновение, без планирования и прогнозирования реакции персонала

возникновение и действие, независимо от нашей воли и понимания ситуации

Функции нормы:

Выберите один или несколько ответов:

регламентируют поведение человека

позволяют не совершать типовые ошибки

содержат предписывающие элементы

позволяют вмешательства руководства(санкции)

Характеристика,описывающая устойчивость и эффективность корпоративной культуры в противопоставлении иным тенденциям-это:

Выберите один ответ:

вид корпоративной культуры;

ценности корпоративной культуры;

сила корпоративной культуры

Ценности организационной культуры являются ценностями:

Выберите один ответ:

новых сотрудников организации

руководства организации

большинства сотрудников

Ценности это:

Выберите один ответ:

относительно общие убеждения, которые определяют, что правильно и что неправильно, и устанавливают общие предпочтения людей

общие убеждения, которые не определяют что правильно и что неправильно, но устанавливают общие предпочтения людей.

Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:

Выберите один ответ:

позитивные;

негативные;

нейтральные;

Чем можно охарактеризовать организационную культуру:

Выберите один ответ:

стилем управления;

нормами и правилами внутреннего взаимодействия;

степенью принятия сотрудниками основных ценностей организации.

Что включает в себя ценностно-нормативная структура?

Выберите один или несколько ответов:

корпоративные традиции, ритуалы

нормы и правила внутреннего взаимодействия;

корпоративные нормы и правила

основные ценности, разделяемые в организации

структура власти и лидерства;

Что входит составным элементом в некоторые нормативные образования, такие как социальная роль, сценарии, социальные установки?

Выберите один ответ:

Организационные нормы

Социальные нормы

Правило

Нормы поведения

Что не рассматривается в Модели организационной культуры Д. Дэнисона?

Выберите один ответ:

стабильность

внешний фокус

адаптация

Что общего между бюракротической и предпринимательской культурой (по Т.Ю. Базарову):

Выберите один ответ:

форма контроля;

стиль управления;

предположения о свойствах работников;

основные мотивы деятельности;

Что относится к основным видам культурных форм, в виде которых существует

Выберите один или несколько ответов:

эмоциональный информационно-исторический фон:

архетип;

символ;

язык;

повествование;

обычаи;

диспозиция;

Что подразумевается под «кадровой политикой организации»:

Выберите один ответ:

развития персонала и изучение стратегий выбранных руководством

совокупность правил и норм работы с персоналом

свод ценностей, правил и норм, регулирующих основные вопросы работы с персоналом

Что связано с решением личности следовать определенным правилам, на ее взгляд, наиболее подходящим для конкретной ситуации?

Выберите один ответ:

Социальные нормы

Сценарии, или скрипты

Нормы поведения

Установки

Что формируется под непосредственным воздействием организационной культуры?

Выберите один ответ:

Организационное поведение членов организации. (координирует, интегрирует, мотивирует, ориентирует сотрудников)

Формируется долговременная, устойчивая мотивация персонала

Формирует на особенности организации труда

Чувство стабильности у работников поддерживается за счет:

Выберите один ответ:

периодическим изменения организационной структуры согласно уставам организации

относительной устойчивости характеристик культуры к изменениям

увеличения штата сотрудников организации

Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры:

Выберите один ответ:

предметом «Организационной культуры»;

основанием классификации организационных культур;

Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры:

Выберите один или несколько ответов:

артефакты;

разделяемые, поддерживаемые ценности;

базовые предположения;

архетипы диспозиции;

Элементами орг.культуры явл-ся:

Выберите один или несколько ответов:

ценности

обычаи

нормы

историчность

Эта формулировка принадлежит какому определению ценности: «Воспитание в сотрудниках на ценности на изменения позволяет избежать некоторых негативных явлений сопротивление изменения, боязнь, неопределенности, консерватизм в принятии решений, избегание риска, а также побудить работников к инновационной деятельности, повышению, квалификации и обучению, способствует ускорению процесса трудовой адаптции, освоению новых технологий и техники».

Выберите один ответ:

дисциплина

гармония

изменение

благополучие

благодаря информации в трудовом договоре, который он подписывает при приеме на работу

из сложившихся представлений о компании от знакомых

Является ли Уровень дисциплины труда относительный показатель?

Выберите один ответ:

да

нет